الموضوع: خمس خصائص لأخلاقيات العمل الجيدة
خمس خصائص لأخلاقيات العمل الجيدة
في حين يحاول بعض الأفراد إنجاز القليل من العمل قدر الإمكان ، فهناك آخرون يتفانون و قد يؤدى الحال بهم إلى إعطاء العمل كل وقتهم. يجسد الأشخاص ذو أخلاقيات عمل قوية بعض المبادئ التي توجه سلوك عملهم ، مما يؤدي بهم إلى إنتاجية عالية الجودة باستمرار و دون الحاجة إلى حث بعض الأفراد على البقاء على المسار الصحيح.
المصداقية و الإعتمادية
تعمل المصداقية جنبا إلى جنب مع أخلاقيات العمل الجيدة. إذا التزم أحد الأفراد ذو أخلاقيات عمل جيدة بالمواعيد، فإنهم يفعلون ذلك لأنهم يقدرون المواعيد. يرغب الأفراد ذو أخلاقيات عمل قوية غالباً فى أن يظهروا أنه من الممكن الاعتماد عليهم. و لهذا السبب ، فإنهم يبذلون جهدًا كبيرًا لإثبات هذه الاعتمادية من خلال المصداقية و الأداء المستمر.
الإخلاص فى العمل
يكرس أولئك الذين يتمتعون بأخلاقيات عمل جيدة حياتهم لعملهم و سوف يفعلون أي شيء يمكنهم فعله لضمان تحقيق أداء جيد لهم. و كثيراً ما يؤدي هذا التفاني إلى عدم تغيير وظائفهم بسبب حماسهم لوظائفهم و شركتهم. و كثيراً ما يعمل هؤلاء ساعات إضافية عكس ما هو متوقع ، مما يسهل على أصحاب العمل ملاحظة مدى تفانى و إخلاص هؤلاء لعملهم.
الإنتاجية التى لا نهاية لها
غالبًا ما يكون الأفراد ذو أخلاقيات العمل الجيدة أكثر إنتاجية من غيرهم. و عادة ما يحصل هؤلاء على كميات كبيرة من العمل أكثر من أولئك الذين يفتقرون إلى أخلاقيات العمل. و يرجع المستوى العالية من الإنتاجية و لو بشكل جزئى إلى حقيقة أن أولئك الأشخاص يرغبوا فى الظهور كعمالة قوية. كلما كانوا أكثر إنتاجية، كلما عادت الفائدة على الشركة.
التعاون و العمل الجماعي
يمكن أن يكون العمل التعاوني مفيدا للغاية في بيئة الأعمال التجارية ، وهو أمر يعلمه الأفراد ذوو أخلاقيات العمل بشكل جيد. و لأنهم يدركون فائدة الممارسات التعاونية - مثل العمل الجماعي - فغالبا ما يبذلون كثيرًا من الجهد في العمل بشكل جيد مع الآخرين. عادة ما يحترم هؤلاء الأفراد مديريهم بما فيه الكفاية للعمل مع أي شخص يقترن بهم بطريقة منتجة و مهذبة ، حتى إذا لم يستمتعوا بالعمل مع الأفراد المعنيين.
الانضباط الذاتى
غالبًا ما يمتلك أولئك ذوو أخلاقيات العمل الجيدة شخصية قوية بشكل عام. يعنى هذا أنهم منضبطون ذاتيًا يحفزون نفسهم لإكمال المهام بدون تدخل الآخرين. كما أن هؤلاء غالبًا مايكونوا صادقين و جديرين بالثقة، لأن هذه السمات تناسب الموظفين ذى الجودة العالية. و لكى يثب هؤلاء شخصيتهم القوية، يجسد هؤلاء الصفات الإيجابية بشكل يومى، فهم على الأرحج يميزون أنفسهم عن البقية.
دورة:،دورة،دورة تدريبية،دورات،كورس،كورسات،ندوة،ندوات،مؤتمر،مؤتمرات،ورشة عمل،ورش عمل،التطوير،التنمية،الذات، الإدارة، الإدارة والتطوير الذاتي، استراتيجيات ، الجودة، العلاقات، إدارة، التميز،... (مشاركات: 1)
الادارة الجيدة لمكان العمل أن تساعد فى الحد من الصراعات بين العمل والحياة:
فى عصر السرعة والتقنيات الرقمية، هناك عدد قليل من موظفى المعرفة ( اللذىن يعملون فى المجالات اللتى تطلب معرف مثل... (مشاركات: 0)
مواصفات الإجراءات الجيدة
1 - يجب أن يكون لكل خطوة من خطوات الإجراءات هدف محدد.
2 - يجب أن تساهم كل خطوة من خطوات الإجراءات في الإسراع في إنجاز العمل.
3 - يجب أن ترتب خطوات الإجراءات ولا... (مشاركات: 0)
مبادئ التخطيط الفعال او ما هي خصائص الخطة الجيدة :
1. وضوح الهدف ( حيث يكون للخطة هدف واحد ومحدد لان الخطة هي الدليل الذي يسير علية المشروع )
2. المرونة ( بحيث تكون الخطة قابلة لتكيف مع... (مشاركات: 0)
1. القابلية للتحول إلى خطط وسياسات
2. الواقعية و الموضوعية
3. التكيف مع البيئة و مراعاة ظروف البيئة الحالية و المستقبلية
4. التوجه نحو ظروف السوق و حاجات العملاء
5. الوصف العام حول كيفية تحقيق... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.