الموضوع: استراتيجيات لتحسين علاقات و ارتباط الموظفين
استراتيجيات لتحسين علاقات و ارتباط الموظفين
إذا كان يجب أن تؤدي مؤسستك بشكل أفضل، فمن الضروري أن تتواصل بشكل أفضل مع موظفيك. يجب أن يشعروا بالارتباط، وأن يشعروا بأنهم محفزين ومسئولين، وأن يستمتعوا بالعمل. فأنت لا تريد أن يأخذ موظفيك عملهم كعبء. لأن ذلك يمكن أن يكون ضارًا بكفاءة شركتك وإنتاجيتها ونجاحها على المدى الطويل. وفيما يلي 4 استراتيجيات لمساعدتك على تحسين علاقات الموظفين ومستويات المشاركة و الارتباط.
- الحفاظ على الشفافية
هل تعلم أن هناك علاقة قوية بين سعادة الموظف وشفافية الإدارة؟ تظهر الدراسات الاستقصائية أن الارتباط يمكن أن يكون أكثر من 90٪. عندما تثق بالموظفين الذين لديهم معلومات حساسة، فإنها تساعدهم على الشعور بأهمية أكبر للمؤسسة. كما تساعد على بناء بيئة أكثر تعاونًا في مكان العمل. و تساعد على بناء علاقات الموظفين وعلاقات الموظفين والإدارة.
- إشراك الجميع
تأكد من أن جميع الموظفين جزء من عملية تطوير إستراتيجيتك. اجعلهم يشعرون بأنهم مهمون بالنسبة للمنظمة، وأنهم غير مهملين. ومن المستحسن تعيين المسئوليات على أساس مهاراتهم واهتماماتهم ودورهم.
ستكون إستراتيجية أفضل للسماح لموظفيك بمواجهة التحديات. وهذا يمكن أن يعني أيضا الاستثمار في تنمية مهارات الموظفين من وقت لآخر.
- توفير الأدوات والموارد المطلوبة
يعد نقص الأدوات والموارد المناسبة أحد العوامل الرئيسية التي تسهم في نقص إنتاجية الموظف واهتماماته. وفي الواقع، يعتبر هذا هو أكبر عامل في قيادة الأعمال عبر المؤسسات في جميع أنحاء العالم. عندما تفشل في تزويدهم بالأدوات والبنية التحتية الصحيحة، فإنك تنشئ حواجز تمنع موظفيك من إنجاز الأشياء.
- توفير التدريب في الوقت المناسب
إذا كنت ترغب في خلق ثقافة التطوير المستمر، يجب أن تركز على تدريب الموظفين وتنمية المهارات. فهو لن يساعد فقط على تطوير مهارات القوى العملة الخاصة بك، والصفات، والإنتاجية، بل سيخبرهم أيضًا بأنك تقدرهم. عندما يشعر الموظفون بأنك تستثمر في مستقبلهم، فسوف يساعد ذلك على تحسين مستويات التفاعل والمشاركة و الإرتباط.
عندما تقوم بتدريب موظفيك، فإنك تقدم أيضًا التدريب على القيادة. وسوف يبرز العمال الأفضل تدريباً و الأكثر معرفة كموظفين وقادة أفضل. وبالتالي، ستكون هناك فرص أقل لتعيين قادة من خارج المنظمة.
لذا إذا كنت ترغب في تحسين علاقات الموظفين والإنتاجية، فسيتعين عليك الاستثمار في موظفيك. فالفكرة الأساسية هي ليس فقط تزويدهم بالأدوات والمهارات الصحيحة فحسب، ولكن أيضا لجعلهم يشعرون بأنهم أكثر قيمة.
ذكر حوالي نصف العاملين في آخر تقرير عن السعادة العالمية إنهم سعداء بوظائفهم. ومع ذلك، فإن ما يقرب من نصفهم غير سعداء، وهذا لأن الكثير من الناس الذين يذهبون إلي العمل يوميًا لا يرغبون في ذلك. لقد كان... (مشاركات: 0)
أمثلة على ارتباط الموظفين Employee-Engagement
تساعد استراتيجية ارتباط الموظفين على خلق روح جماعية داخل بيئة العمل وليس بين القوى العاملة بعضها البعض فقط. عندما يرتبط الموظفون بالمنظمة بشكل إيجابى... (مشاركات: 0)
علاقات الموظفين:
(في ظل الظروف المثالية يفوز الشخص المحبوب، وحتى في ظل الظروف غير المثالية، يفوز الشخص المحبوب)، هكذا تقول الحكمة القديمة، وهكذا تتحق تلك الحكمة في المؤسسات؛ فإن أحد أدوار إدارة... (مشاركات: 0)
إن المنظمات الملتزمة بالمسؤولية الاجتماعية المؤسسية لديها معدلات مرتفعة من ارتباط الموظفين بوظائفهم، وتوفر خدمة عملاء أفضل، وتتفوق بشكل كبير على تلك الشركات التي لاتلتزم بهذا الأمر.
فلقد أوضحت... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.