الموضوع: تدريب الموظفين - الحاجة إلى التدريب و أهمية التدريب
تدريب الموظفين - الحاجة إلى التدريب و أهمية التدريب
يتم تدريب الموظفين بعد إجراء التوجيه. التدريب هو عملية تعزيز مهارات و قدرات و معرفة الموظفين للقيام بعمل معين. تمهد عملية التدريب تفكير الموظفين و تؤدي إلى جودة أداء الموظفين. إنها عملية مستمرة و لا تنتهي أبداً بطبيعتها.
أهمية التدريب
إن التدريب أمر حاسم في التطوير التنظيمي و النجاح. و يأتى بثماره لكل من أصحاب العمل و الموظفين داخل أي منظمة. سوف يصبح الموظف أكثر كفاءة و إنتاجية إذا تم تدريبه بشكل جيد.
يتم تقديم التدريب على أربعة أسس أساسية:
- يتم تدريب المرشحين الجدد الذين ينضمون إلى المنظمة. يعرّفهم هذا التدريب على الرسالة التنظيمية و الرؤية و القواعد و اللوائح و ظروف العمل.
- يتم تدريب الموظفين الحاليين على تحديث و تعزيز معارفهم.
- في حالة حدوث أي تعديلات في التكنولوجيا ، يتم إعطاء التدريب للتعامل مع هذه التغييرات. على سبيل المثال ، شراء معدات جديدة ، تغييرات في تقنية الإنتاج ، زرع الكمبيوتر. يتم تدريب الموظفين حول استخدام المعدات الجديدة و أساليب العمل.
- عندما تصبح الترقية و التطور الوظيفي مهمين. يتم إعطاء التدريب بحيث يكون الموظفين مستعدين لمشاركة مسؤوليات الوظيفة ذات المستويات العليا.
يمكن تلخيص فوائد التدريب على النحو التالي:
تحسين معنويات الموظفين - يساعد التدريب الموظف الحصول على الأمن و الرضا الوظيفي. و كلما كان الموظف راضيًا و معنوياته مرتفعة، كلما زاد إسهامه في النجاح التنظيمي.
إشراف أقل - سيكون الموظف المدرَّب جيدًا على دراية جيدة بالعمل و سيحتاج إلى قدر أقل من الإشراف. و بالتالي ، سيكون هناك إهدار أقل للوقت و الجهد.
حوادث أقل - من المحتمل أن تحدث أخطاء إذا كان الموظف يفتقر إلى المعرفة و المهارات المطلوبة للقيام بعمل معين. و كلما كان الموظف أكثر تدريباً ، كلما قلت فرص ارتكاب الحوادث في العمل و يصبح الموظف أكثر كفاءة.
فرص الترقية - اكتساب الموظفون المهارات و الكفاءة أثناء التدريب. يصبح مؤهلًا أكثر للترقية. تصبح إضافةً للمنظمة.
زيادة الإنتاجية – يحسن التدريب الكفاءة و إنتاجية الموظفين. ﯾظﮭر اﻟﻣوظﻔون اﻟﻣدرﺑون ﺗدرﯾﺑﺎ ﺟﯾدا جودة دقة فى الأداء. هناك أقل هدر للوقت و المال و الموارد إذا تم تدريب الموظفين بشكل صحيح.
طرق / منهج التدريب
يتم تقديم التدريب بشكل عام بطريقتين:
فى التدريب الوظيفي - هى أساليب التدريب أثناء العمل التى تُقدم للموظفين في العمل اليومي. إنها طريقة تدريب بسيطة و فعالة من حيث التكلفة. ﯾﻣﮐن ﺗدرﯾب اﻟﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر الفعالين ﺑﺷﮐل ﺟﯾد ﺑﺎﺳﺗﺧدام طرﯾﻘﺔ اﻟﺗدرﯾب ھذه. يتم تدريب الموظفين في سيناريو العمل الفعلي. شعار هذا التدريب هو "التعلم أثناء ممارسة العمل". الأمثلة على أساليب التدريب أثناء العمل هي التناوب في العمل ، التدريب ، الترقيات المؤقتة ، و ما إلى ذلك.
خارج التدريب الوظيفي - هي تلك التي يتم توفير التدريب بعيدا عن بيئة العمل الفعلية. تُستخدم عادة في حالة الموظفين الجُدد. و تشمل حلقات العمل و الندوات و المؤتمرات ، و ما إلى ذلك. و هذه الطريقة مكلفة و فعالة إذا كان يتعين تدريب عدد كبير من الموظفين في غضون فترة زمنية قصيرة. يطلق على التدريب الوظيفي أيضًا التدريب على الدهليز \ الرواق ، أي أن الموظفين يتم تدريبهم في منطقة منفصلة (قد تكون قاعة أو مدخل أو منطقة استقبال و ما إلى ذلك يعرف باسم الدهليز) حيث تتكرر ظروف العمل الفعلية.
ما الفوائد التي تحققها الشركات من استخدام التدريب الالكتروني في تدريب الموظفين
من المعروف أن تدريب الموظفين يُعتبر من العناصر الحاسمة والهامة التي تقوم بها المُنظمات لتحقيق أهداف أعمالهم مثل نمو... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج مبسط عن نموذج الحاجة إلى التدريب .
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
يعد التدريب في عالم المجتمعات والمؤسسات المعاصرة هو أداة التنمية ووسيلتها كما أنه الأداة التي إذا أحسن استثمارها وتوظيفها تمكنت من تحقيق الكفاءة والكفاية في الأداء والإنتاج ، وقد أظهرت نتائج العديد... (مشاركات: 0)
يعد التدريب في عالم المجتمعات والمؤسسات المعاصرة هو أداة التنمية ووسيلتها كما أنه الأداة التي إذا أحسن استثمارها وتوظيفها تمكنت من تحقيق الكفاءة والكفاية في الأداء والإنتاج ، وقد أظهرت نتائج... (مشاركات: 0)
تلجأ كثير من المنظمات إلى تصميم برامج للتدريب، وتخصيص موارد مالية عالية لها؛ وذلك بسبب اعتقاد هذه المنظمات بضرورة هذه البرامج، وتخطيء بعض المنظمات في هذا السعي؛ وذلك بسبب عدم استناد تصميم البرامج... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.