الموضوع: دور إدارة الموارد البشرية في المنظمات
دور إدارة الموارد البشرية في المنظمات
يشرف مديرو الموارد البشرية على أهم عنصر في الأعمال التجارية الناجحة - قوة عاملة منتجة ومزدهرة. فدور إدارة الموارد البشرية في المنظمات هو تنظيم الناس حتى يتمكنوا من أداء أنشطة العمل بفعالية. وهذا يتطلب رؤية الأشخاص كأصول بشرية، وليس تكاليف للمنظمة. فالنظر إلى الأشخاص كأصول هو جزء من إدارة الموارد البشرية المعاصرة وإدارة رأس المال البشري.
دور إدارة الموارد البشرية
يقترح فريق إدارة الموارد البشرية على فريق الإدارة كيفية إدارة الأفراد استراتيجيًا كموارد تجارية. ويشمل ذلك إدارة توظيف وتعيين الموظفين، وتنسيق إمتيازات الموظفين، واقتراح استراتيجيات تدريب وتطوير الموظفين. وبهذه الطريقة، فإن موظفو الموارد البشرية هم استشاريون، وليسوا عاملين في وظيفة تجارية معزولة، فهم ينصحون المديرين بالعديد من القضايا المتعلقة بالموظفين وكيف يساعدون المنظمة في تحقيق أهدافها.
العمل سويًا
على جميع مستويات المنظمة، يعمل المدراء وخبراء الموارد البشرية معا لتطوير مهارات الموظفين. على سبيل المثال، ينصح اخصائيو الموارد البشرية المديرين والمشرفين بكيفية تعيين الموظفين لأدوار مختلفة في المنظمة، مما يساعد المنظمة على التكيف بنجاح مع بيئتها. في مؤسسة مرنة، يتم نقل الموظفين إلى وظائف العمل المختلفة بناءًا على أولويات العمل وتفضيلات الموظفين.
بناء الإلتزام
يقترح خبراء الموارد البشرية أيضًا استراتيجيات لزيادة التزام الموظفين تجاه المنظمة. وهذا يبدأ باستخدام عملية التوظيف أو مطابقة الموظفين مع المناصب المناسبة وفقًا لمؤهلاتهم. وبمجرد التعيين، يجب أن يلتزم الموظفون بوظائفهم ويشعرون بالتحدي طوال العام من قبل مديرهم.
بناء القدرات
يساعد فريق إدارة الموارد البشرية الأعمال التجارية في تطوير الميزة التنافسية، و التي تنطوي على بناء قدرة الشركة حتى تتمكن من تقديم مجموعة فريدة من السلع أو الخدمات لعملائها. لبناء موارد بشرية فعالة، تتنافس الشركات الخاصة مع بعضها البعض في "حرب من أجل المواهب". فالأمر لا يتعلق فقط بتوظيف المواهب، هذه اللعبة تتعلق بإبقاء الناس ومساعدتهم على النمو والبقاء ملتزمين على المدى الطويل.
معالجة القضايا
تتطلب إدارة الموارد البشرية تخطيطًا استراتيجيًا ليس فقط لتلبية الاحتياجات المتغيرة لصاحب العمل ولكن أيضًا لسوق العمل التنافسية المتغيرة باستمرار. يجب تقييم مجموعة امتيازات الموظفين بشكل مستمر للتكاليف على صاحب العمل. كما يوفر التغيير والتبديل في المجموعة فرصة لزيادة الاحتفاظ بالموظفين من خلال إضافة أيام العطلة وترتيبات العمل المرنة أو تحسينات خطة التقاعد. على سبيل المثال، في السنوات الأخيرة، أشرف العديد من المتخصصين في مجال الموارد البشرية على إضافة مكونات صحية وقائية إلى الخطط الصحية التقليدية لكل من جهود توظيف العمالة والاحتفاظ بها.
السلام عليكم وحمة الله تعالى وبركاته
الملف المرفق حول دور الموارد البشرية في المنظمة (مشاركات: 0)
(نقلت الموضوع هنا لعدم مناسبته للقسم الذي كان فيه)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
أهنئكم حقيقة على هذا المنتدى الجميل والذي يهتم بلب المنظمة ومحركها
أنا متدرب في منظمة غير ربحية..
وقد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
أهنئكم حقيقة على هذا المنتدى الجميل والذي يهتم بلب المنظمة ومحركها
أنا متدرب في منظمة غير ربحية..
وقد كلفت بأمور عدة منها
1. الوصف الوظيفي لوظائف المنظمة... (مشاركات: 0)
إن إطلاق طاقات الفرد الكامنة يشبه العثور علي الذهب، وقد يتطلب الأمر أن تنقب وتبحث عن هذه الطاقات، وعندما يتم اكتشافها عليك أن تعمل علي أستثمارها.
يعتمد نجاح المنظمات بشكل كبير على القوي العاملة... (مشاركات: 0)
إن إطلاق طاقات الفرد الكامنة يشبه العثور علي الذهب، وقد يتطلب الأمر أن تنقب وتبحث عن هذه الطاقات، وعندما يتم اكتشافها عليك أن تعمل علي أستثمارها.
يعتمد نجاح المنظمات بشكل كبير على القوي العاملة... (مشاركات: 0)
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق