الموضوع: إستفسار عن طريقة حساب الراتب الشهري
إستفسار عن طريقة حساب الراتب الشهري
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته ،،،
من المعروف عن طريقة حساب الراتب الشهري هو اعتماد أيام الشهر 30 يوما، بعض النظر عن اختلاف الأشهر سواءً كان الشهر 28 يوم أو 31 يوم، عندما يكون الموظف مستمر في عمله سيصرف له الراتب الشهري كاملاً عن 30 يوماً .
استفساري هو عن الموظفين المجازين: على سبيل المثال موظف تقدم بطلب إجازة سنوية لمدة 21 يوم منذ بداية الشهر و صادف وقت عودته بأن الشهر 28 يوما أو 31 يوم ،،، فهل يتم صرف أيام العمل على أساس الشهر 30 يوما أم تحسب أيام العمل حتى نهاية الشهر الحالي مثلا لغاية 28 يوم أو 31 يوم.
و تقبلوا تحياتي،،،
السلام عليكم
إليكم ملف مرفق هام عن Salary Calculation Sheet
النموذج باللغة الانجليزية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
مرفق إليكم نموذج حساب الراتب التقاعدي
النموذج بصيغة اكسل
حمل النموذج في المرفقـــات (مشاركات: 0)
ما هى طريقة الراتب؟
ranking method - méthode des rangs
هى احدى طرق تقييم الوظائف، التى تقوم فى تحديدها للاهمية النسبية للوظائف على اساس الحكم الاجمالى على الوظيفة باعتبارها وحدة متكاملة، فيتولى... (مشاركات: 0)
مطلوب مترجم لعمل ترجمه لأيميلات بريديه وترجمه تقارير من العربي الى الأنجليزي والعكس
براتب 600 جنيه شهريا.
العمل ليس تجاريا وليس مكثفا وانما ترجمه لمراسلات وتقارير لمدير مؤسسة تجارية.
لإرسال السير... (مشاركات: 1)
اريد معرفه كيفيه حساب الراتب خلال السنه الميلاديه حيث يوجد فرق بين السنه الميلاديه والهجريه 5 او 6 ايام وفى حاله اعتبار الاساس الشهرى 30 يوم كما هو فى السنه الهجريه سيوجد فرق 5 ايام كيف يتم معالجتهم (مشاركات: 1)
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية