الموضوع: اعداد سلم الاجور باستخدام طريقة القيمة المكافئة
اعداد سلم الاجور باستخدام طريقة القيمة المكافئة
القيمة المكافئة
يضمن نظام الأجور المستند إلى فكرة القيمة المكافئة أن يتم تحديد الأجور على أساس "مكافئة" الوظائف و المهام التي تترتب عليها (والتي سيتم تحديدها بدورها بمعلمات مثل مستوى المهارة المطلوبة)، بدلاً من قوى السوق . وتشير الفكرة إلى أن النظرية التقليدية للعرض والطلب لا تنطبق في حالة المهن التي تهيمن عليها الإناث مقارنًة بالمهن التي يهيمن عليها الذكور حيث أن الفروق في الأجور ترجع بشكل كبير إلى التمييز ضد المرأة، أي ظاهرة المهن التي تهيمن عليها المرأة تقدر بأقل من قيمتها بالمقارنة مع المهن التي يسيطر عليها الذكور.
و تعد "القيمة المكافئة" هي القيمة التي توفرها الوظيفة للمؤسسة. ويشير المؤيدون إلى أن مثل هذا النظام من شأنه أن يزيد الأجور في المهن التي تهيمن عليها النساء ويقلل من الفجوة في الأجور بين الرجال والنساء ، في حين يقول المنتقدون إنه سيقلل من فرص العمل للنساء ويعرقل أيضًا التقدم الاقتصادي.
و لكي توضع الفرة موضع التنفيذ، من الضروري أن تكون الوظيفتان اللذان يجري النظر فيهما متكافئتين (أي الحد الأدنى من الإختلافات في الجهد والمسئولية والمهارة وظروف العمل). يتفق المؤيدون على أنه يحق للشركات الحصول على نظام قيم فريد خاص بهم، لكنهم يجادلون بأنه لا ينبغي التمييز بشكل منهجي ضد النساء عن طريق الاستشهاد بعوامل غير ذات صلة. ويشير منتقدو التشريعات ذات القيمة المماثلة و المتكافئة إلى أنها ستضع قيوداً على قدرة أصحاب العمل على الاستجابة لتغيرات سوق العمل (على سبيل المثال من حيث تعديل مستويات الأجور). كما يشيرون إلى أن الفجوة في الأجور يمكن أن تنخفض من خلال زيادة عدد النساء للانضمام إلى الوظائف التي يهيمن عليها الذكور والتي تتطلب وظائف عالية مثل الوظائف في العلوم والهندسة، وأن اتخاذ تدابير اصطناعية لزيادة الأجور في المهن التي تهيمن عليها الإناث قد يزيد من تكاليف ممارسة الأعمال وقد يشجع الاستعانة بمصادر خارجية أو استبدالها عن طريق التكنولوجيا. وهم يرون أن تدابير القيمة المتكافئة والمماثلة تعارض قوى السوق وتشير إلى أنها تؤثر بشكل كبير على قدرة أصحاب العمل على اجتذاب وتحفيز ومكافأة الموظفين.
تعريف "المساومة التوزيعية"
التعريف: المساومة التوزيعية هي استراتيجية مساومة تنافسية لا يكسب فيها طرف إلا إذا فقد الطرف الآخر شيئا. ويتم استخدامها كاستراتيجية للتفاوض لتوزيع الموارد الثابتة مثل... (مشاركات: 0)
اخواني
اريد من سعاادتكم طريقة لـ عمل هيكل الرواتب ( سلم الرواتب )
لان لدينا مشرف ياخذ فوق المدير وهكذا
اريد طريقة الهيكلة
وشكراً (مشاركات: 1)
هل يوجد من لديه سابق خبرة بقواعد اعداد الاجور والقواعد الخاصة بها بالامارات ؟
وماهى قواعد الغيابات والجزاءات الخاصة بذلك ؟
ارجو ممن لديه الخبرة الافادة افادكم الله
وشكراً على المساعدة (مشاركات: 1)
طريقة الرتب
تلائم هذه الطريقة المنشآت صغيرة الحجم التي تضم عددا محدودا من الوظائف ويتم تقييم الوظائف وفقا لهذه الطريقة على النحو التالي:
(1) يتم تجهيز كشف التوصيف الخاص بكل وظيفة من... (مشاركات: 0)
طريقة النقط
وتعتبر هذه الطريقة من أكثر الطريق شيوعا في الاستخدام وذلك نظرا لأنها تعتمد على التقييم الموضوعي للوظيفة في ضوء مجموعة من المعايير الموزونة، ويمكن تطبيق هذه الطريقة من خلال الخطوات... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.