الموضوع: أمثلة على سياسات و إجراءات الشركة
أمثلة على سياسات و إجراءات الشركة
تحدد سياسات و إجراءات الشركة قواعد السلوك داخل المنظمة، وتحدد مسئوليات كل من الموظفين و أصحاب العمل. ويتم وضع سياسات وإجراءات الشركة لحماية حقوق العمال بالإضافة إلى المصالح التجارية لأصحاب العمل. واعتمادًا على احتياجات المنظمة، تضع السياسات والإجراءات المختلفة قواعد تتعلق بسلوك الموظف، والحضور، وقواعد الزي الرسمي، والخصوصية، والمجالات الأخرى المتعلقة بشروط وظروف العمل.
سلوك الموظف
تحدد سياسة سلوك الموظف الواجبات والمسئوليات التي يجب على كل موظف الالتزام بها كشرط للتوظيف. ويتم وضع سياسات السلوك كمبادئ توجيهية لسلوك الموظف الملائم، و تحدد أشياء مثل قواعد الزي المناسب، وإجراءات السلامة في مكان العمل، وسياسات المضايقات الجنسية، والسياسات المتعلقة باستخدام الكمبيوتر والإنترنت. وتحدد هذه السياسات أيضًا الإجراءات التي قد يستخدمها أصحاب العمل لتهذيب السلوك غير اللائق، بما في ذلك التحذيرات أو إنهاء عمل الموظفين.
تكافؤ الفرص
قواعد تكافؤ الفرص هي قواعد تعزز المعاملة العادلة في مكان العمل. تنفذ معظم المنظمات سياسات تكافؤ الفرص - سياسات مكافحة التمييز وسياسات العمل الإيجابي، على سبيل المثال - لتشجيع السلوك غير المتحيز في مكان العمل. هذه السياسات لا تشجع السلوك غير الملائم من الموظفين والمشرفين والمتعاقدين المستقلين فيما يتعلق بالعرق أو الجنس أو الميول الجنسية أو المعتقدات الدينية والثقافية لشخص آخر داخل المنظمة.
الحضور و الإنصراف
تضع سياسات الحضور القواعد والإرشادات المحيطة بالتزام الموظف بجداول العمل. وتحدد سياسات الحضور كيف يمكن للموظفين تحديد موعد إجازاتهم أو إخطار الرؤساء بالغياب أو الوصول المتأخر. كما تحدد هذه السياسة أيضًا عواقب عدم الالتزام بالجدول الزمني. على سبيل المثال، قد يسمح أصحاب العمل فقط بعدد معين من حالات الغياب في إطار زمني محدد. وتناقش سياسة الحضور الإجراءات التأديبية التي يواجهها الموظفون إذا فاتتهم أيامًا أكثر مما تسمح بها الشركة.
تعاطي المخدرات
لدى العديد من الشركات سياسات لإساءة استخدام المواد التي تحظر استخدام المخدرات والكحول ومنتجات التبغ أثناء ساعات العمل، أو في ممتلكات الشركة أو أثناء القيام بوظائف الشركة. وغالبًا ما تحدد هذه السياسات إجراءات التدخين التي يجب على الموظفين اتباعها إذا سمح لهم بالتدخين في المباني التجارية. وتناقش سياسات تعاطي المخدرات أيضًا إجراءات اختبار الإشتباه في تعاطي المخدرات والكحول.
الفصل الحادي والعشرين - إجراءات الوقاية والسلامة
إجراءات الوقاية والسلامة
Preventive & Safety Measures
الفصل الحادي والعشرين (مشاركات: 5)
ارغب في الحصول على اجراءات . لوائح . قانون. سياسة . نظم ..
لاستخدام سيارات الشركات / الوزرارات. المؤسسات .. اي شيء المهم لوائح ونظم لاستخدام السيارات سواء الحكومية أو الشركات
مع خالص المودة (مشاركات: 0)
الفصل الحادي والعشرين - إجراءات الوقاية والسلامة
إجراءات الوقاية والسلامة
Preventive & Safety Measures
الفصل الحادي والعشرين (مشاركات: 2)
(مشاركات: 1)
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.