الموضوع: إستفسار عن طريقة حساب الراتب الشهري
إستفسار عن طريقة حساب الراتب الشهري
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته ،،،
من المعروف عن طريقة حساب الراتب الشهري هو اعتماد أيام الشهر 30 يوما، بعض النظر عن اختلاف الأشهر سواءً كان الشهر 28 يوم أو 31 يوم، عندما يكون الموظف مستمر في عمله سيصرف له الراتب الشهري كاملاً عن 30 يوماً .
استفساري هو عن الموظفين المجازين: على سبيل المثال موظف تقدم بطلب إجازة سنوية لمدة 21 يوم منذ بداية الشهر و صادف وقت عودته بأن الشهر 28 يوما أو 31 يوم ،،، فهل يتم صرف أيام العمل على أساس الشهر 30 يوما أم تحسب أيام العمل حتى نهاية الشهر الحالي مثلا لغاية 28 يوم أو 31 يوم.
و تقبلوا تحياتي،،،
السلام عليكم
إليكم ملف مرفق هام عن Salary Calculation Sheet
النموذج باللغة الانجليزية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
مرفق إليكم نموذج حساب الراتب التقاعدي
النموذج بصيغة اكسل
حمل النموذج في المرفقـــات (مشاركات: 0)
ما هى طريقة الراتب؟
ranking method - méthode des rangs
هى احدى طرق تقييم الوظائف، التى تقوم فى تحديدها للاهمية النسبية للوظائف على اساس الحكم الاجمالى على الوظيفة باعتبارها وحدة متكاملة، فيتولى... (مشاركات: 0)
مطلوب مترجم لعمل ترجمه لأيميلات بريديه وترجمه تقارير من العربي الى الأنجليزي والعكس
براتب 600 جنيه شهريا.
العمل ليس تجاريا وليس مكثفا وانما ترجمه لمراسلات وتقارير لمدير مؤسسة تجارية.
لإرسال السير... (مشاركات: 1)
اريد معرفه كيفيه حساب الراتب خلال السنه الميلاديه حيث يوجد فرق بين السنه الميلاديه والهجريه 5 او 6 ايام وفى حاله اعتبار الاساس الشهرى 30 يوم كما هو فى السنه الهجريه سيوجد فرق 5 ايام كيف يتم معالجتهم (مشاركات: 1)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية