الموضوع: أمثلة على سياسات و إجراءات الشركة
أمثلة على سياسات و إجراءات الشركة
تحدد سياسات و إجراءات الشركة قواعد السلوك داخل المنظمة، وتحدد مسئوليات كل من الموظفين و أصحاب العمل. ويتم وضع سياسات وإجراءات الشركة لحماية حقوق العمال بالإضافة إلى المصالح التجارية لأصحاب العمل. واعتمادًا على احتياجات المنظمة، تضع السياسات والإجراءات المختلفة قواعد تتعلق بسلوك الموظف، والحضور، وقواعد الزي الرسمي، والخصوصية، والمجالات الأخرى المتعلقة بشروط وظروف العمل.
سلوك الموظف
تحدد سياسة سلوك الموظف الواجبات والمسئوليات التي يجب على كل موظف الالتزام بها كشرط للتوظيف. ويتم وضع سياسات السلوك كمبادئ توجيهية لسلوك الموظف الملائم، و تحدد أشياء مثل قواعد الزي المناسب، وإجراءات السلامة في مكان العمل، وسياسات المضايقات الجنسية، والسياسات المتعلقة باستخدام الكمبيوتر والإنترنت. وتحدد هذه السياسات أيضًا الإجراءات التي قد يستخدمها أصحاب العمل لتهذيب السلوك غير اللائق، بما في ذلك التحذيرات أو إنهاء عمل الموظفين.
تكافؤ الفرص
قواعد تكافؤ الفرص هي قواعد تعزز المعاملة العادلة في مكان العمل. تنفذ معظم المنظمات سياسات تكافؤ الفرص - سياسات مكافحة التمييز وسياسات العمل الإيجابي، على سبيل المثال - لتشجيع السلوك غير المتحيز في مكان العمل. هذه السياسات لا تشجع السلوك غير الملائم من الموظفين والمشرفين والمتعاقدين المستقلين فيما يتعلق بالعرق أو الجنس أو الميول الجنسية أو المعتقدات الدينية والثقافية لشخص آخر داخل المنظمة.
الحضور و الإنصراف
تضع سياسات الحضور القواعد والإرشادات المحيطة بالتزام الموظف بجداول العمل. وتحدد سياسات الحضور كيف يمكن للموظفين تحديد موعد إجازاتهم أو إخطار الرؤساء بالغياب أو الوصول المتأخر. كما تحدد هذه السياسة أيضًا عواقب عدم الالتزام بالجدول الزمني. على سبيل المثال، قد يسمح أصحاب العمل فقط بعدد معين من حالات الغياب في إطار زمني محدد. وتناقش سياسة الحضور الإجراءات التأديبية التي يواجهها الموظفون إذا فاتتهم أيامًا أكثر مما تسمح بها الشركة.
تعاطي المخدرات
لدى العديد من الشركات سياسات لإساءة استخدام المواد التي تحظر استخدام المخدرات والكحول ومنتجات التبغ أثناء ساعات العمل، أو في ممتلكات الشركة أو أثناء القيام بوظائف الشركة. وغالبًا ما تحدد هذه السياسات إجراءات التدخين التي يجب على الموظفين اتباعها إذا سمح لهم بالتدخين في المباني التجارية. وتناقش سياسات تعاطي المخدرات أيضًا إجراءات اختبار الإشتباه في تعاطي المخدرات والكحول.
الفصل الحادي والعشرين - إجراءات الوقاية والسلامة
إجراءات الوقاية والسلامة
Preventive & Safety Measures
الفصل الحادي والعشرين (مشاركات: 5)
ارغب في الحصول على اجراءات . لوائح . قانون. سياسة . نظم ..
لاستخدام سيارات الشركات / الوزرارات. المؤسسات .. اي شيء المهم لوائح ونظم لاستخدام السيارات سواء الحكومية أو الشركات
مع خالص المودة (مشاركات: 0)
الفصل الحادي والعشرين - إجراءات الوقاية والسلامة
إجراءات الوقاية والسلامة
Preventive & Safety Measures
الفصل الحادي والعشرين (مشاركات: 2)
(مشاركات: 1)
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.