الموضوع: أمثلة على سياسات و إجراءات الشركة
أمثلة على سياسات و إجراءات الشركة
تحدد سياسات و إجراءات الشركة قواعد السلوك داخل المنظمة، وتحدد مسئوليات كل من الموظفين و أصحاب العمل. ويتم وضع سياسات وإجراءات الشركة لحماية حقوق العمال بالإضافة إلى المصالح التجارية لأصحاب العمل. واعتمادًا على احتياجات المنظمة، تضع السياسات والإجراءات المختلفة قواعد تتعلق بسلوك الموظف، والحضور، وقواعد الزي الرسمي، والخصوصية، والمجالات الأخرى المتعلقة بشروط وظروف العمل.
سلوك الموظف
تحدد سياسة سلوك الموظف الواجبات والمسئوليات التي يجب على كل موظف الالتزام بها كشرط للتوظيف. ويتم وضع سياسات السلوك كمبادئ توجيهية لسلوك الموظف الملائم، و تحدد أشياء مثل قواعد الزي المناسب، وإجراءات السلامة في مكان العمل، وسياسات المضايقات الجنسية، والسياسات المتعلقة باستخدام الكمبيوتر والإنترنت. وتحدد هذه السياسات أيضًا الإجراءات التي قد يستخدمها أصحاب العمل لتهذيب السلوك غير اللائق، بما في ذلك التحذيرات أو إنهاء عمل الموظفين.
تكافؤ الفرص
قواعد تكافؤ الفرص هي قواعد تعزز المعاملة العادلة في مكان العمل. تنفذ معظم المنظمات سياسات تكافؤ الفرص - سياسات مكافحة التمييز وسياسات العمل الإيجابي، على سبيل المثال - لتشجيع السلوك غير المتحيز في مكان العمل. هذه السياسات لا تشجع السلوك غير الملائم من الموظفين والمشرفين والمتعاقدين المستقلين فيما يتعلق بالعرق أو الجنس أو الميول الجنسية أو المعتقدات الدينية والثقافية لشخص آخر داخل المنظمة.
الحضور و الإنصراف
تضع سياسات الحضور القواعد والإرشادات المحيطة بالتزام الموظف بجداول العمل. وتحدد سياسات الحضور كيف يمكن للموظفين تحديد موعد إجازاتهم أو إخطار الرؤساء بالغياب أو الوصول المتأخر. كما تحدد هذه السياسة أيضًا عواقب عدم الالتزام بالجدول الزمني. على سبيل المثال، قد يسمح أصحاب العمل فقط بعدد معين من حالات الغياب في إطار زمني محدد. وتناقش سياسة الحضور الإجراءات التأديبية التي يواجهها الموظفون إذا فاتتهم أيامًا أكثر مما تسمح بها الشركة.
تعاطي المخدرات
لدى العديد من الشركات سياسات لإساءة استخدام المواد التي تحظر استخدام المخدرات والكحول ومنتجات التبغ أثناء ساعات العمل، أو في ممتلكات الشركة أو أثناء القيام بوظائف الشركة. وغالبًا ما تحدد هذه السياسات إجراءات التدخين التي يجب على الموظفين اتباعها إذا سمح لهم بالتدخين في المباني التجارية. وتناقش سياسات تعاطي المخدرات أيضًا إجراءات اختبار الإشتباه في تعاطي المخدرات والكحول.
الفصل الحادي والعشرين - إجراءات الوقاية والسلامة
إجراءات الوقاية والسلامة
Preventive & Safety Measures
الفصل الحادي والعشرين (مشاركات: 5)
ارغب في الحصول على اجراءات . لوائح . قانون. سياسة . نظم ..
لاستخدام سيارات الشركات / الوزرارات. المؤسسات .. اي شيء المهم لوائح ونظم لاستخدام السيارات سواء الحكومية أو الشركات
مع خالص المودة (مشاركات: 0)
الفصل الحادي والعشرين - إجراءات الوقاية والسلامة
إجراءات الوقاية والسلامة
Preventive & Safety Measures
الفصل الحادي والعشرين (مشاركات: 2)
(مشاركات: 1)
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.