الموضوع: الموارد البشرية الرقمية: ما المقصود به، و لماذا
الموارد البشرية الرقمية: ما المقصود به، و لماذا
يخضع عالم الأعمال الى تحول زلزلزالي. حيث تعمل التكنولوجيا على تغيير الطريقة التي نعمل و نتواصل بها- و فوق كل ذلك الطريقة التي نحيا بها.
يحدث العمل أثناء أو قبل أو بعد ساعات العمل الفعلية. و لقد اكتسب العمل و الحياة و التوازن بين الحياة و العمل معنى جديدًا.
وقد جعل هذا التطور المترابط إدارة قضايا الإنسان والمواهب التحدي الأكبر في الشركات التجارية
مع وجود أكثر من 64٪ من المسؤولين التنفيذيين في منطقة آسيا والمحيط الهادي قلقين بشأن توافر المهارات الأساسية و 63٪ يعتقدون أن منظمتهم ستواجه نقصًا في القدرات الداخلية في السنوات الثلاث إلى الخمس المقبلة ، فإن الموارد البشرية (الموارد البشرية) لديها مهمة صعبة في أيديها.
وفي العصر الذي أصبحت فيه المواهب رقمية بالفعل، أصبحت الموارد البشرية الرقمية الآن ضرورة أساسية وحتمية للمؤسسات.
خلافا للاعتقاد الشائع، فإن الموارد البشرية الرقمية ليست مجرد عملية أتوماتيكية أو رقمنة.
إذا ما المقصود بها؟
الموارد البشرية الرقمية هي طريقة عمل معتمدة على التكنولوجيا والتي تستفيد من العلوم الجديدة لجعل معاملات الموارد البشرية والقرارات بديهية ومطلعة وملهمة لتمكين الفعالية التنظيمية.
وهو تكامل يضم أنشطة الموارد البشرية مع الأعمال التجارية على أساس الوقت الحقيقي و التأثير الحقيقي.
بالنسبة للمنظمة:
- الموارد البشرية الرقمية هي معزز لمشاركة الموظفين
تبحث القوى العاملة في العصر الحديث عن مكان عمل يعامل موظفيه كعملاء ويوفر تجربة مستخدم مماثلة عبر نقاط اتصال مختلفة.
فهم يريدون إدارة معاملاتهم المتعلقة بالموارد البشرية من الأجهزة التي تعمل على الجوّال والتي تعمل دائمًا و تكون متاحة دائمًا. أفاد استطلاع عالمي حديث (PDF) أن تمكين القوى العاملة الرقمية يؤدي إلى زيادة مشاركة و إرتباط الموظف بنسبة تصل إلى 64٪.
- الموارد البشرية الرقمية هي تمكين للتحول الثقافي
بينما يبدو أن الجميع يريدون تحويل ثقافة منظماتهم، فإن قلة منهم فقط يفهمون " تقليم علامة التبويب" في هذا التحول.
مع دخول الأجيال Y و Z في القوى العاملة ، أصبحت فكرة مكان العمل زائدة عن الحاجة. تحدث معظم الأعمال والتفاعلات بين الأشخاص في العالم الاجتماعي الافتراضي.
يمكن للموارد البشرية الرقمية فقط أن تمكن التحول الثقافي في مكان العمل الرقمي المعاصر.
- الموارد البشرية الرقمية هي آلية تمكين
إنه يتيح نقل العديد من العمليات مثل ، التوظيف ، إدارة التعويضات، التعلم والتطوير، وإدارة المواهب للمديرين والموظفين، مما يؤدي إلى قدر أكبر من التمكين والشفافية.
يتحكم الموظفون أكثر في وظائفهم وحياة العمل، مما يخلق تأثيراً ملموساً وقابلاً للقياس على المصفوفات المختلفة للأعمال.
- الموارد البشرية الرقمية هي الميزة التنافسية في الحرب من أجل المواهب
يساعد تقديم عروض قيمة الموظفين من خلال القنوات الرقمية المؤسسات على جذب المواهب عالية الجودة والاحتفاظ بها.
