الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي : رئيس قسم شؤون العاملين
بطاقة الوصف الوظيفي : رئيس قسم شؤون العاملين
اسم الوظيفة : رئيس قسم شؤون العاملين |
المؤهل والخبرة: ثانوية + خبرة 3سنوات |
الدائرة- القسم: دائرة الشؤون الادارية |
اسم وظيفة الرئيس المباشر: م.الشؤون الادارية |
السن : 25 سنة. |
الوظائف التابعة: مراقب دوام ـ كاتب |
الجنس: ذكر |
المسؤوليات والصلاحيات:
1- يعمل على تنفيذ الانظمةوالتعليمات الخاصة بشؤون العاملين.
2- يعد مشاريع العقود والصكوك والقرارات المتعلقة بطلبات العمل والتعيين والتعاقد والاستقالة وانهاء الخدمة……
3- يعد مشروع الملاك العددي وخطة القوى العاملة بالتعاون والتنسيق مع المسؤولين في الدوائر الاخرى.
4- يعد مشاريع قرارات المكافآت والعقوبات والعمل الاضافي في ضوء الأنظمة والتعليمات النافذة وتوجيهات الإدارة.
5- يمسك سجلات وبطاقات ذاتية العاملين ويسجل فيها مختلف الوقوعات المتعلقة بالتعيين والمباشرة والترقية والزيادة في الاجر والعقوبات والمكافآت والاستقالة وانتهاء أو انهاء الخدمة….
6- يعد مشاريع القرارات المتعلقة بالايفاد بمهمة (عمل ـ تدريب) داخلية أو خارجية.
7- ينظم بيانات وشهادات الخدمة وفقاً للتعليمات النافذة.
8- يدقق ويصادق على جداول (كشوف) الدوام الشهري أو المؤقت.
9- يعد المراسلات مع محامي الشركة وفقاً لتوجيهات الإدارة.
10- يتابع الدعاوى المرفوعة من الشركة أو عليها ويعرضها على الإدارة.
11- يحفظ أضابير الدعاوى المقامة من الشركة أو عليها.
12- يجمع ويصنف القوانين والأنظمة الخاصة بالعمل والعاملين.
13- يشرف على اعداد استمارات التأمينات الاجتماعية.
الصلات الوظيفية:
يرتبط بعلاقات وظيفية فيما يتعلق بشؤون العاملين مع مختلف دوائر الشركة.
ملاحظات عن طبيعة الجهد وظروف ومستلزمات العمل:
ـ جهد فكري /يمارس عمله بشكل مكتبي
ـ لا بد من توفر قدرات تخصصية في مجال القوانين والانظمة العمالية، وادارة الأفراد.
مرفق بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة رئيس قسم شؤون الموظفين (مشاركات: 46)
المسمى الوظيفي : رئيس قسم الرقابه الماليه رمز الوظيفه : ( (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)0 )
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مدير الرقابه الداخلية ... (مشاركات: 3)
في المرفقات
بطاقة الوصف الوظيفي
لوظيفة
رئيس قسم شؤون الموظفين (مشاركات: 7)
بطاقة الوصف الوظيفي
الجزء الأول
أ-عام
المسمى الوظيفي
الموقع
المسؤل المباشر (مشاركات: 2)
نموذج بطاقة وصف وظيفى لرئيس قسم شؤون الموظفين .
المسمى الوظيفي : رئيس قسم شؤون الموظفين
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مدير الموارد البشرية
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الموارد البشريه
... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.