الموضوع: بطاقة وصف وظيفي : موظف مبيعات داخلية
بطاقة وصف وظيفي : موظف مبيعات داخلية
اسم الوظيفة : موظف مبيعات داخلية |
المؤهل والخبرة: ثانوية عامة |
الدائرة- القسم: التجارية /مبيعات داخلية |
اسم وظيفة الرئيس المباشر: رئيس قسم المبيعات الداخلية |
السن : 18 سنة. |
الوظائف التابعة: / |
الجنس: / |
المسؤوليات والصلاحيات:
1ـ يتلقى شكاوى الزبائن ويسجلها بسجل خاص.
2ـ يمسك سجل خاص لتسجيل الشركات المنافسة ونوعية انتاجها واسواقها وكل ما يتعلق بها وفق توجيه رئيسه المباشر.
3ـ يعد طلبات الاخراج والفوائد الخاصة ببيع المنتجات وفق توجيه رئيسه المباشر.
4ـ يتلقى طلبات البيع ويعرضها على رئيسه المباشر.
5ـ يعد المراسلات الخاصة بالمبيعات وفق توجهات رئيسه المباشر.
6ـ يقوم بتصنيف التقارير والكتب والمراسلات ومختلف الوثائق وفق للتعليمات النافذة.
7ـ يقوم بالاعمال التي يكلف بها رئيسه المباشر.
ملاحظات عن طبيعة الجهد وظروف ومستلزمات العمل:
اسم الوظيفة : رئيس قسم مبيعات داخلية
المؤهل والخبرة: ثانوية + خبرة 3سنوات
الدائرة- القسم: التجارية/مبيعات داخلية (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي مندوب مبيعات
بإذن الله يستفيد منه الجميع (مشاركات: 2)
: مسئول مبيعات
التبعية : إدارة التسويق والمبيعات كودالوظيفة : SM 004
الهدف و الغرض من الوظيفة:
القيام بأعمال البيع والتعاقد مع العملاء على أن يتم ذلك تبعاً... (مشاركات: 2)
السلام عليكم . .
أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي مدير مبيعات وتسويق استراتيجي
بإذن الله يستفيد منه الجميع (مشاركات: 3)
: موظف إستقبال
التبعية : الشئون الإدارية كودالوظيفة : MD 025
الهدف و الغرض من الوظيفة:
القيام بإستقبال الزوار والترحيب بهم ومساعدتهم في الوصول لأقرب موظف... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.