الموضوع: أمثلة على سياسات و إجراءات الشركة
أمثلة على سياسات و إجراءات الشركة
تحدد سياسات و إجراءات الشركة قواعد السلوك داخل المنظمة، وتحدد مسئوليات كل من الموظفين و أصحاب العمل. ويتم وضع سياسات وإجراءات الشركة لحماية حقوق العمال بالإضافة إلى المصالح التجارية لأصحاب العمل. واعتمادًا على احتياجات المنظمة، تضع السياسات والإجراءات المختلفة قواعد تتعلق بسلوك الموظف، والحضور، وقواعد الزي الرسمي، والخصوصية، والمجالات الأخرى المتعلقة بشروط وظروف العمل.
سلوك الموظف
تحدد سياسة سلوك الموظف الواجبات والمسئوليات التي يجب على كل موظف الالتزام بها كشرط للتوظيف. ويتم وضع سياسات السلوك كمبادئ توجيهية لسلوك الموظف الملائم، و تحدد أشياء مثل قواعد الزي المناسب، وإجراءات السلامة في مكان العمل، وسياسات المضايقات الجنسية، والسياسات المتعلقة باستخدام الكمبيوتر والإنترنت. وتحدد هذه السياسات أيضًا الإجراءات التي قد يستخدمها أصحاب العمل لتهذيب السلوك غير اللائق، بما في ذلك التحذيرات أو إنهاء عمل الموظفين.
تكافؤ الفرص
قواعد تكافؤ الفرص هي قواعد تعزز المعاملة العادلة في مكان العمل. تنفذ معظم المنظمات سياسات تكافؤ الفرص - سياسات مكافحة التمييز وسياسات العمل الإيجابي، على سبيل المثال - لتشجيع السلوك غير المتحيز في مكان العمل. هذه السياسات لا تشجع السلوك غير الملائم من الموظفين والمشرفين والمتعاقدين المستقلين فيما يتعلق بالعرق أو الجنس أو الميول الجنسية أو المعتقدات الدينية والثقافية لشخص آخر داخل المنظمة.
الحضور و الإنصراف
تضع سياسات الحضور القواعد والإرشادات المحيطة بالتزام الموظف بجداول العمل. وتحدد سياسات الحضور كيف يمكن للموظفين تحديد موعد إجازاتهم أو إخطار الرؤساء بالغياب أو الوصول المتأخر. كما تحدد هذه السياسة أيضًا عواقب عدم الالتزام بالجدول الزمني. على سبيل المثال، قد يسمح أصحاب العمل فقط بعدد معين من حالات الغياب في إطار زمني محدد. وتناقش سياسة الحضور الإجراءات التأديبية التي يواجهها الموظفون إذا فاتتهم أيامًا أكثر مما تسمح بها الشركة.
تعاطي المخدرات
لدى العديد من الشركات سياسات لإساءة استخدام المواد التي تحظر استخدام المخدرات والكحول ومنتجات التبغ أثناء ساعات العمل، أو في ممتلكات الشركة أو أثناء القيام بوظائف الشركة. وغالبًا ما تحدد هذه السياسات إجراءات التدخين التي يجب على الموظفين اتباعها إذا سمح لهم بالتدخين في المباني التجارية. وتناقش سياسات تعاطي المخدرات أيضًا إجراءات اختبار الإشتباه في تعاطي المخدرات والكحول.
الفصل الحادي والعشرين - إجراءات الوقاية والسلامة
إجراءات الوقاية والسلامة
Preventive & Safety Measures
الفصل الحادي والعشرين (مشاركات: 5)
ارغب في الحصول على اجراءات . لوائح . قانون. سياسة . نظم ..
لاستخدام سيارات الشركات / الوزرارات. المؤسسات .. اي شيء المهم لوائح ونظم لاستخدام السيارات سواء الحكومية أو الشركات
مع خالص المودة (مشاركات: 0)
الفصل الحادي والعشرين - إجراءات الوقاية والسلامة
إجراءات الوقاية والسلامة
Preventive & Safety Measures
الفصل الحادي والعشرين (مشاركات: 2)
(مشاركات: 1)
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.