الموضوع: ما هو الإجراء التصحيحي affirmative action
ما هو الإجراء التصحيحي affirmative action
الإجراء التصحيحي والعمل الإيجابي هو سياسة يضع فيها لون الفرد أو عرقه أو جنسه أو دينه أو أصله القومي في الاعتبار لزيادة الفرص المقدمة إلى الجزء المهمش في المجتمع. تنفذ الشركات والكيانات الحكومية برامج العمل الإيجابي لزيادة عدد الأشخاص من مجموعات وفئات معينة داخل الشركات والمؤسسات وغيرها من مجالات المجتمع. وتركز السياسة على التركيبة السكانية التي لديها تمثيل متدني تاريخيًا في مواقع القيادة والأدوار المهنية والأكاديميية. وغالبًا ما يعتبر وسيلة لمكافحة التمييز التاريخي ضد مجموعات وفئات معينة
تدهور "الإجراء التصحيحي"
في الولايات المتحدة، برز الإجراء التصحيحي في الستينيات كوسيلة لتعزيز تكافؤ الفرص عبر مختلف شرائح المجتمع. وتم تطوير هذه السياسة كوسيلة لفرض قانون الحقوق المدنية لعام 1964، والذي يسعى للقضاء على التمييز.
ركز التنفيذ المبكر للإجراءات الإيجابية إلى حد كبير على كسر العزل الاجتماعي المستمر للأقليات عن المؤسسات والفرص. وعلى الرغم من التشريعات التي تحرم الممارسات المتحيزة في الولايات المتحدة، فإن التغيير الملموس في الوضع الراهن لم يكن فوريًا.
طرق الإجراء التصحيحي الذي تم تنفيذه
ويمكن أن تتخذ الجهود الرامية إلى تحفيز مثل هذا التغيير شكل المساعدة لزيادة الفرص المتاحة للفئات المهمشه والأقل تمثيلاً. يمكن أن يشمل ذلك المنح، والمنح الدراسية، وغيرها من الدعم المالي المخصص لمساعدة تلك الشرائح من السكان على الوصول إلى التعليم العالي. قد تكون هيكلة ممارسات التوظيف تتطلب إدراج مرشحين متنوعين للوظائف المتاحة.
قد تفرض الوكالات الحكومية على الشركات والمؤسسات ملء صفوفها بأقل نسبة من المهنيين المؤهلين من مختلف الأعراق والأجناس والثقافات. وقد يؤدي عدم استيفاء هذه المتطلبات إلى استبعاد المؤسسات من تلقي التمويل الحكومي أو القدرة على التنافس على العقود العامة.
وفي السنوات الأخيرة، شهدت الحملات الرامية إلى جعل المنظمات والمؤسسات أكثر شمولاً دفعة لمزيد من التنوع بين الجنسين إلى جانب المزيد من فرص الوصول إلى الأشخاص ذوي الإعاقة والقدامى المخضرمين.
وقد أدى تنفيذ سياسات العمل الإيجابي وممارستها المستمرة إلى دعم قوي ونقد قوي. قد يقول مؤيدو العمل الإيجابي أن الجهود يجب أن تستمر بسبب النسب المنخفضة للتنوع في مواقع السلطة، والتمثيل في وسائل الإعلام، والإقرار المحدود بإنجازات المجموعات المهمشه.
و كثيرًا ما يسمي معارضو الإجراء التصحيحي هذه الجهود فشلاً جماعياً. فغالبا ما يتم الاستشهاد بالتغييرات البسيطة في الوضع الراهن بعد عقود من الجهد كدليل على ذلك. ويؤكد منتقدو الإجراء التصحيحي أن مثل هذه السياسات يمكن أن تعيق ازدهار المجموعات التي كان من المفترض مساعدتها. فتكلفة هذه البرامج، إلى جانب وجود الاعتقاد بأن يجبر العمل الإيجابي الجماهير لجعل الإقامة لا مبرر لها، يدفع و يحرك جزءًا كبيرًا من المعارضة. علاوة على ذلك، قد يدعي معارضو الإجراء التصحيحي أنه على الأقل من وجهة نظرهم، لا يوجد تحيز يذكر في المجتمع الحالي.
سياسة وإجراءات إدارة الأداء وإجراءات الانضباط التصحيحي
خاصة بجامعة
المقدمة:
إن موظفي الإدارة هم أعضاء ذو قيمة فى مجتمع الحرم الجامعى. ويعد تعزيز بيئة عمل إيجابية لهم أمر بالغ الأهمية فى التوظيف... (مشاركات: 0)
ببساطة هي مجموعة من العمليات (Process) الضرورية لإنجاز عمل معين .
تبرز أهمية الإجراءات في إدارة الأعمال التشغيلية للشركات, مثل إجراءات عمليات البيع وإخراج البضائع من المستودعات, أو إجراءات توزيع... (مشاركات: 0)
الإجراء صرف رسوم المقرات التدريبية
تعريف: مايصرف للجهات التي تعقد دورات تدريبية لموظفي المؤسسة أو مقابل مادفعة الموظف كرسوم إشتراك.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1) أصل موافقة... (مشاركات: 1)
الإجراء إثبات العهدة
تعريف: هو إثبات المبالغ النقدية المطالب بها الأفراد أوالجهات أو التي تم صرفها بالزيادة بدون وجه حق والمبالغ المطالب بهاالشركات والمؤسسات لقاء غرامة لم تحصل أو عجزمالى لدى... (مشاركات: 6)
الإجراء : إيداع الإيجارات
تعريف:هي المبالغ المودعة في حساب المؤسسة نقداً أوبموجب شيك مصدق مقابل إيجار منشأة أو قطعة أرض مملوكة للمؤسسة .
الجهة المختصة:الإدارة المالية .
النماذج:
1) خطاب... (مشاركات: 1)
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.