الموضوع: كيف يمكن تحسين العلاقة بين الإدارة و نقابة العمال
كيف يمكن تحسين العلاقة بين الإدارة و نقابة العمال
يمثل أصحاب العمل و نقابة العمال و الموظفين مصالح متضاربة، لذا عادة ما تكون علاقتهم متوترة. بالرغم من ذلك، يمكن لكل من أصحاب العمل و النقابات وكسب المزيد من تفاعلاتهم إذا قاموا بتحسين علاقات العمل. يميز التعاون بين النقابة و الإدارة بين أصحاب العمل و النقابات التى لها هدف متبادل و هو تحسين الأداء التنظيمى و الاستمرارية، الأمر الذى يفيد بدوره الموظفين و صاحب العمل.
الاحترام المتبادل
تعمل الإدارة التنظيمية و نقابة الموظفين بشكل أفضل إذا أدرك كلاهما بأن الآخر له هدف مشروع و ذو قيمة (انظر المرجع 2). تتحكم الإدارة في الموارد و بيئة العمل الخاصة بالمنظمة بينما تمثل النقابات الموظفين في الحصول على أفضل شروط العمل. و بما أن المنظمة تحتاج إلى قوى عاملة سعيدة و صحية و منتجة لتلبية أهداف أعمالها ، يحتاج الموظفين إلى بيئة للعمل ، فمن الواضح أن أصحاب العمل و النقابات العمالية مترابطين. حيث أن الاحترام المتبادل يجعل من السهل على أصحاب العمل و الموظفين تحقيق أهدافهم لأنه يسهل المفاوضات و يضمن عدم قيام أي طرف من الطرفين باتخاذ موقف صعب تجاه الطرف الآخر دون داع.
التواصل المنتظم
يؤدي التواصل المنتظم بين أصحاب العمل و نقابة الموظفين إلى تحسين نوعية علاقة العمل و الحد من النزاعات (انظر المرجع 3). هناك عدد من العوامل التي تؤثر باستمرار على أعمال صاحب العمل و قد تؤثر أيضًا على الموظفين من وقت لآخر. فزيادة المنافسة، على سبيل المثال ، خاصة من الشركات التي تستخدم العمالة ذات الأجور المتدنية في بلدان أخرى ، يمكن أن تجبر صاحب العمل على إعادة التفكير في استراتيجيتها ، و قد تقرر دفع رواتب أقل للموظفين أو تقليص حجم المنظمة. إذا كان صاحب العمل على تواصل مستمر بنقابة الموظفين و إشراكهم في صياغة أفضل الاستراتيجيات للتعامل مع اضطرابات السوق ، يمكن لصاحب العمل و النقابة الحفاظ على علاقة عمل جيدة و خالية من النزاعات.
السياسات الاستباقية
يمكن لأصحاب العمل تحسين علاقاتهم مع نقابات الموظفين من خلال اعتماد سياسات توظيف استباقية (انظر المرجع 4). يعرف أصحاب العمل أن نقابات الموظفين تسعى لتأمين مصالح الموظفين و يمكن أن تقلل من الحاجة إلى التفاوض المستمر من خلال تبني السياسات و الممارسات التي تعزز رفاهية الموظف. على سبيل المثال ، بما أن الدول تفكر بشكل متزايد في تنفيذ قانون بيئة العمل الصحية للحد من التنمر في مكان العمل ، يمكن لصاحب العمل تنفيذ مدونة سلوك صارمة لحماية جميع الموظفين. و يمكن أن يعزز ذلك ثقة نقابة الموظفين في علاقة العمل و يمنعهم من ممارسة ضغوط لا داعي لها لصاحب العمل.
العمل بروح الفريق الواحد
كما يمكن لأصحاب العمل و النقابات العمل معاً في فرق كطريقة لتعزيز علاقة العمل الخاصة بهم (انظر المرجع 5). في نهاية المطاف ، يريد أصحاب العمل و النقابات العمالية الشيء نفسه ، و هو ضمان التحسين المستمر لأعمال المؤسسة و الأداء العالي المستمر. المنظمة الناجحة هي المنظمة التي تنمو و تتوسع و تقدم أفضل الشروط و الأحكام لموظفيها. يمكن لأصحاب العمل و النقابات العمالية العمل معاً لمناقشة القضايا التي تؤثر على الأعمال . و بعد ذلك ، يمكنهم اتخاذ قرار مشترك بشأن الاستراتيجيات التي سيتبنوها لدعم العمل على المدى القصير و الطويل والأكثر فعالية لتحقيق المصالح لجميع الأطراف المعنية.
عندما ينتابك الشعور بالتوتر، هل يفسد يومك؟ ليس من الضروري. يمكنك تغيير طريقة استجابتك له
يتعامل معظمنا يتعامل مع التوتر بدرجات متفاوتة يوميًا. و مع ذلك يبدو أن بعض الأفراد لديهم مستوى تحمّل أعلى من... (مشاركات: 0)
العلاقة بين الإدارة الإستراتيجية و إستراتيجية الجودة
يمكن توضيح العلاقة بين استراتيجية الجودة واستراتيجية المنظمة من خلال تصميم (سكينر) والذي يبين تأثيرات العوامل الصناعية والتكنولوجيا والمنافسة ... (مشاركات: 0)
من هم العمال لا يمكن استخدامهم:
unemployables - travailleurs non employable
هم الافراد الذين نقصت امكانيتهم للحصول على عمل مناسب والاستقرار فيه. (مشاركات: 0)
هناك فرق بين تحسين الإدارة وتطوير الإدارة :
هو فرق شاسع يجب معرفته حيث أن التحسين هو نوع من أنواع التغيير التلقائي الذي تقوم به إدارة المدرسة والمدرسين بالمدرسة بصفة دورية وتلقائية. أماالتطوير... (مشاركات: 3)
عند دراسة العلاقة بين الإدارة المالية والمحاسبة فإنه من الصعب الفصل بينهما في الكثير من الأحيان ، حيث أن هناك وثيقة بينهما وأن أساس هذه العلاقة يأتي من خلال الاهتمام بالأموال التي تتعامل بها الوحدة... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
إذا كانت هوايتك هي التصميم ولديك شغف خاص بشكل الأثاث، فلما لا تجعل هذا الشغف مهارة حقيقة ومن ثم عملك الخاص؟ من خلال كورس تصميم الأثاث الذي يؤهلك للعمل كمصمم أثاث محترف، ستتعلم في الكورس المباديء والمفاهيم النظرية لتصميم الأثاث، مع التدريب العملي على مشروع تصميم أثاث وواقعي لتكتسب الخبرة العملية أيضًا.
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.