الموضوع: ما هي فوائد التحليل الوظيفى
ما هي فوائد التحليل الوظيفى
فيما يلي فوائد التحليل الوظيفى.
الهيكل التنظيمي و التصميم: - يساعد تحليل الوظيفة المنظمة على إجراء تغييرات مناسبة في الهيكل التنظيمي، بحيث يتوافق مع احتياجات و متطلبات المنظمة. يتم إضافة الواجبات أو حذفها من الوظيفة.
التوظيف و الاختيار: - يوفر تحليل الوظيفة معلومات حول ما تتضمنه الوظيفة و ما هي السمات البشرية المطلوبة لأداء هذه الأنشطة. تساعد هذه المعلومات، في شكل أوصاف و مواصفات وظيفية الإدارة على تحديد نوع الأشخاص الذين يجب توظيفهم و تعيينهم.
تقييم الأداء و التدريب / التطوير: - بناء على متطلبات الوظيفة المحددة في تحليل الوظيفة ، تقرر الشركة برنامج تدريب. يتم إعطاء التدريب في تلك المجالات التي سوف تساعد على تحسين الأداء في العمل. و بالمثل ، عند إجراء التقييم ، نتحقق مما إذا كان الموظف قادرًا على العمل بطريقة نطلب منه القيام بها.
تقييم الوظيفة: - يشير تقييم الوظيفة إلى دراسة بالتفصيل أداء العمل من قبل كل فرد. مستوى الصعوبة
و المهارات المطلوبة و على هذا الأساس يتم تحديد الراتب. يتم الحصول على المعلومات المتعلقة بالصفات المطلوبة و المستويات الماهرة و مستويات الصعوبة فى تحليل الوظائف.
الترقيات: - عندما نقدم عرضًا للموظف، نحتاج لترقيته له على أساس المهارة و الموهبة المطلوبة للوظيفة المستقبلية. و بالمثل عندما نقوم بنقل موظف إلى فرع آخر ، يجب أن تكون الوظيفة مشابهة لما قام به من قبل. لاتخاذ هذه القرارات، نجمع المعلومات من تحليل الوظائف.
تخطيط المسار الوظيفي: - لم تقم العديد من الشركات بالتخطيط الوظيفي لموظفيها. يتم ذلك لمنع الموظف من مغادرة الشركة. عندما نخطط للمستقبل الوظيفي للموظف ، سيتم جمع المعلومات عن طريق التحليل الوظيفى. و بالتالي ، يصبح تحليل الوظائف مهمًا أو مفيدًا.
علاقات العمل: عندما تخطط الشركات لإضافة واجبات إضافية أو حذف مهام معينة من العمل، فإنها تتطلب مساعدة من خلال التحليل الوظيفى، عندما يتم القيام بهذا النشاط بشكل منهجي باستخدام التحليل الوظيفي، ستقل المشكلات مع أعضاء النقابة و ستتحسن علاقات العمل.
الصحة و السلامة: - تقوم معظم الشركات بإعداد برامج الصحة و السلامة و الخطط بناءًا على تحليل الوظائف. تحديد عوامل الخطر من شركة تحليل العمل و على أساس توفير معدات السلامة لعامل الخطر.
قبول عرض العمل: - عندما يعطى شخص ما خطاب عرض يُذكر بوضوح الواجبات التي يؤديها له ، يتم جمع هذه المعلومات من التحليل الوظيفى، و هذا هو السبب في أن التحليلى الوظيفى أمرًا هامًا.
يساعد تحليل الوظيفة في تحليل الموارد و وضع الاستراتيجيات لتحقيق أهداف العمل و الأهداف الاستراتيجية. الوصف الوظيفي للموظفين الذي تم تطويره بشكل فعال هو أداة اتصال ذات أهمية في نجاح المؤسسة.
الغرض... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوتى اعضاء المنتدى الموارد البشرية
نأسف لانقطاعى كل هذه المدة بسبب الظروف الحالية فى ليبيا بلدنا الحبيب ومشاكل انقطاع الانترنت
ابعث اليكم بطاقة الوصف الوظيفى... (مشاركات: 4)
التحليل الوظيفى
التاريخ _________________________________ اللقب _______________________________
القسم ________________________________________ ... (مشاركات: 0)
أمثلة على كيفية تآثير التحليل الوظيفى على الإنتاجية?
تساعد عملية تحليل الوظائف أصحاب الأعمال الصغيرة على تحديد المواضع الوظيفية التى يعملون فيها، وتوفر لهم نظرة ثاقبة عن أنواع المهام التى قد يؤديها... (مشاركات: 0)
ماالفوائد العائدة من إجراء تحليل وظيفى؟
يشمل تحاليل الوظائف تحاليل دقيقة لواجبات الوظيفة والمعرفة والمهارات والقدرات والخصئص الشخصية المتطلبة لتحقيق النجاح فى مكانة معينة.ومع ذلك، يمكن أن يأخد تحليل... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.