الموضوع: تعريف "تخطيط التعاقب"
تعريف "تخطيط التعاقب"
التعريف: تخطيط التعاقب عبارة عن عملية يتم من خلالها فحص الأفراد لتمرير الدور القيادي داخل الشركة. و تضمن هذه العملية أن يستمر العمل في المنظمة بكفاءة دون وجود الأشخاص الذين كانوا يشغلون مناصب رئيسية لأنهم قد يكونوا تقاعدوا أو استقالوا، وما إلى ذلك.
الوصف: يتضمن تخطيط التعاقب الوظيفي، و الذي يطلق عليه تحديدًا تخطيط تعاقب الإدارة، تدريب وتطوير الخلفاء أو الأشخاص المحتملين داخل الشركة أو من خارجها لتولي مناصب رئيسية في المنظمة من خلال عملية منظمة للتقييم والتدريب.
فهو يضمن انتقال سلس للسلطة في الأدوار القيادية الرئيسية. إذا تم اختيار الخليفة (الشخص الذي يخلف غيره) داخل المنظمة، فسوف يساعد ذلك في تحفيز الموظفين، وكذلك توفير التكلفة والوقت الإضافي الذي كانت ستنفقه الإدارة في فحص المرشحين من الشركات الأخرى.
هناك أربع مراحل رئيسية في عملية تخطيط التعاقب، والتي تنطوي على الانتقال ( التحرك لدور جديد)، والشروع، والاختيار، والتعليم.
لننظر إلى كل مرحلة. في المرحلة الأولى من "الشروع"، يتعرف المرشحون المحتملون للعمل على المنظمة، والأهم من ذلك على نظام قيمها، و مبادئها التوجيهية، ورؤيتها، إلخ. وهنا، يتحدث المدير التنفيذي أو أي قائد كبير في المنظمة عن هذه الأمور الأساسية للمرشحين.
المرحلة الثانية أو "الاختيار" هي مهمة معقدة ، حيث يتم اختيار مرشح معين ليكون خلفًا بين المرشحين الآخرين الذين كانوا يركضون لنفس الوظيفة. وفي المرحلة الثالثة من "التدريب" ينطوي على التدريب الشامل المقرر للخليفة حتى يتمكن من تحقيق أهداف المنظمة وكذلك تحقيق عوائد للمساهمين.
في المرحلة الرابعة والأخيرة من "الانتقال"، يتقاعد صاحب العمل أو المدير التنفيذي أو ينتقلون من المنظمة، ويتولى الشخص الذي تم اختياره المسئولية رسميًا بصفته دوره القيادي الجديد.
السلام عليكم الأخوة الكرام:
يعلن مركز "ميركوري للتدريب عن الدورة التدريبية_"Mercury Training Center
عن انعقاد الدورة التدريبية, " دورة التميز والإبداع في إدارات الدعم الفني "Help Desk"
في... (مشاركات: 0)
قررت وزارة التربية والتعليم عدم منح معلمات المدن النائية اللاتي شملهن قرار وزير التربية والتعليم القاضي بتقليص عدد أيام عملهن إلى 3 أيام، إجازة اليومين وتوجيههن إلى أقرب مركز إشراف لمقر إقامتهن... (مشاركات: 0)
جدة: محمد المرعشي 2014-08-07 1:27 AM طرحت وزارة العمل أمس، مسودة تنظيم عمل المرأة السعودية داخل المراكز التجارية المغلقة، وأشارت الوزارة من خلال المسودة... (مشاركات: 0)
ريم سليمان، دعاء بهاء الدين– سبق– جدة: لم ينكر خبراء الاقتصاد أن برنامج "حافز" يعد مشروعاً مميزاً، لكنهم اتفقوا أن وزارة العمل لم تحسن استخدامه كوسيلة لمواجهة ظاهرة البطالة، واتهموا "العمل" بأنها... (مشاركات: 0)
تحت شعار "معاً وقت الأزمة"
"كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة
أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.