الموضوع: استراتيجيات لتحسين علاقات و ارتباط الموظفين
استراتيجيات لتحسين علاقات و ارتباط الموظفين
إذا كان يجب أن تؤدي مؤسستك بشكل أفضل، فمن الضروري أن تتواصل بشكل أفضل مع موظفيك. يجب أن يشعروا بالارتباط، وأن يشعروا بأنهم محفزين ومسئولين، وأن يستمتعوا بالعمل. فأنت لا تريد أن يأخذ موظفيك عملهم كعبء. لأن ذلك يمكن أن يكون ضارًا بكفاءة شركتك وإنتاجيتها ونجاحها على المدى الطويل. وفيما يلي 4 استراتيجيات لمساعدتك على تحسين علاقات الموظفين ومستويات المشاركة و الارتباط.
- الحفاظ على الشفافية
هل تعلم أن هناك علاقة قوية بين سعادة الموظف وشفافية الإدارة؟ تظهر الدراسات الاستقصائية أن الارتباط يمكن أن يكون أكثر من 90٪. عندما تثق بالموظفين الذين لديهم معلومات حساسة، فإنها تساعدهم على الشعور بأهمية أكبر للمؤسسة. كما تساعد على بناء بيئة أكثر تعاونًا في مكان العمل. و تساعد على بناء علاقات الموظفين وعلاقات الموظفين والإدارة.
- إشراك الجميع
تأكد من أن جميع الموظفين جزء من عملية تطوير إستراتيجيتك. اجعلهم يشعرون بأنهم مهمون بالنسبة للمنظمة، وأنهم غير مهملين. ومن المستحسن تعيين المسئوليات على أساس مهاراتهم واهتماماتهم ودورهم.
ستكون إستراتيجية أفضل للسماح لموظفيك بمواجهة التحديات. وهذا يمكن أن يعني أيضا الاستثمار في تنمية مهارات الموظفين من وقت لآخر.
- توفير الأدوات والموارد المطلوبة
يعد نقص الأدوات والموارد المناسبة أحد العوامل الرئيسية التي تسهم في نقص إنتاجية الموظف واهتماماته. وفي الواقع، يعتبر هذا هو أكبر عامل في قيادة الأعمال عبر المؤسسات في جميع أنحاء العالم. عندما تفشل في تزويدهم بالأدوات والبنية التحتية الصحيحة، فإنك تنشئ حواجز تمنع موظفيك من إنجاز الأشياء.
- توفير التدريب في الوقت المناسب
إذا كنت ترغب في خلق ثقافة التطوير المستمر، يجب أن تركز على تدريب الموظفين وتنمية المهارات. فهو لن يساعد فقط على تطوير مهارات القوى العملة الخاصة بك، والصفات، والإنتاجية، بل سيخبرهم أيضًا بأنك تقدرهم. عندما يشعر الموظفون بأنك تستثمر في مستقبلهم، فسوف يساعد ذلك على تحسين مستويات التفاعل والمشاركة و الإرتباط.
عندما تقوم بتدريب موظفيك، فإنك تقدم أيضًا التدريب على القيادة. وسوف يبرز العمال الأفضل تدريباً و الأكثر معرفة كموظفين وقادة أفضل. وبالتالي، ستكون هناك فرص أقل لتعيين قادة من خارج المنظمة.
لذا إذا كنت ترغب في تحسين علاقات الموظفين والإنتاجية، فسيتعين عليك الاستثمار في موظفيك. فالفكرة الأساسية هي ليس فقط تزويدهم بالأدوات والمهارات الصحيحة فحسب، ولكن أيضا لجعلهم يشعرون بأنهم أكثر قيمة.
ذكر حوالي نصف العاملين في آخر تقرير عن السعادة العالمية إنهم سعداء بوظائفهم. ومع ذلك، فإن ما يقرب من نصفهم غير سعداء، وهذا لأن الكثير من الناس الذين يذهبون إلي العمل يوميًا لا يرغبون في ذلك. لقد كان... (مشاركات: 0)
أمثلة على ارتباط الموظفين Employee-Engagement
تساعد استراتيجية ارتباط الموظفين على خلق روح جماعية داخل بيئة العمل وليس بين القوى العاملة بعضها البعض فقط. عندما يرتبط الموظفون بالمنظمة بشكل إيجابى... (مشاركات: 0)
علاقات الموظفين:
(في ظل الظروف المثالية يفوز الشخص المحبوب، وحتى في ظل الظروف غير المثالية، يفوز الشخص المحبوب)، هكذا تقول الحكمة القديمة، وهكذا تتحق تلك الحكمة في المؤسسات؛ فإن أحد أدوار إدارة... (مشاركات: 0)
إن المنظمات الملتزمة بالمسؤولية الاجتماعية المؤسسية لديها معدلات مرتفعة من ارتباط الموظفين بوظائفهم، وتوفر خدمة عملاء أفضل، وتتفوق بشكل كبير على تلك الشركات التي لاتلتزم بهذا الأمر.
فلقد أوضحت... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية