الموضوع: إستفسار عن طريقة حساب الراتب الشهري
إستفسار عن طريقة حساب الراتب الشهري
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته ،،،
من المعروف عن طريقة حساب الراتب الشهري هو اعتماد أيام الشهر 30 يوما، بعض النظر عن اختلاف الأشهر سواءً كان الشهر 28 يوم أو 31 يوم، عندما يكون الموظف مستمر في عمله سيصرف له الراتب الشهري كاملاً عن 30 يوماً .
استفساري هو عن الموظفين المجازين: على سبيل المثال موظف تقدم بطلب إجازة سنوية لمدة 21 يوم منذ بداية الشهر و صادف وقت عودته بأن الشهر 28 يوما أو 31 يوم ،،، فهل يتم صرف أيام العمل على أساس الشهر 30 يوما أم تحسب أيام العمل حتى نهاية الشهر الحالي مثلا لغاية 28 يوم أو 31 يوم.
و تقبلوا تحياتي،،،
السلام عليكم
إليكم ملف مرفق هام عن Salary Calculation Sheet
النموذج باللغة الانجليزية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
مرفق إليكم نموذج حساب الراتب التقاعدي
النموذج بصيغة اكسل
حمل النموذج في المرفقـــات (مشاركات: 0)
ما هى طريقة الراتب؟
ranking method - méthode des rangs
هى احدى طرق تقييم الوظائف، التى تقوم فى تحديدها للاهمية النسبية للوظائف على اساس الحكم الاجمالى على الوظيفة باعتبارها وحدة متكاملة، فيتولى... (مشاركات: 0)
مطلوب مترجم لعمل ترجمه لأيميلات بريديه وترجمه تقارير من العربي الى الأنجليزي والعكس
براتب 600 جنيه شهريا.
العمل ليس تجاريا وليس مكثفا وانما ترجمه لمراسلات وتقارير لمدير مؤسسة تجارية.
لإرسال السير... (مشاركات: 1)
اريد معرفه كيفيه حساب الراتب خلال السنه الميلاديه حيث يوجد فرق بين السنه الميلاديه والهجريه 5 او 6 ايام وفى حاله اعتبار الاساس الشهرى 30 يوم كما هو فى السنه الهجريه سيوجد فرق 5 ايام كيف يتم معالجتهم (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال