الموضوع: كيفية تصميم الوظيفة التي تحفز الموظفين
كيفية تصميم الوظيفة التي تحفز الموظفين
تصميم الوظيفة التي تحفز الموظفين
يعد وجود الموظفين المحفزين هو واحد من أهم الأشياء في أي عمل تجاري. فإذا لم يكن موظفوك متحفزًا لتقديم الجهد المطلوب للقيام بعمل جيد، فمن المحتمل أن تواجه شركتك بعض المشكلات. لأن الموظفون موجودون هناك للحفاظ على سير الأعمال والمضي قدما. إذا لم يكن لديهم أي دافع للقيام بذلك ، فمن المرجح أن تظل الأعمال راكدة، أو أسوأ من ذلك ، تبدأ في الانخفاض و التراجع. ومع ذلك، يمكنك العمل لمكافحة قضايا تحفيز الموظفين من خلال تصميم وظيفة توفر حافزًا مستمرًا.
و تعتبر تصميم الوظيفة هي نظرية نفسية للدوافع يتم تعريفها على أنها توزيع المهام بشكل منهجي وفعال للمجموعات والأفراد داخل المؤسسة. و الخصائص الأساسية الخمسة لتصميم الوظائف هي تنوع المهارات، وهوية المهام، وأهمية المهام، والاستقلالية، وردود الفعل على الوظائف.
المهارة المتنوعة: مجموعة من القدرات اللازمة لأداء مهمة. سيكون الناس أكثر تحفيزًا إذا كانوا يستخدمون مجموعة متنوعة من المهارات في مناصبهم، بدلاً من استخدام شيء واحد بشكل متكرر.
هوية المهمة: مدى إنطواء المهمة على استكمال عمل محدد من البداية إلى النهاية، مع نتيجة واضحة. يتم تحفيز الموظفين لإنجاز المهام إذا كانوا يعرفونها و يفهمونها وقد رأوها من البداية إلى النهاية. إذا كان الموظفون يفهمون مهمة ما، فهم أكثر حماسًا لإكمالها وتحقيق النتيجة. الموظفون الذين يساهمون بجزء صغير في مشاريع متعددة، ولكنهم لا يرون النتائج فسيستوعبون عملهم بشل أقل، مما يخلق دافعًا أقل.
أهمية المهمة: مدى أهمية الوظيفة وتأثيرها على الآخرين داخل المنظمة وخارجها. عندما يشعر الموظفون أن عملهم مهم لمؤسستهم، فسيكون لديهم الدافع للقيام بعمل جيد. أمَّا إذا شعروا أن عملهم لا يلاحظه أحد، أو لا يؤثر على أي شخص، فسيكونوا أقل حماسًا لإنجاز المهام.
الاستقلالية و الحكم الذاتي: مستوى الحرية والقدرة على جدولة المهام التي يمتلكها الموظف. يحب الموظفون أن يكونوا قادرين على اتخاذ القرارات وأن يكون لديهم المرونة في أدوارهم. سيكون لدى معظم الموظفين دافع أقل إذا شعروا بأنهم لا يتمتعون بحرية أو يتم إدارتهم بشكل دقيق.
ردود الفعل: درجة تلقي الموظفين لردود فعل مباشرة على أدائهم. يحتاج الموظفون إلى تغذية راجعة (إيجابية وسلبية) من أجل البقاء محفزين. يحتاج المديرون إلى تقديم تغذية راجعة حول الأداء طوال مدة الخدمة ومدة عملهم ، وليس فقط في مراجعة الأداء السنوية أو نصف السنوية.
و عمومًا، دافع الموظف يأتي من العديد من المجالات. على الرغم من أن الموظفين يحتاجون إلى بعض الدوافع الذاتية (الدوافع الداخلية) لإكمال المهام الموكلة إليهم في أدوارهم، فإنهم بحاجة أيضًا إلى أن يكونوا محفزين من قبل أصحاب العمل. و من خلال تصميم الوظائف التي تشمل جميع الخصائص الأساسية، يمكنك المساعدة في زيادة حوافز الموظفين، وبالتالي تحسين الأداء.
كيف تحفز القوى العاملة التي تعمل عن بُعد بإستمرار
لم تعد قادر على تجاهل حقيقة أن المزيد و المزيد من الأشخاص يعملون من المنزل. و في الواقع، قال 37% من العاملين في الولايات المتحدة أنهم يعملون عن... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
لمعرفة كيفية تحفيز موظفيك ..
و تنمية مهاراتهم بأسلوب إيجابي و ناجح ..
إليك الطريقة بالمرفقات .. (مشاركات: 2)
تمثل الوظيفه الدعامه الاساسيه لتحقيق الانتاجيه العاليه ورضاء الافراد , ويساعد التصميم الجيد للوظيفه على استقطاب افضل العناصر البشريه لشغل الوظائف والحفاظ عليها
** مصطلحات مرتبطه بموضوع تصميم... (مشاركات: 0)
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية