الموضوع: الركائز الأربع لأنظمة إدارة المواهب: أساس الموارد البشرية
الركائز الأربع لأنظمة إدارة المواهب: أساس الموارد البشرية
في حين أن معظم الشركات تستخدم بالفعل نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS) كمخزن لسجلات الموظفين و المعلومات الأساسية ، تتقدم العديد من المؤسسات بمستوى أعمق عن طريق إضافة أنظمة إدارة المواهب إلى محافظ تكنولوجيا الموارد البشرية الخاصة بها. يقول الخبراء أن أنظمة إدارة المواهب يمكن أن تساعد الشركات في جذب الموظفين و الحفاظ عليهم و تطويرهم لتحقيق المنفعة المتبادلة للطرفين.
و لكن ما هو نظام إدارة المواهب و كيف يمكن اعتماد واحدًا لتمكين الشركة من تحقيق هذه الأهداف؟ تتألف أنظمة إدارة المواهب من أربع وحدات ، تُعرف أيضًا باسم "الركائز" ، التوظيف، إدارة الأداء ، التعلم المؤسسي و إدارة التعويضات.
يتعمق هذا الدليل في كل من الركائز الأربعة التي تشكل أساس مجموعة إدارة المواهب. يحتوي كل قسم على مشورة الخبراء حول الامتيازات و التحديات المحتملة لتنفيذ وحدة موهبة محددة ، بالإضافة إلى نصائح المستخدمين حول فحص البرنامج و استخدامه بفعالية. و يضع القسم الأخير كل ذلك مع معلومات حول مجموعات إدارة المواهب و يقدم وجهة نظر حول القوى التي تدفع السوق.
التوظيف
برامج التوظيف: أفضل المواهب
قبل أن يتمكن مديرو الموارد البشرية من تنمية المواهب لديهم، عليهم الحصول على مرشحين فعاليين. يمكن أن تساعد برامج التوظيف في عملية اكتساب المواهب من خلال مساعدة مديري الموارد البشرية على البحث عن المرشحين المحتملين للوظائف و المصدر و التواصل معهم و المشاركة فيه باستمرار.
إن سوق برامج التوظيف ديناميكي للغاية ، و قد أحدثت ابتكارات تكنولوجية للمستهلكين مثل وسائل الإعلام الاجتماعية و منصات الفيديو ثورة في أدوات اكتساب المواهب. في هذا القسم ، ستتعرف على أحدث الاتجاهات في برامج التوظيف ، و ستحصل على نصائح حول كيفية الحصول على المرشحين الفعالين في العالم اليوم الملئ بوسائل التواصل الاجتماعي.
التعلم
التعلم المؤسسي: تطوير الموظفين إلى أقصى إمكاناتهم
لطالما استخدمت أنظمة إدارة التعلم لإدارة الدورات التدريبية و غيرها من برامج التدريب الرسمية. و مع ذلك ، يقول الخبراء أنه يتجاز تعلم الشركات هو أبعد من تقديم دورات إلى خبرة غير رسمية و متكاملة.
يتعمق هذا القسم في كيف و لماذا تتغير مساحة التعلم المشتركة و يسلط الضوء على الشركات التي تتبنى طرقًا جديدة لتطوير الموظفين. بالإضافة إلى ذلك ، سوف تكتشف القدرات التى يرشحها الخبراء عند فحص تقنية تعلم جديدة.
الأداء
إدارة الأداء: تُخرج أفضل ما في الأفراد
تلتزم معظم المنظمات تاريخياً بعملية مراجعة رسمية سنوية ، حيث يجلس الموظف مع مديره لمناقشة نقاط القوة و الأهداف و مجالات التحسين. و لكن اليوم ، يدرك مديرو الموارد البشرية أن عملية إدارة الأداء نفسها تحتاج إلى تحسين.
في السنوات الأخيرة ، تخلت العديد من الشركات عن المراجعة المستندة إلى التقييم السنوي لصالح نموذج قائم على التدريب . هناك اتجاه هام آخر في مجال إدارة الأداء هو إشراك المزيد من الأفراد في عملية المراجعة ، إلى المفترض الحصول على صورة أكثر دقة لموظف.
تابع هذا القسم لمعرفة المزيد حول كيفية استخدام الشركات البارزة لتقنية إدارة الأداء لتغيير عمليات المراجعة الخاصة بها.
التعويضات
إدارة التعويض: مكافأة بشكل مناسب و سريع
في العديد من المؤسسات ، يتم التعامل مع إدارة التعويضات في Microsoft Excel بدلاً من البرامج المخصصة. و لكن عندما تصبح جداول البيانات غير عملية ، يقدم مقدمو إدارة الواهب وحدات إدارة تعويضات لآلية المهمة. بالإضافة إلى الحد من العمالة اليدوية و احتمالية الوقوع فى الأخطاء ، يقول الخبراء إن برنامج إدارة التعويضات يضيف رؤية واضحة إلى المكافآت و مكافآت الموظفين الأخرى ، مما يؤدي بدوره إلى زيادة الحافز.
يحتوي هذا القسم على قصص المستخدم و الخبير التي توضح فوائد برامج إدارة التعويضات، بالإضافة إلى نصائح لتفادي العثرات الشائعة.
الركائز الأربعة
أجنحة إدارة المواهب: دعم الموظفين من التوظيف إلى التقاعد
يقول محللون في قطاع الصناعة إن تقنية إدارة المواهب "الأفضل في السلالات" تتضاءل ، و الاهتمام بأجنحة الإدارة المتكاملة للمواهب التي تحتوي على جميع الركائز الأربعة تتصاعد بإنتظام. و مع ذلك ، يحذر الخبراء من أن "التكامل" يمكن أن يكون في بعض الأحيان تسمية خاطئة ، وكثير من الأجنحة التي يتم إنشاؤها من خلال الاكتساب لا تكون في الغالب موحدة كما يدعي البائعين.
إدارة المواهب ليست أكثر من مفهوما جديدا يتم تداوله حديثا، وهو يعتبر ظاهرة يصعب قياسها، كما ويصعب أكثر تحديد موقعها من إدارة الموارد البشرية، وتحديد أوجه التشابه والاختلاف فيما بينهما,, ولكن بداية... (مشاركات: 0)
بطاقة النتائج المتوازنة و الأداء:
بالتطبيق على الموارد البشرية و إدارة المواهب
قد نفذت العديد من المنظمات التقدمية في جميع أنحاء العالم بطاقة الأداء و النتائج المتوازنة لمساعدتها على تنفيذ... (مشاركات: 0)
الركائز الأساسية للنظام اليابانى فى إدارة الموارد البشرية:
تعانى اليابان من ندرة فى مواردها الطبيعية ، فهى تتكون من مجموعة من الجزر ذات الطبيعة الجبلية التى تحول دون التوسع الزراعى ، كما أن... (مشاركات: 0)
السلام عليك ورحمة الله وبركاته، وبعد:
يسرنا في أكاديمية الامتياز للتدريب والاستشارات أن نضع بين أيديكم البرنامج التدريبي لشهر يوليو و الذي يقدمه الدكتور خليل بن سعد الخبير والمدرب العالمي في تقنيات... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، وبعد:
يسرنا في أكاديمية الامتياز للتدريب والاستشارات أن نضع بين أيديكم البرنامج التدريبي لشهر ديسمبر والذي يقدمه الدكتور خليل بن سعد الخبير والمدرب العالمي في... (مشاركات: 1)
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.