الموضوع: إستراتيجيات زيادة الرضا عن العمل والإحتفاظ بالعاملين
إستراتيجيات زيادة الرضا عن العمل والإحتفاظ بالعاملين
إستراتيجيات زيادة الرضا عن العمل والإحتفاظ بالعاملين
- تفعيل التواصل من أإجل بناء الثقة والمصداقية:-
معظم المنظمات يكون لها وسطاء فى التعامل بينها وبين الموظفين مثل( النقابات وغيرها ) الذى يتلقى و ينقل اقتراحات واراء الموظفين إلى الادارة العليا. والبعض الاخر يعقد باستمرار اجتماع للموظفين ليستمع إلى ارائهم ومقترحاتهم من حين لاخر ويستنتج مدى الرضا الوظيفى بين فريق العمل، فمهما كان حجم المنظمة، من المهم جدا للعامل ان يعلم ان اراءه واقتراحاته مسموعة ومستجاب لها لدى المنظمة التى يعمل لديها.
- توطيد العلاقات بين المديرين والقادة وبين الموظفين:-
وهذا يكمن فى اختيار المنظمة لنماذج قيادية ومؤثرة ومحركة داخل المؤسسة والتي ينظر الأفراد لها
كنماذج مثالية يقتدي بها ورموز يدور حولها الولاء المؤسسي. ومن الهام ان يدرك ويكتسب الموظف
فكرة ان قادته ورؤسائه كفء وعلى قدرة عالية على اتخاذ القرارات.
- جعل الموظف يشعر انه ذات قيمة:-
يكون العامل على اتم استعداد بان يبذل قصارى جهده فى العمل عندما يشعر بانه مسئول عن اختياراته
ونتائج افعاله. على سبيل المثال عقد الاجتماعات وعمل البحوث الماسحة و استطلاع الاراء لمشاركة
الاراء وتلقى الاقتراحات. ونتيجة لهذا فمعظم الافراد سوف يعمل على مواصلة مابدؤه من قرارات
ومن الهام جدا ان يثنى المدير على افعال ونتائج الموظف حتى لو كانت صغيرة
- التغذية العكسية:- حتى يكون اهداف وافعال الموظف مرتبطة دائما باهداف المنظمة فعلى المنظمة توفير التغذية المتبادلة بين الموظف والمدير والا تقتصر المعلومات على المدير فقط ولكن يكون اما بشكل رسمى مثل الايميلات والرسائل.. او بشكل غير رسمى .
- توفير الامان الوظيفى:- يستمتع الموظف فى ادآء مهامه اكثر عندما لا يكون قلق على أن يخسر وظيفته. فقد اثبتت الابحاث ان العاملين بالشركات الكبيرة والمتوسطة يتمتعون بامان وظيفى وبالتبعية رضا وظيفى اكثر منهم فى الشركات الصغيرة. وان الذكور من العمال والموظفين يتمتعون بالامان الوظيفى اكبر من الاناث.
- غرس ثقافة ايجابية:- يجب ان ترفع المؤسسة المبادىء التى تجعل الافراد تشعر بالفخر لانتمائهم للمؤسسة مثل الامانة ، الشفافية، احترام الاخرين، تشجيع روح العمل الجماعى. فالمؤسسة التى تتبنى الثقافة السليمة تحظى بامتياز اجتذاب والاحتفاظ بالعاملين الجيدين.
- بناء الثقة فى الرؤساء والقادة:- فمن المهم جدا ان يثق الموظف بان رؤسائه كفءومؤهلين لاتخاذ القرارات التى بها مصلحة الجميع, وان تبنى المنظمة علاقة قوية اساسها الثقة والمصداقية ولا يصح ان يقول المدير شىء ويفعل غيره (مثل ان يتكلم عن اهمية الجودة وفى نفس الوقت يدفع الموظفين لانجاز اكبر كمية ممكنة فى وقت قليل) ولا بد ان تفعل الادارة سياسات تظهر فيها ثقتها بموظفيها مثل التخلص من نظام الادارى الفاشستى وشبكة الوساطة.
الرضا الوظيفي هو التعبير أو الشعور بالرضا أو عدم الرضا عن العمل نفسه، ويعد أحد اتجاهات الفرد، لذلك لا يمكن قياسه. كما إن رضا العاملين عبارة عن مشاعرهم تجاه أعمالهم، وانه ينتج عن إدراكهم لما تقدمه... (مشاركات: 0)
الرضا عن العمل والانتماء التنظيمي ودوران العمل
دعواتكم (مشاركات: 3)
محمد العطار (إن القادة العظماء يمتلكون حسًا عاليًا للرعاية، فإنهم يهتمون فعلًا بموظفيهم) بريان تراسي يشير الرضا عن العمل، إلى مجموعة من إتجاهات الفرد ناحية عمله، وفي هذا المجال يمكن أن نفرق بين... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة اللة وبركاته
محتاجة بحث عن مدى مساهمة الرواتب والاجور في زيادة الرضا الوظيفي .. مرررررره ضروري واهم شى المصادر .. واحتاج لكتب تتكلم عن هذا الموضوع
شكرا (مشاركات: 6)
هناك بعض المحددات التي تؤدي إلى تحقيق الرضا عن العمل، ومن ضمن هذه المحددات:
التباعد: وقد تم مناقشته، أي أن الرضا عن العمل يتحقق من التقارب بين النواتج التي يرغب الفرد في تحقيقها، وتلك التي يحصل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.