البرنامج التدريبي ( المستشار في الإدارة الاستراتيجية والتميز الإداري ) تدريب الكتروني
بسم الله الرحمن الرحيم
المستشار في الإدارة الاستراتيجية والتميز الإداري
بقيادة :- المعلم 1.
البرنامج موجه إلى : 1- المدراء في إدارات وأقسام كافة المنظمات الحكومية والخاصة . 2- العاملين على تطبيق أنظمة التميز الإداري . 3- المدققين في نظم إدارة التميز . 4- موظفي الموارد البشرية، والتنمية البشرية. 5- أساتذة الجامعات والمعلمين والمشرفين في القطاع التعليمي . 6- كل من لديه الرغبة لتطوير مهارات الاستراتيجية والتميز الإداري
محاور البرنامج : - مقدمة وأساسيات الإدارة الاستراتيجية . - مفهوم الإدارة الاستراتيجية . - أهمية الإدارة الاستراتيجية . - تطور مفهوم الإدارة الاستراتيجية . - مستويات الإدارة الاستراتيجية . - نموذج عملية الإدارة الاستراتيجية . - عمليات الإدارة الاستراتيجية . - صياغة رؤيا ورسالة المنظمة . - تحديد الأهداف الاستراتيجية . - تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة . - القوى الخمسة بنموذج مايكل بورتر . - نموذج سلسلة القيمة لتحليل الأنشطة الداخلية للمنظمة . - تحليل الثقافة التنظيمية . - صياغة الاستراتيجية على مستوى المنظمة . - تطبيق تحليل SWOT -(تحليل عناصر القوة والضعف والفرص والتهديدات ). - اختيار الاستراتيجية على مستوى المنظمة . - نموذج بورتر للاستراتيجيات العامة . -أنواع أخرى من الاستراتيجيات . - تطبيق نماذج تحليل حقيبة الأعمال لصياغة استراتيجية المنظمة . - نموذج جماعة بوسطن الاستشارية BCG . - مكونات مصفوفة بوسطن . - المنتجات وأنواعها . - تطبيق استراتيجية المنظمة . - العلاقة بين صياغة وتطبيق الاستراتيجية . - مستلزمات تطبيق استراتيجية المنظمة . - أشكال الهياكل التنظيمية . - أنظمة المعلومات الاستراتيجية . - أسلوب القيادة الإدارية . - نظرية مكنزي لتطبيق الاستراتيجية ( 7S ) - عمليات الرقابة وتقييم استراتيجية المنظمة . - الرقابة التقليدية . - الاستراتيجية والرقابة . - الإشراف الاستراتيجي . - تقييم استراتيجية المنظمة . - تقييم الاستراتيجية على مستوى وحدات الأعمال الاستراتيجية .
عدد ساعات البرنامج التدريبي : 50 ساعة تدريبية
آلية التدريب : تدريب الكتروني ذاتي مستمر
متطلبات وآلية التدريب : تدريب الكتروني ذاتي مستمر. 1- اجتياز الاختبار الخاص بالبرنامج التدريبي . 2- إعداد حقيبة تدريبية مختصرة ( ملخص ) عن المهارات والمعلومات التدريبية المكتسبة . 3- التقديم في القاعة بعد التنسيق بحجز موعد من قبل قسم التدريب . 4- ومن ثم حيتم إدراج المخلص التدريبي كمرجع تدريبي متاح للجميع .
رسوم البرنامج التدريبي :
الرسوم (2500 ) ريال سعودي
للاستفسار مع العلم توفر خدمة الواتس آب : 966544388801+ من يوم الأحد إلى يوم الخميس من الساعة 9 صباحا إلى 6 م تمنياتنا لكم بمزيد من العلم والفائدة
رابط الموضوع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بسم الله الرحمن الرحيم
البرنامج التدريبي المتميز
(الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية الجزء الثاني)
https://hrdiscussion.com/imgcache/29336.imgcache (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم تقديم البرنامج التدريبي المتميز (الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية الجزء الأول) https://hrdiscussion.com/imgcache/29335.imgcache بقيادة :- المعلم 1. عدد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح كيفية استخدام ISO 9004:2018 كأداة لتحسين الأداء في جميع أقسام الشركة وكيفية تطبيق مبادئ المواصفة في تحسين رضا العملاء، الكفاءة التشغيلية، والأداء المالي وخطوات بناء خطة عمل لتحسين الأداء وفق معايير ISO 9004:2018.
برنامج تدريبي يشرح مواصفة نظام ادارة الطاقة ISO 50001 ومتطلبات المعيار وكيفية تطبيقه بهدق تحسين كفاءة استخدام الطاقة وتقليل التكاليف البيئية وتحسن ادارة الطاقة المستدامة داخل الشركة او المصنع.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.