الموضوع: مزايا وعيوب طريقة القيمة المكافئة (الأجر المتساوي)
مزايا وعيوب طريقة القيمة المكافئة (الأجر المتساوي)
مزايا وعيوب القيمة المكافئة (الأجر المتساوي)
تعد المساواة بين الجنسين في مكان العمل قضية اجتماعية وأخلاقية وسياسية مستمرة، حتى مع وجود قوانين معمول بها تجعل من غير القانوني لأصحاب العمل التمييز على أساس نوع الجنس. ويشير مفهوم القيمة المكافئة إلى تحديد قيمة الوظائف لضمان حصول الوظائف التي تشغلها النساء تقليديًا على نفس التعويضات التي يحصل عليها الرجال تقليديًا عندما تتطلب كل وظيفة نفس المهارات والتعليم ومستويات المخاطر.
العدل و الإنصاف
الميزة الأساسية للقيمة المكافئة هي الإنصاف للرجال والنساء على حد سواء. وبموجب نظام القيمة المكافئة، يحصل العمال على أجور تستند إلى كيفية مطالبتهم بوظائفهم ، وليس على أساس جنسهم، أو أي ارتباطات جنسانية تحملها وظائفهم. على سبيل المثال، غالباً ما يتم شغل المناصب التعليمية في البرامج المهنية من قبل الرجال، بينما تشغل النساء المزيد من وظائف التمريض. وبما أن المهنتين تتطلبان نفس المستوى من المعرفة والتعليم والتدريب، فإن القيمة المكافئة تشمل الأجر المتساوي للعمليتين.
الفرص الإقتصادية
إن واحدة من مزايا بعيدة المدى قابلة للمكافئة هي زيادة الفرص الاقتصادية للمرأة. تميل المهن التي تجذب النساء عادة إلى دفع رواتب أقل من الوظائف المماثلة التي تجذب الرجال، مما يؤدي إلى انخفاض الأجور للنساء. وتجد بعض النساء أنفسهن غير قادرين على إدارة الأسرة المعيشية أو التمتع بمستوى معيشي معقول بمفردها، مما يؤدي إلى الاعتماد على دخل ثاني من الزوج. وتضمن القيمة المكافئة أن تتاح للنساء فرص متساوية للعمل كرؤساء أسر معيشية وذات دخل ذاتي.
التكلفة
واحدة من عيوب نظام القيمة المافئة هو التكلفة لأصحاب العمل. يطالب النشطاء والمدافعون الذين يدعمون القيمة المكافئة أصحاب العمل الذين يمثلون الصناعات التي توظف أعداداً كبيرة من النساء أن تقوم بزيادة معدلات أجورهن حتى تكون متساوية مع الوظائف المماثلة في الصناعات التي يهيمن عليها الرجال. وهذا يزيد من تكلفة الرواتب لأصحاب العمل ويقلل من أرباحهم. ويمكن أن يؤدي ارتفاع الأجور دون زيادة إنتاجية الموظفين إلى التسريح والضعف التنافسي لأصحاب العمل الذين يقومون بتغييرات لاستيعاب القيمة المكافئة.
صعوبة التأسيس
عيب آخر للقيمة المكافئة هو الصعوبة الكامنة في تحليل وتقييم الوظائف. وتصنف الطرق المختلفة الوظائف بطريقة مختلفة، وتحسب القيم النسبية لمتطلبات التعليم الجامعي، واحتياجات التدريب المتخصصة، وساعات العمل المتوسطة، والمخاطر في مكان العمل، ومستويات الإجهاد ومستوى المسئولية. ولا توجد طريقة مثالية في تحديد الوظائف التي يمكن مقارنتها في الواقع، ويجب على أصحاب العمل إمَّا اتخاذ هذه القرارات الصعبة بأنفسهم أو الخضوع لتحليل خارجي يحدد ما ينبغي عليهم دفعه لعمالهم. وهذا يترك مجالاً كبيراً للاختلاف، وهو من بين الأسباب التي تجعل القيمة المكافئة مفهومًا عامًا وليس مسألة قانون أو سياسة رسمية.
القيمة المكافئة
يضمن نظام الأجور المستند إلى فكرة القيمة المكافئة أن يتم تحديد الأجور على أساس "مكافئة" الوظائف و المهام التي تترتب عليها (والتي سيتم تحديدها بدورها بمعلمات مثل مستوى المهارة... (مشاركات: 0)
طريقة المؤتمر
المؤتمر هو إجتماع المجموعة الذي يُجرى وفقًا لخطة منظمة يسعى المشاركون من خلالها إلى تطوير المعرفة والفهم، عن طريق الحصول على قدر كبير من المشاركة الشفويه. فهى أداة تدريب فعالة... (مشاركات: 0)
طريقة النقابة
النقابة هى مجموعة من الأفراد أو المنظمات المجتمعة، أو بذل جهد مشترك للقيام بعض المهام المحددة، أو إجراء تعاملات أو مفاوضات محددة. وتعتبر طريقة النقابة مناسبة للتعلم على مستوى أعلى،... (مشاركات: 0)
لعب الأدوار
لعب الأدوار واحد من أكثر أساليب التدريب شيوعًا. ويعد لعب الأدوار مفيد للغاية حيث يقوم المتعلمين بمشاركة تجاربهم وخبرتهم المتشابهة إلى حد ما، والتي من الصعب تذكرها بسبب طبيعتعها... (مشاركات: 0)
3_ المحاكاة/ التظاهر
تقوم المحاكاة على مبدأ " هنا والأن" التجربة التي يتشاركها جميع المتعلمين، وهي تقوم على إسناد أدوار محددة لكل مشارك، وجعلهم يتصرفون إنطلاقًا من الموقف ووفقًا للدور الممنوح لهم،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية