الموضوع: 4 خطوات للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
4 خطوات للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
إذا آمن 71٪ من المديرين التنفيذيين أن موظفيهم هم العامل الأكثر أهمية في النجاح الاقتصادي لشركتهم ، فمن السهل فهم أهمية عملية تخطيط إدارة الموارد البشرية – و هي العملية التي تحدد من خلالها المؤسسات كيفية توفير الموظفين المناسبين لتلبية احتياجات العمل و العملاء. على الرغم من الحاجة الواضحة، ليس لدى العديد من المنظمات عملية تخطيط موارد بشرية استراتيجية ، حيث يقول ما يقارب ثلث خبراء الموارد البشرية إن إداراتهم تحتاج إلى تحسين التوافق الاستراتيجي.
إذا كنت قد فكرت في تطوير عملية تخطيط الموارد البشرية ، فهذا المكان المناسب. تشرح هذه المقالة ما تستلزمه هذه العملية و كيف يمكنك استخدام Lucidchart لتوثيق خطتك الاستراتيجية. سيتم شغل الوظائف و تنمو كشركة في وقت قصير.
من أجل تحسين التوافق الاستراتيجي بين الموظفين و الموارد الأخرى، من الضروري فهم كيفية عمل عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية. في أبسط مستوياتها الأساسية ، يضمن التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية توفير عدد كاف من الموظفين لتلبية الأهداف التشغيلية لمؤسستك و مطابقة الأشخاص المناسبين بالمهارات المناسبة في الوقت المناسب.
من المهم أن تسأل عن وضع مؤسستك حاليًا و أين تتجه من أجل الحفاظ على المرونة. ستبدو خطة كل شركة مختلفة قليلاً بحسب احتياجاتها الحالية و المستقبلية ، و لكن هناك بنية أساسية يمكنك اتباعها للتأكد من أنك على المسار الصحيح.
تبدأ عملية التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية بتقييم طاقم الموظفين الحالي ، بما في ذلك ما إذا كانت تناسب احتياجات المنظمة ، ثم تنتقل إلى التنبؤ باحتياجات التوظيف المستقبلية استناداً إلى أهداف العمل. من هناك ، ستحتاج إلى مواءمة إستراتيجية مؤسستك مع تخطيط التوظيف و تنفيذ الخطة ليس فقط لتوظيف موظفين جدد و لكن أيضًا للاحتفاظ بالموظفين الجدد – و موظفيك الحاليين – و تدريبهم بشكل صحيح استنادًا إلى تغييرات العمل.
تابع القراءة لمعرفة المزيد عن كل خطوة من خطوات العملية بالتفصيل لفهم عملية التخطيط لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية بأكملها.
تقييم القدرة الحالية للموارد البشرية
الخطوة الأولى في عملية تخطيط الموارد البشرية هي تقييم الموظفين الحاليين لديك. قبل اتخاذ أي خطوات لتوظيف موظفين جدد لمؤسستك، من المهم إدراك المواهب التي لديك بالفعل. تطوير المهارات لكل من موظفيك الحاليين. يمكنك القيام بذلك بعدد من الطرق ، مثل مطالبة الموظفين بالتقييم الذاتي باستخدام استبيان ، أو الاطلاع على مراجعات الأداء السابقة ، أو استخدام منهج يجمع بين الاثنين. استخدم قالب Lucidchart للنظر فى مخزون المهارات.
توقعات متطلبات الموارد البشرية
بمجرد أن يكون لديك مخزون كامل من الموارد المتوفرة لديك بالفعل ، فقد حان الوقت لبدء التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية. هل تحتاج شركتك إلى تنمية مواردها البشرية من حيث العدد؟ هل ستحتاج إلى الالتزام بموظفيك الحاليين و لكن تحسين إنتاجيتهم من خلال الكفاءة أو التدريب على المهارات الجديدة؟ هل هناك موظفون محتملون متاحين في السوق؟
من المهم تقييم طلب شركتك على الموظفين المؤهلين و أمداد هؤلاء الموظفين سواء داخل المنظمة أو خارجها. ستحتاج إلى إدارة هذا الإمداد و الطلب بعناية.
توقعات الطلب
إن التنبؤ بالطلب هو عملية مفصلة لتحديد احتياجات الموارد البشرية المستقبلية من حيث الكمية - عدد الموظفين اللازمين – و الجودة و المواهب المطلوبة لتلبية احتياجات الشركة الحالية و المستقبلية.
مطابقة الطلب و العرض
إن مطابقة الطلب والعرض أًصعب جزء فى عملية التوظيف – و حيث يتم تنفيذ باقي عملية تخطيط إدارة الموارد البشرية. ستضع خطة لربط طلب مؤسستك بجودة الموظفين مع توفر العرض في السوق. يمكنك تحقيق ذلك عن طريق تدريب الموظفين الحاليين ، أو توظيف موظفين جدد ، أو الجمع بين النهجين.
المطلب الاول: إدارة الموارد البشرية في المستقبل
قدمت نظرية الاستثمار البشري في مجال الاقتصاد مفاهيما أكثر عمقا للأفراد فتحولت إدارة الأفراد الى إدارة للموارد البشرية أسوة بالموارد الأخرى في... (مشاركات: 1)
يعرف التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بصفة عامة على أنه مجموعة من الأفعال والتصرفات المنسقة والتي تهدف الى تكامل كل من البيئة التنظيمية والمنظمة والأفراد و الانظمة ، وتتوقف قدرة المؤسسة على تبني... (مشاركات: 0)
كنت اريد ان اعرف تكلفة لو اردت انشاء ادارة للتخطيط الاستراتيجى مكونة من خمس افراد داخل قطاع الموارد فى شركتى(وما هى التكلفة ان تم الاستعانة بشركة خارجية لتقوم بذلك) (مشاركات: 0)
يمثل التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية منهجية فكرية متطورة توجه عمليات الإدارة وفعالياتها بأسلوب منظم سعيا لتحقيق الأهداف والغايات التي قامت المؤسسة من اجلها، ويتطلب تطبيق منهجية التسيير... (مشاركات: 2)
السلام عليكم...انا في حاجة الى التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية سوء كان بحث او مذكرة...شكرا (مشاركات: 1)
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم