الموضوع: ميزانية المستشفي ودعم الابتكار
ميزانية المستشفي ودعم الابتكار
إن توافر مساحة في الميزانية لاعتماد تكنولوجيا جديدة و مبتكرة هو إنجاز فذ. إن الابتكار ليس أولوية فقط فى حالة وجود الكثير من المتطلبات و القيود الأخرى على التدفق النقدي، و غالبًا لا يكون له تأثير واضح على رعاية المريض أو سلامته.
ولكننا أخبرناك من قبل أن الاستثمار في التقنيات المبتكرة يمكن أن يبقي مستشفاك في مقدمة سوق الرعاية الصحية. لقد حان الوقت للبدء في التركيز على تلك الابتكارات مع الاستمرار في ضمان بقاء ميزانيتك على قدم و ساق.
عوائق الميزانية
إن وجود ميزانيات منفصلة للأقسام السريرية و مناطق الرعاية و الإدارات المساعدة أمرًا منطقيًا، و لكن تكمن المشكلة عندما لا تكون تلك الوحدات متصلة و تعمل معًا. أنت تضيع فرصة جلب عمليات مبتكرة يمكنها تنظيم المستشفى بأكملها لعدم اتصال أي من الأقسام. لذلك قد ترغب في التفكير في إنشاء ميزانية ابتكار مركزية يمكنك استخدامها لشراء حلول تقنية تؤثر على وحدات متعددة.
ميزانية التشغيل السنوية لديك قاسية جدًا. إذا تجاوزت الإدارة الميزانية خلال السنة المالية ، فغالباً ما يتعين تخفيض المصروفات لإعادة الحد الأدنى من الميزانية - الأمر الذي يمكن أن يؤدي إلى تدهوررعاية المرضى و سلامتهم. كما أنه يقلل من قدرة المنشأة على الاستثمار في الابتكار. أيضا ، قد تستغرق بعض التقنيات و الابتكارات الأخرى سنوات ليكون لها تأثير كبير. بدلاً من وضع الابتكار على جدول زمني سنوي ، فإن السماح بالمرونة و الاستثمار في حدود الميزانية هو أفضل استراتيجية.
أنت تفصل بين المخططات الزمنية و العمليات الخاصة بميزانية التشغيل و الميزانية. يمكن أن تقع خدمات البرامج و التكنولوجيا الأخرى في ميزانية التشغيل أو رأس المال ، اعتمادًا على كيفية شراؤها و استخدامها. لكن لا ترتكز على تلك الفئات. قد تعمل بعض التقنيات بشكل أفضل في مجالات مختلفة تمامًا ، أو قد تكون قادرة على ملاءمة كلتا الفئتين. فكر في الخيار الذي سيكون الأفضل للتدفق النقدي لمؤسستك.
كن مرنا
ترغب فى أن تظل مؤسستك قادرة على المنافسة و مواصلة تقديم الرعاية الممتازة للمرضى ، لذا حاول ألا تحد من مستواك بالطرق التقليدية للميزنة.
بدلاً من ذلك ، استعن بالمشورة من مجموعة من أصحاب المصلحة ، و استكشف ما الذي تقوم به المرافق الأخرى لإدارة اهتماماتها المتعلقة بالميزانية و التكنولوجية لتنفيذ استراتيجيات الرعاية المبتكرة. لا توجد طريقة واحدة مناسبة لإدارة الابتكار، لذا ابحث عن إستراتيجية تعمل على أفضل وجه مع المرضى و تتوافق مع أولويات المنشأة.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته احتاج لمساعده تمت ترقيتي لرئيسه قسم تطوير ومتابعه الاداء وهو قسم جديد غير مفعل واريد ان افعل القسم واحتاج لوضع خطه عمل لكل ما يتعلق بالقسم (مشاركات: 5)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14117.imgcache (مشاركات: 0)
بطاقة وصف وظيفي
رمز الوظيفية : المسمى الوظيفي : مهندس نظم وشبكات
درجة الوظيفة : الإدارة : الدراسات و الدعم الفني
الاختصاص العام للوظيفية
تختص هذه الوظيفة بتوفير كافة سبل وأشكال الدعم... (مشاركات: 0)
سلام عليكم
ارفق بين ايديكم سيرتي الذاتية عسى الله ان يوفقنى الى ما يحبه ويرضاه
ارغب بوظيفة مدرس حاسب الي او اخصائي تكنولوجيا تعليم او فني حاسب وشبكات او مدخل بيانات
الاسم: نبيل محمد... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.