الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي : محاسب مواد
بطاقة الوصف الوظيفي : محاسب مواد
اسم الوظيفة : محاسب مواد |
المؤهل والخبرة: معهد متوسط+سنة خبرة أو ثانوية+3سنوات خبرة. |
الدائرة- القسم: المالية- قسم الماسبة |
اسم وظيفة الرئيس المباشر: رئيس قسم المحاسبة |
السن : فوق 25 سنة. |
الوظائف التابعة: / |
الجنس: / |
المسوليات والصلاحيات:
1- يتابع اعداد نظام مراقبة المستودعات على الحاسوب وتطويره بشكل مستمر مع الاختصاصين.
2- يتلقى سندات الادخال مع مرفقاتها وفقاً للاجراءات النافذة.
3- يتلقى سندات الاخراج مع مرفقاتها وفقاً للأجراءات النافذة.
4- يسعر المواد والمنتجات في ضوء التعليمات النافذة.
5- يعمل على ادخال مضمون سندات الادخال والاخراج على بطاقات المواد والمنتجات في نظام رقابة المخزون في الحاسوب وفقاً لتعليمات النافذة.
6- يحيل سندات الادخال والاخراج إلى الماسبة المالية لأجراء القيد الماسبي وفقاً للأجراءات النافذة.
7- يعمل على اعداد دليل ترقيم المواد وتعديله عند الاقتضاء.
8- يشارك في تحديد مستويات المخزون في ضوء توجيهات الادارة.
9- يراقب حركة ادخال واخراج المواد والمستلزمات والمنتجات.
10- يرفع تقارير عن الاصناف الراكدة وقليلة الحركة.
11- يساهم في تحديد الاحتياجات من المواد والمستلزمات.
12- يعتمد طلبات الشراء المرفوعة اليه عن طريق المستودع ويعد طلبات الشراء عند الوصول إلى مستوى اعادة الطلب ويرفعها للمدير العام للموافقة عليها ويسلمها إلى قسم المشتريات الداخلية وقسم التجارة الخارجية.
13- يقوم بجرد عشوائي لموجودات المستودعات، بنفسه، اويشرف على ذلك ويقوم بمقارنة نتائج الجرد مع أرصدة بطاقات المستودع ومراقبة المخزون ويتحرى عن اسباب الخلاف في حال وجود فوارق ويجري التسويات المناسبة ويرفع تقارير للأدارة عند تأكده من جود فوارق لم يجد لها حلاً.
14- يصنف سندات الادخال والاخراج ومرفقاتها وفقاً للتعليمات النافذة.
15- بعد الكشوف اليومية والدورية المطلوبة منه عن حركة الادخالات والاخراجات.
16- يقوم بجميع الاعمال المطلوبة منه لتنفيذ نظام محاسبة المواد المعتمد.
الصلات الوظيفية:
ـ يتمتع بسلطات وظيفية على أمناء المستودعات تتعلق بمختلف القيود المحاسبية.
ملاحظات عن طبيعة الجهد وظروف ومستلزمات العمل:
ـ جهد فكري / عمل مكتبي.
المسمى الوظيفي : محاسب - السجلات
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : رئيس قسم الحسابات
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الشؤون الماليه
الوظائف التي يشرف عليها : لا يوجد .
الاختصاص العام للوظيفه :... (مشاركات: 1)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
محاسب
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 4)
في المرفقات
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة محاسب (مشاركات: 3)
المسمى الوظيفي : محاسب / المساعي
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : رئيس قسم النفقات
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الشؤون الماليه
الوظائف التي يشرف عليها : لا يوجد
الاختصاص العام للوظيفه : متابعة... (مشاركات: 3)
المسمى الوظيفي : محاسب / الموازنه والتأدية
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : رئيس قسم النفقات
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الشؤون الماليه
الوظائف التي يشرف عليها : لا يوجد
الاختصاص العام للوظيفه... (مشاركات: 2)
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.