الموضوع: مزايا وعيوب طريقة القيمة المكافئة (الأجر المتساوي)
مزايا وعيوب طريقة القيمة المكافئة (الأجر المتساوي)
مزايا وعيوب القيمة المكافئة (الأجر المتساوي)
تعد المساواة بين الجنسين في مكان العمل قضية اجتماعية وأخلاقية وسياسية مستمرة، حتى مع وجود قوانين معمول بها تجعل من غير القانوني لأصحاب العمل التمييز على أساس نوع الجنس. ويشير مفهوم القيمة المكافئة إلى تحديد قيمة الوظائف لضمان حصول الوظائف التي تشغلها النساء تقليديًا على نفس التعويضات التي يحصل عليها الرجال تقليديًا عندما تتطلب كل وظيفة نفس المهارات والتعليم ومستويات المخاطر.
العدل و الإنصاف
الميزة الأساسية للقيمة المكافئة هي الإنصاف للرجال والنساء على حد سواء. وبموجب نظام القيمة المكافئة، يحصل العمال على أجور تستند إلى كيفية مطالبتهم بوظائفهم ، وليس على أساس جنسهم، أو أي ارتباطات جنسانية تحملها وظائفهم. على سبيل المثال، غالباً ما يتم شغل المناصب التعليمية في البرامج المهنية من قبل الرجال، بينما تشغل النساء المزيد من وظائف التمريض. وبما أن المهنتين تتطلبان نفس المستوى من المعرفة والتعليم والتدريب، فإن القيمة المكافئة تشمل الأجر المتساوي للعمليتين.
الفرص الإقتصادية
إن واحدة من مزايا بعيدة المدى قابلة للمكافئة هي زيادة الفرص الاقتصادية للمرأة. تميل المهن التي تجذب النساء عادة إلى دفع رواتب أقل من الوظائف المماثلة التي تجذب الرجال، مما يؤدي إلى انخفاض الأجور للنساء. وتجد بعض النساء أنفسهن غير قادرين على إدارة الأسرة المعيشية أو التمتع بمستوى معيشي معقول بمفردها، مما يؤدي إلى الاعتماد على دخل ثاني من الزوج. وتضمن القيمة المكافئة أن تتاح للنساء فرص متساوية للعمل كرؤساء أسر معيشية وذات دخل ذاتي.
التكلفة
واحدة من عيوب نظام القيمة المافئة هو التكلفة لأصحاب العمل. يطالب النشطاء والمدافعون الذين يدعمون القيمة المكافئة أصحاب العمل الذين يمثلون الصناعات التي توظف أعداداً كبيرة من النساء أن تقوم بزيادة معدلات أجورهن حتى تكون متساوية مع الوظائف المماثلة في الصناعات التي يهيمن عليها الرجال. وهذا يزيد من تكلفة الرواتب لأصحاب العمل ويقلل من أرباحهم. ويمكن أن يؤدي ارتفاع الأجور دون زيادة إنتاجية الموظفين إلى التسريح والضعف التنافسي لأصحاب العمل الذين يقومون بتغييرات لاستيعاب القيمة المكافئة.
صعوبة التأسيس
عيب آخر للقيمة المكافئة هو الصعوبة الكامنة في تحليل وتقييم الوظائف. وتصنف الطرق المختلفة الوظائف بطريقة مختلفة، وتحسب القيم النسبية لمتطلبات التعليم الجامعي، واحتياجات التدريب المتخصصة، وساعات العمل المتوسطة، والمخاطر في مكان العمل، ومستويات الإجهاد ومستوى المسئولية. ولا توجد طريقة مثالية في تحديد الوظائف التي يمكن مقارنتها في الواقع، ويجب على أصحاب العمل إمَّا اتخاذ هذه القرارات الصعبة بأنفسهم أو الخضوع لتحليل خارجي يحدد ما ينبغي عليهم دفعه لعمالهم. وهذا يترك مجالاً كبيراً للاختلاف، وهو من بين الأسباب التي تجعل القيمة المكافئة مفهومًا عامًا وليس مسألة قانون أو سياسة رسمية.
القيمة المكافئة
يضمن نظام الأجور المستند إلى فكرة القيمة المكافئة أن يتم تحديد الأجور على أساس "مكافئة" الوظائف و المهام التي تترتب عليها (والتي سيتم تحديدها بدورها بمعلمات مثل مستوى المهارة... (مشاركات: 0)
طريقة المؤتمر
المؤتمر هو إجتماع المجموعة الذي يُجرى وفقًا لخطة منظمة يسعى المشاركون من خلالها إلى تطوير المعرفة والفهم، عن طريق الحصول على قدر كبير من المشاركة الشفويه. فهى أداة تدريب فعالة... (مشاركات: 0)
طريقة النقابة
النقابة هى مجموعة من الأفراد أو المنظمات المجتمعة، أو بذل جهد مشترك للقيام بعض المهام المحددة، أو إجراء تعاملات أو مفاوضات محددة. وتعتبر طريقة النقابة مناسبة للتعلم على مستوى أعلى،... (مشاركات: 0)
لعب الأدوار
لعب الأدوار واحد من أكثر أساليب التدريب شيوعًا. ويعد لعب الأدوار مفيد للغاية حيث يقوم المتعلمين بمشاركة تجاربهم وخبرتهم المتشابهة إلى حد ما، والتي من الصعب تذكرها بسبب طبيعتعها... (مشاركات: 0)
3_ المحاكاة/ التظاهر
تقوم المحاكاة على مبدأ " هنا والأن" التجربة التي يتشاركها جميع المتعلمين، وهي تقوم على إسناد أدوار محددة لكل مشارك، وجعلهم يتصرفون إنطلاقًا من الموقف ووفقًا للدور الممنوح لهم،... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى