الموضوع: العمل من المنزل يرفع إنتاجية الموظفين!
العمل من المنزل يرفع إنتاجية الموظفين!
قبل سنوات قليلة فقط، كان العمل والمنزل عالمين منفصلين. لكن الحدود بينهما بدأت تتلاشى بعد أن أظهرت الدراسات نتائج مدهشة للعمل من المنزل.
قد تبدو الفكرة غريبة، لكنها تتحول تدريجياً إلى واقع.
ففي الولايات المتحدة، ارتفعت نسبة الموظفين الذين يقومون بجزء من العمل في المنزل إلى 23% مقابل 19% في 2003.
كما أن دراسة لشركة " pgi "، الشركة المتخصصة بتكنولوجيا التواصل عبر الهاتف والإنترنت، أشارت إلى أن 50% من الموظفين الذين يعملون من المنزل جزئيا يودون زيادة ساعات العمل.
وفيما تبدو هذه الظاهرة أكثر شيوعا في الولايات المتحدة وبعض الدول الأوروبية، خصوصاً في قطاع التكنولوجيا، إلا أن اليابان بدأت تدرك أهمية هذه الخطوة، خاصة مع اقتراب موعد استضافتها للألعاب الأولمبية عام 2020.
حيث تعتزم اليابان اختبار ظاهرة العمل من المنزل بهدف تخفيف الازدحام على الطرقات والحد من الضغط النفسي والجسدي على الموظفين، إذ إن ساعات العمل في اليابان طويلة وغير مرنة، الأمر الذي يؤثر سلبا على الإنتاجية.
وقد اتخذت حكومة رئيس الوزراء شينزو آبي إجراءات لتقصير ساعات العمل، ورفع أجور العمال المتعاقدين، والحد من إساءة استخدام قوانين العمل.
وقد أظهرت دراسات عدة أن العمل من المنزل يرفع إنتاجية الموظفين الذين يتمتعون بالانضباط الذاتي ويخفف من التوتر ويقلل من دوران الموظفين. كما أظهرت دراسة أن نحو 70% من الجيل الجديد من الشباب سيختارون الوظائف التي تمنحهم مرونة العمل من المنزل.
ليس ذلك فحسب، وإنما الشركات تستفيد أيضا من انخفاض التكاليف التشغيلية، حيث خفضت شركة "AMERICAN EXPRESS" نحو 15 مليون دولار سنويا من تكاليفها بعد تقديم خيار العمل من المنزل.
إضافة إلى ذلك، يساهم العمل من المنزل أيضا في تخفيف استخدام الوقود وبالتالي الانبعاثات الكربونية مع تزايد الاهتمام بالبيئة.
قواعد أساسية لزيادة إنتاجية الموظفين
زيادة إنتاجية الموظفين، تؤدي الى زيادة الأرباح. لذا كيف يمكنك زيادة إنتاجية الموظفين؟
إذا إستطعت الإجابة على هذا السؤال بشكل جيد، فإن عملك سيكون لدية القدرة... (مشاركات: 5)
إنتاجية العمل
يشير مصطلح إنتاجية العمل إلى العلاقة بين المخرجات ووقت العمل المستغرق في إنتاجها ، وتمثل نسبة المخرجات لكل ساعة عمل .
إنتاجية العمل = حجم العمالة مضروباً في مستوى الأداء
فحجم... (مشاركات: 0)
إنتاجية الموظفين تنخفض خلال كأس العالم 2014
يونيو 2014
• نصف المشاركين في الاستطلاع يعتزمون السهر لمشاهدة مباريات فرقهم المفضلة والتي تبث في ساعات متأخرة من الليل.
• عقب السهر مطولاً لمشاهدة... (مشاركات: 0)
إن الشركات التي تستخدم تصاميم مفتوحة للمكاتب، وتعتمد على استراتيجيات العمل من المنزل لاتحقق فقط زيادة في استغلال المساحات الموجودة لديها، وتزيد من معدلات الارتباط الوظيفي، ومعدلات استبقاء الموظفين،... (مشاركات: 0)
أظهرت دراسة أجريت العام الماضى حول المشاريع فى أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا أنه يمكن تخفيض تكلفة الأعمال بنسبة تصل إلى 20% وزيادة سرعة العمل بنسبة 30% من خلال العمل الجماعىالمتعاون، حيث يعد جزءاً من... (مشاركات: 2)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard