الموضوع: معادلة حساب مزيج التعويض – المنظمة Compensation Mix - Organization
معادلة حساب مزيج التعويض – المنظمة Compensation Mix - Organization
يتم تعريف "مزيج التعويض" على أنه جميع المكونات التي تشكل إجمالي التعويضات معبرًا عنها كنسبة مئوية من إجمالي التعويض. و يساعد النظر في مزيج التعويض المديرين على فهم ما يدفع إجمالي التعويض بما في ذلك التكاليف الثابتة مثل الرواتب مقابل التكاليف المتغيرة، والعمل الإضافي والفوائد. يمكن أن تساعد فهم المكونات المديرين على تطوير استراتيجيات لخفض التكاليف.
TOTAL COMPENSATION EXPENSE PER FTE
إجمالى نفقات التعويض لكل موظف بدوام كامل
التطبيق
سيكون هذا الإجراء مفيدًا للغاية للمنظمات التى تكون فيها الأجور مصروفات جارية أساسية، التى تنفذ... (مشاركات: 0)
معدل نفقات تشغيل تكلفة التعويض المباشر
(DIRECT COMPENSATION COST OPERATING EXPENSE RATE)
التطبيق (Application):
سيكون هذا الإجراء مفيد للغاية بالنسبة للمنظمات التي تعتبر تكاليف التعويض فيها... (مشاركات: 0)
قيمة التعويض للإجازات الغير محددة لكل موظف
COMPENSATION VALUE OF UNSCHEDULED ABSENCES PER FTE
التطبيق
سيكون هذا الإجراء مفيدًا للغاية بالنسبة للمنظمات التى لديها موظفين يتغيبون عن العمل... (مشاركات: 0)
تعريف التعويض:
Compensation
هو الدخل الذي يتقاضاه الفرد نظير القيام بعمل معين في ظروف محددة، ويتحدد هذا الدخل وفقا لعاملين اساسيين هما قيمة العمل الذي يقوم به الفرد، ومستوى ادائه لهذا العمل، كما... (مشاركات: 0)
الرسالة هي الإطار المميز للمنظمة عن غيرها من المنظمات الأخري من حيث مجال نشاطها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها ، والتي تعكس السبب الجوهري لوجود المنظمة وهويتها ونوعيات عملياتها وأشكال ممارستها .
ومثال... (مشاركات: 4)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.