واليوم نسبة عالية إلى حد كبير من الموظفين المحتملين يمكنهم الاستفادة من القنوات الرقمية مثل لينكدين و تويتر و فيسبوك للبحث عن وظيفة. وذكرت 71 ٪ من الشركات أن أفضل المصادر من خلال الأدوات الاجتماعية.
- الموارد البشرية الرقمية هي الأفكار والتنبؤات
إن الدمج السلس لبيانات الموظف في الوقت الحقيقي، والقدرات التحليلية الداخلية والرجوع إلى البيانات الضخمة، يمكّن حلول الموارد الرقمية الرقمية من تقديم رؤى مفيدة وذات معنى.
يمكن أن تتنبأ حتى بالأحداث المستقبلية التي قد يكون لها تأثير بالغ الأهمية على العمل. على سبيل المثال، يمكن أن يكون لمؤسسة القدرة على التنبؤ باستنزاف الأفراد أو أدائهم المستقبلي تأثير إيجابي كبير على قدرتها على إدارة نتائجها.
- وأخيراً، تعد الموارد البشرية الرقمية هي مفتاح "مقعد على الطاولة" في الموارد البشرية
سواء أعجبك ذلك أم لا، فإن الموارد البشرية لا تزال تتمتع بنص محدود في صياغة إستراتيجية العمل. ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى الطبيعة الذاتية لمبادرات الموارد البشرية وقياس التأثير النوعي.
ووفقًا لتقرير مجموعة بوسطن الاستشارية، "هناك علاقة قوية بين استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية والدور الاستراتيجي للموارد البشرية".
"ويجب على قادة الموارد البشرية الذين يريدون دورًا في المناقشات الإستراتيجية مع الشركات أن يكونوا قادرين على قياس أداء القوى العاملة. ويتجاوز ذلك مقاييس "مدخلات، مثل التكلفة وعدد الموظفين، نحو مؤشرات "مخرجات" أكثر تطورًا، مثل الإنتاجية. "
الموارد البشرية الرقمية تمكن هذا. وسوف يؤدي فهم الموارد البشرية الرقمية واحتضانها إلى الكثير من جوانب الموارد البشرية التي يتم تضمينها في الأعمال اليومية والأعمال التجارية.
سيؤدي ذلك إلى تمكين القياس وتحقيق الدخل من جميع القيم التي وعدت الموارد البشرية بتقديمها دائمًا ولكنها فشلت في كثير من الأحيان في عرضها.
الموارد البشرية ليست نزيهة أحيانا
يجد الموظفون أن طاقم الموارد البشرية غير محايدون أوعادلون. فرغبتهم فى الحفاظ على مكانتهم وكسب أكبر الأجور والتطلع إلى الترقيات,تجعلهم شوكة فى حلق الموظفين اذا... (مشاركات: 0)
بعض موظفي الموارد البشرية غير آمينون أحيانا
يشكو الموظفون من أن بعض أعضاء الموارد البشرية غيرآمنين أحيانا
لا يعرفون بحقيقة تعاملهم مع مواقف الموظفين .يُحرِفون قصص الموظفين أمام الإدارة.ويعتقد... (مشاركات: 0)
قلة كفاءة موظفي الموارد البشرية
حيث يجد الموظفون داخل أقسام الموارد البشرية,موظفون غير مدربون وغير متعلمون مع خبرات غيركافية .حيث تكتشف أن هؤلاء الموظفون سابقاً كان يعملون فى اقسام المحاسبة وأى... (مشاركات: 0)
لماذا قد يكرهك قسم الموارد البشرية ؟
لا تعتقد أنك وفقط من لديه أسباب كى يكره قسم الموارد البشرية ، فربما تتوافر للقسم أسباباً أيضاً تجعله يبادلك الشعور بالكراهية ...
كلمة "... (مشاركات: 1)
لماذا نخطط الموارد البشرية
ولعل جميع الأسباب أعلاه قد تشكل مزايا رئيسية من وراء تخطيط الموارد البشريــة ممثلــــــة بالآتي :
1. توفير القوى العاملة المطلوبة ذات المواصفات... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.