الموضوع: المهارات الاساسية الواجب توافرها في مدير الموارد البشرية
المهارات الاساسية الواجب توافرها في مدير الموارد البشرية
6 صفات لدى مدير الموارد البشرية
إن الموارد البشرية (HR) مجال كبير لتحفيز و تنظيم الأفراد، الذين يرغبون في مساعدة الشركات على تحقيق أهدافها و مساعدة الموظفين على تحقيق إمكاناتهم. لدى كل الشركات تقريبا شكل من أشكال إدارة الموارد البشرية، و عندما تزداد الأعمال أكثر و أكثر تركيزا على تطوير رأس المال البشري، يصبح هناك حاجة إلى خبراء الموارد البشرية. إذا كنت تفكر في مهنة في مجال الموارد البشرية، سيكون تحديد المرشحين للعمل ذى خصائص من شأنها أن تحقق لهم النجاح في الوظيفة جزء من مسئولية وظيفتك. و مع ذلك ، في جامعة كونكورديا ، و سانت بول نعرف أنه من المهم أن نفهم صفات الموارد البشرية كذلك. تابع القراءة لمعرفة ما يتطلبه النجاح في إدارة الموارد البشرية و معرفة ما إذا كانت سماتك الخاصة تتطابق.
التنظيم
تعتبر القدرة على التنظيم واحدة من أهم خصائص الموارد البشرية. و هذا يشمل مهارات إدارة الوقت القوية و القدرة على إتمام المهام بكفاءة. في يوم عادي ، ستتمكّن من تحقيق التوازن بين مجموعة متنوعة من المهام المختلفة ، بدءً من التوظيف و الفصل و التعامل مع المشكلات الشخصية للموظفين و إنشاء استراتيجيات توظيف للوظائف الشاغرة . تعدد المهام هو الحل و الانضباط الذاتى هما الحل. ستحتاج إلى وضع معايير أخلاقية و سلوكية ليتبعها الآخرين و التأكد من أنك تتبعها أيضًا. كما يقوم المتخصصون في الموارد البشرية بإدارة المواعيد النهائية و إنجاز المهام بسرعة حتى يتم تلبية احتياجات كل من الموظف و صاحب العمل.
أخلاقيات
يعمل قسم الموارد البشرية في الشركة كالضمير البشرى. و هذا يعني أنك ستحتاج إلى إحساس قوي بالأخلاقيات عندما يتعلق الأمر بالمعلومات السرية و اتباع سياسات الشركة. يجب أن يكسب موظفو الموارد البشرية ثقة موظفي الشركة و المديرين التنفيذيين حتى يتمكنوا من أداء وظيفتهم بفعالية ؛ إن الصدق و التقدير من العناصر الرئيسية لنجاح قسم الموارد البشرية.
التواصل
تتمثل الوظيفة الأساسية لجميع العاملين في مجال الموارد البشرية في تسهيل التواصل بين أصحاب العمل و الموظفين. و هذا يعني أن مهارات التواصل الشفهي و التحريرى يجب أن تكون حادة بحيث يمكنك نقل المعلومات بشكل واضح و فعال للموظفين على جميع المستويات. ينطوى جزء من متطلبات التواصل أيضا على التفاوض. أثناء عملية التوظيف ، أو عندما تنشأ النزاعات بين الموظفن ، لدى المتخصصون الناجحون في مجال الموارد البشرية القدرة على مساعدة المجموعات المعارضة على المساومة و إيجاد حل وسط يرضى جميع الأطراف.
حل المشكلات
. لكي تعمل الشركات في أفضل حالاتها ، يجب على قسم الموارد البشرية أن يضمن أن الأفراد ذى الشخصيات المختلفة يمكنهم العمل معاً و تحقيق أهداف الشركة. أيضا ، من أجل إنجاز المهام الأخرى المطلوبة منك كمتخصص في الموارد البشرية ، يجب أن تكون بارعًا في إدارة الصراع و فى المواقف الدفاعية و القتالية
الخبرة
إن رجال الموارد البشرية خبراء في مجال عملهم. سوف يتيح لك ذلك اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن التوظيف، بالإضافة إلى وجود محتوى لإرشادات و سياسات الشركة. في بعض الأحيان يكون من السهل التغاضي عن حقيقة أن خبراء الموارد البشرية هم أيضًا محترفون في مجال الأعمال. فقط لأنك لن تعمل في قسم المحاسبة لا يعني أنك لا تحتاج إلى فكرة واضحة عن كيفية عمل شركتك و العمليات التي تقوم بتشكيلها.
القيادة
في العديد من المواقف ، يتطلع الموظفون إلى خبراء الموارد البشرية للحصول على إجابات و قيادة. يُنظر إلى أعضاء الموارد البشرية على أنه خبراء في مجموعة متنوعة من الموضوعات ذات الصلة بالشركة ، لذلك ستحتاج إلى الثقة في القيادة. يمكن أن يعني العثور على إجابات لمخاوف الموظف. يمكن لأفضل المتخصصين في مجال الموارد البشرية الموازنة بين الحضور الودي في المكتب مع التحكم في الأمور و مساعدتهم على العمل بسلاسة.
.
الشروط الواجب توافرها في التفويض الفعال :
للقيام بعملية التفويض كعملية إدارية فعالة وناجحة وقادرة على تحقيق الغرض منها ، لابد من توافر شروط عديدة ليس فقط في الكفاءات البشرية وإنما في عملية التفويض... (مشاركات: 0)
تعتبر إدارة المشاريع من أهم عوامل نجاح اية شركة ,ولا سيما الشركات حديثة التأسيس ,لذا يجب إيلاء عملية أختيار المرشح لهذه الوظيفة الأهمية القصوى ,واعطائه الأغرائات المناسبة لأداء وظيفته على النحو... (مشاركات: 1)
تزود المصانع والمنشآت المختلفة بمخازن، الغرض منها هو تخزين المواد الخام أو المنتجات الجاهزة للتسويق، والأمور المتفق عليها في هذا الشأن هو التخزين السليم لمواد ومستلزمات الإنتاج، وإجراءات تأمين... (مشاركات: 0)
الملاجئ ... ومتطلبات السلامة الواجب توافرها ؟؟؟
تقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة )
... (مشاركات: 0)
المصدر :
إبرام عقد العمل - Law For All
ما هى الشروط الواجب توافرها فى عقد العمل؟
أن يكون عقد العمل ثابتاً بالكتابة. والكتابة ليست ركناً فى العقد وإنما هى شرط لإثباته، فيجوز للعامل فى حالة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.