الموضوع: مهارات التخطيط و المتابعة و الإبتكار و الإبداع فى العمل
مهارات التخطيط و المتابعة و الإبتكار و الإبداع فى العمل
يهـديكم المركز العربي للتدريب الإداري اطيب التحيات ويقدم لكم العرض الفني للدورة :مهارات التخطيط و المتابعة و الإبتكار و الإبداع فى العمل
الاهداف:
تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل. تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة. تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة. تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات. تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية. تنمية مهارات إعداد وعرض خطة عمل شاملة بكافة إجراءات العمل وشرح الإجراءات المناسبة والرقابة على الخطة.ومفهوم الإبتكار في العمل وأدواته المختلفة. المفاهيم المتكاملة للتخطيط - § المفاهيم المتكاملة للتخطيط
- § تصميم نظام التخطيط
- § التخطيط والمتغيرات العالمية الجديدة
- § التخطيط التكتيكي والتخطيط الاستراتيجي
- § مبادئ التخطيط الفعال
- § لماذا التخطيط الاستراتيجي
- § هل للشركة خطة استراتيجية (اختبار عملي)
- § التخطيط الاستراتيجي نمط تفكير
- § الفرق بين التخطيط الاستراتيجي وبين:
§ التفكير الاستراتيجي § الإدارة الاستراتيجية - § أنماط ومدارس التخطيط القديمة والحديثة
- § الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
- § الفرق بين التخطيط طويل المدى والتخطيط الاستراتيجي
- § لماذا لا يخطط الناس استراتيجياً؟
- § عشرة أسباب لفشل الخطة الاستراتيجية
- § صعود وسقوط موجة التخطيط الاستراتيجي
- § الجانب المستقبلي في الخطة الاستراتيجية
التخطيط والابداع والابتكار في العمل - § مهارات المتابعة والابتكار
- § كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة
- § كيفية إعداد الخطط الإبداعية
- § استخدام أساليب تحديد وصياغة الأهداف
- § النظام الإبتكاري والإبداعي في المنظمات
- § العلاقة بين الإبتكار والإبداع والشخصية
- § صنع البيئة الإبتكارية والإبداعية
الرقابة والمتابعة الإدارية لخطط العمل
- § وضع رسالة المؤسسة
- § أهمية وأنواع الرقابة الإدارية
- § استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الفعالة لتصميم الخطط
- § التداخل والتكامل بين الرقابة والتخطيط
- § المتابعة وكيفية رسم إجراءاتها
§ الجودة الشاملة
§ التحسين المستمر § بطاقة القياس المتوازن BSC § ستة ستيجما
للمزيد من المعلومات المرجو التواصل من خلال :
What's app : 00971582065337
|
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
تنمية مهارات الإبتكار والإبداع في مؤسسات العمل الإداري (مشاركات: 0)
التميز بإدارة الأعمال وتحفيز الطاقات الإبداعية... التخطيط، المتابعة, الريادة وتطوير بيئة ابتكارية في العمل
إسطنبول - فندق إيليت وورلد - من 18 إلى 22 يناير 2015
الأهداف العامة للبرنامج:
... (مشاركات: 2)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
وحدة البرامج التدريبية وورش العمل
لحضور ورشة عمل
التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
EIBM بإعتماد : المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال
European... (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة الإبداع و التميز الإداري وتحقيق الإبتكار القيادي ؛؛؛ سجل الأن
مـكـان انـعـقـاد الدورة:- (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل