ماهي مهام ومسؤوليات المدير الشريك في شركة مطاعم ؟
احتاج عقد اتفاق بين مجلس ادارة شركة مطاعم وبين مؤسسة تشغيل يملكها أحد الشركاء
مالمطلوب من المشغل وله من واجبات والتزامات ادارية ومالية
ماهي مهام ومسؤوليات المدير الشريك في شركة مطاعم ؟
احتاج عقد اتفاق بين مجلس ادارة شركة مطاعم وبين مؤسسة تشغيل يملكها أحد الشركاء
مالمطلوب من المشغل وله من واجبات والتزامات ادارية ومالية
ماهي مهام ومسؤوليات المدير الشريك في شركة مطاعم ؟ ماذا لو كان يحصل على نسبة أرباح للإدارة والتشغيل ونسبة في التأسيس مع أرباحه فيما مايمتلكه من أسهم كيف يبرم معه العقد على مهمته ؟ هل هذا الوضع... (مشاركات: 1)
قرار الشركاء بتعديل بنود بعض عقد تأسيس شركة (ذات مسؤولية محدودة) قرار الشركاء بتعديل بنود بعض عقد تأسيس شركة ___________ (ذات مسؤولية محدودة) شركة __________ (ذات مسؤولية محدودة) بتاريخ... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/21652.imgcache (مشاركات: 0)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.