الموضوع: ما هي الجدارة السلوكية؟
ما هي الجدارة السلوكية؟
تعريف الجدارة السلوكية Behavioral Competency
تساعد الجدارات السلوكية على تحديد نقاط القوة السلوكية للفرد والتي يمكنها التنبؤ بالنجاحات المستقبلية في مكان العمل. وغالبًا ما يبحث أصحاب العمل عن الجدارات محددة لأدوار ووظائف معينة، مثل: الثقة الهاتفية أكثر أهمية لأدوار و وظائف المبيعات. لذا، يجب أن يضعوا قائمة بالجدارات المطلوبة قبل إجراء مقابلات مع المرشحين ويمكنهم بعد ذلك الحكم على المرشحين في ضوء الجدارات التي يتم إبرازها كجدارات رئيسية.
وغالبًا ما تندرج الجدارات السلوكية ضمن فئات مختلفة بناءًا على معتقدات مختلفة من النجاح في مكان العمل:
• السلوكيات القائمة على الأفراد: إظهار الاحترام للآخرين، والمهارات الشخصية، وتفهم وجهات نظر الآخرين، وتقبل النقد البناء
• السلوكيات القائمة على النجاح: اتخاذ قرارات إيجابية، وتحمل المسئولية عن الإجراءات، و التواصل مع الزملاء، وتنظيم الوقت بفعالية
• السلوكيات الإدارية: تشجيع الموظفين على تحقيق أفضل ما لديهم، وتحفيزهم بدلاً استنزافهم، ومحاولة تحقيق قوى عاملة متنوعة.
What is Behavioural Competency
اخترت لكم هذا الموضوع من خلاصات (مشاركات: 6)
مفهوم الجدارة الإدارية.
أسلوب الجدارة هو مدخل حديث نسبيًا (1971) لإدارة الموارد البشرية، إرتبط مولده بحل مشكلة صادفتها وزارة الخارجية الأمريكية تتعلق بإختبارات القبول لشغل إحدى الوظائف الحساسة،... (مشاركات: 0)
الجدارة الوظيفية هي المحرك التقييمي الأفضل لإيجاد أداة حيادية ذات شفافية وعادلة الأستخدام للتقييم والتوظيف . (مشاركات: 1)
ترتيب وتقييم الجدارات و مستوياتها المختلفة:
يمكن تطبيق ثلاثة مستويات أساسية لتحديد مستويات الجدارات التى يتمتع بها شاغل الوظيفة حيث يمكن عن طريقها تحديد الاحتياجات التدريبية وأيضا عمليات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم بالمرفقات كيفية الوصول للجدارة بمزيد من المعرفة
اتمنى لكم الاستفادة .. (مشاركات: 0)
برنامج "مدير الموارد البشرية المعتمد" (CRHM) هو برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعال. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لتصميم سياسات مبتكرة، تحسين بيئة العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية. باستخدام منهجية تدمج بين النظرية والتطبيق، يُعد البرنامج خطوة نحو التميز المهني في مجال الموارد البشرية.
يشرح هذا البرنامج الاتجاهات الادارية الحديثة ويؤهل المتدربين لتطبيق هذه الاتجاهات لتعزيز فعالية شركاتهم وتحقيق النجاح المستدام وقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم بكفاءة واحترافية عالية.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.