الموضوع: كيفية تطوير نموذج تدريب الشركات
كيفية تطوير نموذج تدريب الشركات
أفاد مكتب إحصاءات العمل أن هناك حوالي 904,900 شخص يعملون في مجال تدريب الشركات في عام 2008. ويعد تدريب الموظفين هو مسعى باهظ الثمن. ففي مقال على الموقع الإلكتروني لمشكلات الإدارة، يقدر الكاتب دان بوبينسكي أن تكلف حوالي 38,000 دولار لاستبدال وتدريب موظف يجني حوالي 60,000 دولار في السنة. لذا، يجب أن تتضمن خطة التدريب الجيدة أيضًا خطة الاحتفاظ. إذا كنت قد بدأت للتو في هذه الصناعة، أو كنت تريد معرفة كيفية مساعدة أخصائي علاقات العمل وتطوير نموذج تدريب الشركات، فهناك بعض الخطوات الأساسية على طول الطريق التي تساعد شركتك على تدريب الموظفين والاحتفاظ بهم.
- تحديد هدف واحد لإنجازه مع التدريب. إن معرفة بالضبط المعلومات التي ترغب في أن يحظى بها الموظفون ستحافظ على تركيز التدريب حيث يجب أن يكون. وفي كل دورة تدريبية، حاول التركيز على عنصر واحد أو عنصرين ولا تغطي الكثير من الموضوعات في دورة واحدة. على سبيل المثال، بدلاً من معالجة الثرثرة والبلطجة والمضايقات الجنسية في ىدورة واحدة، ستحتاج إلى عقد ثلاث ورش منفصلة، واحدة لكل موضوع.
- إعداد مواد التدريب. يمكن أن تتضمن مواد التدريب ورش عمل ومواد بريدية وكتيبات ودورات معتمدة على الكمبيوتر. يمكن أن تساعد مجموعة من المواد في تعزيز التدريب. فقد تبدأ بتقديم بريد إلكتروني يحتوي على مقالة حول الموضوع، وتعقد ورشة عمل تحتوي على معلومات أكثر تفصيلاً وتنتهي باختبار كمبيوتر يتناول الموضوعات التي تمت مناقشتها.
- قم بالمتابعة مع الموظفين والحصول على مدخلاتهم بشأن التدريب في غضون أسبوع من الدورة. فاستطلاعات الرأي والاستقصاءات المجهولة يمكن أن تساعدك على معرفة مدى فعالية ذلك. اترك مساحة في استطلاعات الرأي والاستقصاءات حيث يمكن للموظفين إضافة التعليقات والاقتراحات. حيث يعرف الموظفون ما الذي ساعدهم في التعرف على موضوع وما لم يساعدهم، لذا فإن هذا النوع من المدخلات لا يقدر بثمن نحو إنشاء دورات تدريبية مستقبلية أكثر فاعلية.
- قم باستضافة الأحداث لتعزيز التدريب. بمجرد الانتهاء من التدريب، قم باستضافة حدث لتعزيز التعلم وتذكير الموظفين بالمواضيع التي تمت تغطيتها. وقد يتضمن الحدث التدريبي مأدبة غداء مع خطاب مدته 10 دقائق من قبل المدير يذكر الجميع بالتقدم والأهداف التي تأمل الشركة في الوصول إليها، أو التي قد وصلت إليها، بسبب التدريب. اسمح للموظفين بلعب الأدوار أو ممارسة الألعاب التي تعزز مفاهيم التدريب.
كيفية تطوير الذكاء العاطفي
هل يمكن للمديرين تعزيز الذكاء العاطفى؟
فى حين أنه يعتقد بعض الباحثين أن الذكاء العاطفى سمة فطرية، يعتقد البعض الآخر أن الذكاء العاطفى سمة يمكن اكتسابها و تعزيزها.
وأانا... (مشاركات: 0)
التدريب والتوجيه :
كقائد يجب تقديم التدريب من وجهتي نظر مختلفتين: 1) التدريب على قيادة الآخرين و2) والتوجيه لتحقيق التحسن الذاتي.
التدريب والتوجيه هما شيئان مختلفان،رغم أن بعض الناس يستخدموهما... (مشاركات: 0)
يعتبر تقييم أو قياس أداء الشركات أحد العناصر الأساسية لنظام الرقابة الإدارية ، وأكثر مهام المحاسبة الإدارية أهمية وأكثرها صعوبة ، لذا فإن النظام الفعال لقياس أداء العمليات التشغيلية يجب أن يتضمن... (مشاركات: 0)
يعتبر تقييم أو قياس أداء الشركات احد العناصر الأساسية لنظام الرقابة الإدارية، وأكثر مهام المحاسبة الإدارية أهمية وأكثرها صعوبة، لذا فإن النظام الفعال لقياس أداء العمليات التشغيلية يجب أن يتضمن مؤشرات... (مشاركات: 1)
*تقييم الحل: يمكننا تقييم الحل عبر عدة طرق ومنها:
1-تحليل الجوانب الإيجابية والسلبية والمثيرة: وهي من أسهل طرق التقييم في فحص الجوانب المختلفة للفكرة المختارة، لذا نميل أولاً إلى تحديد جوانب القوة... (مشاركات: 1)
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O