الموضوع: كيف يكون التدريب موفرا للمال

6 أسباب وراء أهمية تدريب الموظف و التى من شأنها توفر لك المال

إذا تم منحك الخيار بين اثنين من الطيارين المختلفين - تم تدريب أحدهما ، و الآخر لم يتم تدريبه - أي منهما ستختار؟
و لكن ماذا لو لم تكن هناك تكلفة "مسبقة" للطيار غير المدرب؟ لا يدرك العديد من أصحاب الأعمال أهمية تدريب الموظفين.

لا يقوم معظم مديري الأعمال بتوظيف موظفين غير مؤهلين. لكن يستخدم الكثير منهم العمال غير المؤهلين. في بعض الأحيان يصبح الموظفون غير مؤهلين بسبب تغير التكنولوجيا أو تطوير أساليب جديدة. لا تسىء الفهم ، يحتاج التدريب إلى المال. أكثر اثنين من الموارد المستخدمة للتدريب على وظيفة هما الوقت والمال. بعض الأعذار الخاصة بعدم التدريب هي:

"نحن مشغولون جدًا عن تعلم شيء جديد الآن."

"نحن لا نملك المال لدفع تكاليف التدريب".

يحتاج تدريب الموظفين إلى الوقت و المال و المواد. ففي كثير من الأحيان، هناك حاجة للثلاث أشياء السابقة لإجراء التدريب الوظيفي. لن يكون هناك وقت ضائع فقط، و لكن سيكون هناك أيضا تكاليف إضافية. السبب الآخر الذي غالباً ما تهمله الشركات لتدريب الموظفين هو بسبب تجارب التدريب السابقة. في بعض الأحيان تم تنفيذ التدريب بشكل سيئ ، أو لم تساعد المواضيع فقط. يمكن أن يحدث لعدة أسباب. ينتج عن فشل التدريب تكلفة عالية ، و غالبًا ما لا ترغب الأعمال التجارية في تحمل هذا الخطر.

هنا 6 الحقائق التي تؤكد أهمية التدريب


1. موظفين غير مُدربين= موظفين غير سعداء
الموظف البائس و الحزين هو الموظف الذى يشعر بأنه غير مؤهل و ضعيف و غير مدعوم . فهو غير راضِ عن عمله، مما سيؤدي إلى انخفاض مستوى أدائهم و كثرة أخطائهم و عدم الاهتمام بإنتاجية عملهم. هذا يكلف العمل الوقت و المال الضائع.

2.لدى العمال غير المدربين قيمة إنتاج منخفضة
نوعية عملهم أقل و أقل قيمة. الجودة في الأداء أقل مما يمكن (أو مما ينبغي).

3. العمال غير المدربين = غير فعالين
يتم إنفاق المزيد من الوقت (و بالتالي المال) و الجهد عندما لا يتم تدريب الموظفين بشكل كامل أو صحيح على أداء مهامهم أو للالتزام بمسؤولياتهم. يستغرق الأمر وقتا أطول للقيام بهذا العمل.


4- إضاعة الوقت / المال بسبب الأخطاء
عندما يخطئ عامل غير مدرب، يتم إعاضة الوقت و المواد المستخدمة. يجب القيام بالعمل مرة أخرى. أو ما هو أسوأ ، تم تسليم منتج غير ملائم إلى العميل.

5. زيادة في المصروفات المتنوعة
و يصعب تعقب أو إضفاء المزيد من الصعوبة على العمال غير المدربين.. إنشاء رسم CAD بشكل غير صحيح يعني إعادة طباعة الملف. وهذا يعني أن الأمر يحتاج إلى مزيد من الوقت لإصلاح الخطأ ، و تكلفة المواد الإضافية في الورق و الحبر و المزيد من الوقت لإعادة فحص العمل. إذا تم إجراؤها بشكل صحيح في المرة الأولى ، فلن يكن هناك مثل هذه التكاليف.

يعنى عدم كفاية تدريب الموظفين فقدان العملاء
يمكن أن يتسبب اللموظفين غير المدربين في العديد من الأخطاء المذكورة أعلاه ، و يمكن أن تؤدي تلك الأخطاء و عدم الكفاءة إلى خسارة عملائك. هذا أسوأ سيناريو ممكن ، لكن يمكن أن يحدث.

لدى برامج التدريب و التكاليف تكلفة مسبقة و سهلة من الوقت و المال. من الصعب التعامل مع هذه البنود من خلال ميزانية ضيقة. و مع ذلك ، فإن التكاليف الإضافية للموظفين ذوي التدريب الضعيف تظهر أهمية تدريب الموظفين. لا تأتى هذه التكاليف في شكل بنود ، لذلك غالبا ما يتم تجاهلها أو عدم رؤيتها.

يعنى وﺟود ﻗوة ﻋﺎﻣﻟﺔ ﻣدرﺑﺔ أن اﻟﻌﺎﻣﻟﯾن ﯾﺗﻌﻟﻣون ﻣﮭﺎرات ﺟدﯾدة ﯾﻣﮐن أن ﺗُﺣﺳن اﻹﻧﺗﺎج و ﯾﻘﻟل اﻟوﻗت اﻟﻣﺳﺗﻐرق ﻓﻲ إﻧﺷﺎء ﻣﻧﺗﺟك (أو اﻟﺧدﻣﺔ) و ﯾﻘﻟل ﻣن ﺗﮐﺎﻟﯾف اﻹﻧﺗﺎج و ﯾﻘﻟل ﻣن اﻷﺧطﺎء و ﯾﻌزز اﻟﺛﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻟﺔ و ﯾﺧﻟق ﺑﯾﺋﺔ ﻋﻣل أﻓﺿل يعد الاستثمار في مجموعات مهارات الموظفين التى هى بمثابة استثمار في شركتك. عندما يتحسن الجميع ، يصبح الجميع أفضل.