الموضوع: التصنيفات العريضة في تصنيف الوظائف
التصنيفات العريضة في تصنيف الوظائف
التصنيفات العريضة
التصنيفات العريضة هي مزيج من عدد من تصنيفات الوظائف ذات الصلة في نطاق ربح واحد، والذي يسمح باستخدام نطاق واسع من مستويات التعويض. ويمنح هذا النهج الإدارة نطاقًا أوسع للدفع يتم من خلاله دفع رواتب الموظفين.
وأحد الأسباب التي تجعل صاحب العمل يلجأ إلى دفع أي سعر يبدو ضروريًا هو أن الإدارة تشعر بالضيق بسبب استخدام نظام تصنيف الوظائف الذي يسمح فقط بمجموعة صغيرة من الأجور لوظيفة معينة. وعندما يكون لدى الموظف مهارات فائقة بشكل واضح، فقد ترغب الإدارة في دفع مبلغ أكبر بكثير مما هو موضح في سعر السوق لوصف وظيفة هذا الشخص.
وكمثال على التصنيفات العريضة، يمكن أن يجمع قسم الهندسة بين جميع تصنيفات الوظائف للمهندسين في نطاق "هندسي" واحد، حيث يتراوح التعويض المسموح به من مستوى أجور الوظيفة الأقل مهارة إلى الوظيفة الأعلى مهارة.
إن فائدة التصنيفات العريضة هى مقدار أكبر بكثير من الحرية في تحديد مستويات التعويض، خاصًة بالنسبة للأشخاص الذين تكون مستويات مهارتهم أعلى من الوظائف التي يشغلونها حاليًا. ومع ذلك، وبالنظر إلى هذا الاتجاه، من المرجح أن يزيد إجمالي مصروفات التعويضات عند استخدام النطاق العريض. وأيضًا، يمكن أن تؤدي الممارسة إلى اختلافات واسعة في مستويات الأجور بين الموظفين داخل النطاق المعين، مما قد يسبب الاستياء.
النطاقات العريضة (BroadBanding)
تعريف النطاقات العريضة (BroadBanding)
تُعرَّف النطاقات العريضة بأنها طريقة لتقييم وبناء هيكل تصنيف الوظائف أو نطاق المرتبات المعتاد للمؤسسة التي تقع بين المرتبات... (مشاركات: 0)
النصنيفات العريضة هو المصطلح المطبق على نطاقات الرواتب الواسعة للغاية، و يعد أكثر شمولاً بكثير من هياكل المرتبات التقليدية. وفي حين أن نطاق الراتب النموذجي لديه اختلاف في الأجور بنسبة 40% بين الحد... (مشاركات: 0)
تصنيف الوظائف
هو تقسم الوظائف وتبويبها في مجموعات .
يمكن تعريف مفهوم التصنيف الوظيفي بأنه تقسيم أعمال الخدمة المدنية الى أنشطة مختلفة بحيث يتحدد في ضوء ذلك نوع الوظائف ومستواها ومطالب تأهيلها... (مشاركات: 0)
التوصيف الوظيفي هو وصف دقيق وموجز وواقعي لوظيفة ما والمطالب التي تفرضها على شاغل الوظيفة.
والتوصيف الوظيفي هو النتيجة لتحليل عميق قام به المدير للواجبات والمسئوليات لوظيفة ما والمطالب الجسمانية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
هذه أول مشاركة لي وأرجو مساعدتي حيث انني اعمل بشركة مقاولات كبرى ويوجد عندنا مسميات وظيفية كثيرة جدا وطلب مني تصنيف هذه الوظائف ليتم حصرها بشكل اسهل واسرع
وشكرا لكم على هذا المنتدى... (مشاركات: 2)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .