الموضوع: خمسة أنواع من استراتيجيات فض النزاعات
خمسة أنواع من استراتيجيات فض النزاعات
في عالم الأعمال، يمكن أن يكون وجود الصراع قضية خطيرة تحتاج إلى اهتمام فوري. إذا كان العمال في عملك الصغير يبدو أنهم لا يتفاعلون بشكل تعاوني كما تشاء، فاشترك في بعض استراتيجيات حل النزاع لمعالجة هذه المشكلة. و من خلال اقتراح مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات البسيطة، يمكنك مساعدة عُمَّالك في وضع فترات الصراع هذه خلفهم و تجاوزها.
بدء مناقشة
في كثير من الأحيان، ينشأ الصراع ببساطة بسبب نقص التواصل. إذا كنت تشعر أن موظفيك يواجهون نزاعًا لأنهم لا يتحدثون مع بعضهم البعض، فقم بإعداد وقت للمناقشة. شجع الموظفين على التحدث من خلال المشكلة، لا سيما إذا كنت تشك في أنه ينبع ببساطة من حقيقة أنهم فشلوا في التواصل بشكل فعال حتى هذه اللخظة.
الاتصالات الكتابية
إذا تصاعدت مشكلة ما أو كان أحد الموظفين مزاجًا حادًا، فقد يكون الاتصال المكتوب وسيلة أكثر فاعلية لتكسير الجدار وحل النزاع. اطلب من كل موظف أن يكتب رسالة إلى الآخر، مع تحديد المشكلة. ومن خلال كتابة الرسائل بدلاً من التحدث وجهاً لوجه، سيستفيدون من فرصة اختيار كلماتهم بعناية أكبر. ويمكنهم أيضًا التأكد من أن التبادل لا ينفجر في مباراة من الصراخ. بالإضافة إلى ذلك، توفر كتابة الخطابات وسيلة لتوثيق هذا التواصل بسهولة.
جلسات الوساطة و الإصلاح
في بعض الأحيان، لا يستطيع شخصان متنازعين ببساطة العمل معًا بدون مساعدة طرف ثالث. إذا كان صراع العمال قد تصاعد إلى الحد الذي يكون فيه التدخل الخارجي ضروريًا، فقم بإعداد جلسة إصلاح. قم بتدريب موظف على فن الوساطة و الإصلاح. اسمح لهذا الموظف بالجلوس مع الأفراد المتناحرين ومساعدتهم في العمل خلال مشاكلهم بطريقة مثمرة.
العمل على التسوية و إيجاد حل وسط
اطلب من كل شخص أن يعطي القليل ويأخذ القليل عن طريق ترتيب حل وسط بين الاثنين. اطلب من كل من الأعضاء الحضور إلى عرضك والتحدث معهم عن المشكلة من خلال تقديم حلول وسطية ممكنة والسماح لهم بدراسة هذه الخيارات. من خلال ترتيب حل وسط بدلاً من اختيار مصالح أحد الأعضاء على الآخر، يمكنك تقليل احتمال أن يشعر أحد الموظفين بالضعف بسبب الطريقة التي تم بها حل النزاع.
ضعها على التصويت
إذا كنت ببساطة يجب أن تحل صراعًا قبل أن تخلد للنوم، فإن التصويت يمكن أن يكون طريقة فعالة. على سبيل المثال، إذا كان هناك موظفان يتجادلان حول حملة إعلانية محتملة أو مسعى آخر في مجال الأعمال، فعليك إعداد تصويت والسماح لموظفين آخرين بالتفكير مليًا وستعمل الأرقام على حل النزاع وستكون بمثابة إجابة للجميع مرة واحدة.
مع تزايد الاهتمام بالتصعيد الاحترافي لحل النزاعات في الفترة التي تلت الحرب العالمية الثانية ، بدأ المتخصصون في العلوم السلوكية في تحليل وتصنيف الطرق التي dحل بها الأفراد الصراعات. ,في نهاية المطاف،... (مشاركات: 0)
دورة:،دورة،دورة تدريبية،دورات،كورس،كورسات،ندوة،ندوات،مؤتمر،مؤتمرات،ورشة عمل،ورش عمل،القانون، الشئون القانونية، كتابة المذكرات، النزاعات، استراتيجيات ، الوثائق ، العلاقات، إدارة، صياغــــة و تـدقيـــق... (مشاركات: 0)
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج يشرح عملية تطبيق الحوكمة الرقمية وكيفية تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات القيادة اللازمة لتطبيق الحوكمة الرقمية في الشركات بهدف تحسين اتخاذ القرارات وتحقيق قيم الشفافية والمساءلة. ويشرح دور التكنولوجيا في الحوكمة والبرنامج يتضمن شرح حالات عملية تطبيقية.