الموضوع: ما هي إدارة المواهب؟
ما هي إدارة المواهب؟
إدارة المواهب
غالبًا ما يُساء فهم مصطلح إدارة المواهب. و تحد العديد من المنظمات من تركيز اهتمامها على إدارة المواهب على "المرشحين المحتملين" عندما يتضمن تعريف الموهبة رأس المال البشري للمنظمة بأكملها.
يجب استخدام إدارة المواهب كاستراتيجية أعمال. حالة عمل، نظام مناسب ، التواصل و مجموعات المواهب مع أهداف العمل. تناول العوامل التي يمكن للمؤسسة السيطرة عليها، و كيف تجذب و توظف مواهب جديدة ، و كيف تطور هذه المواهب، و كيف تبني قوة عاملة تركز على الأداء و مشاركة الأفراد على جميع المستويات و توفير فرصًا للتعلم و التقدم. يجب تثقيف قادة الأعمال في إطار يفهمونه. إن بطاقة الأداء المتوازن للشركات مقبولة بشكل جيد من قبل المنظمات في جميع أنحاء العالم، حيث تقوم بتوصيل و ترجمة الاستراتيجية ، مثل استراتيجية إدارة المواهب إلى مجموعة من الأهداف و التدابير القابلة للتنفيذ، و كيف تكون الإستراتيجية قابلة للتطبيق في جميع مجالات الشركة ، بما في ذلك المالية و العملية و العملاء و القوى العاملة.
إن بناء فريق عالي الجودة للموارد البشرية أمر بالغ الأهمية. يحتاج ممارسو الموارد البشرية إلى القدرة و التركيز لتحقيق نتائج الأعمال الأساسية بالإضافة إلى القدرة على التواصل مع قادة الأعمال. تحتاج الموارد البشرية اليوم إلى السعي إلى أن تصبح إستشارى إدارة مستقلين، لديهم معرفة قوية بجميع وظائف الشركة. إنشاء منصة شاملة لإدارة المواهب، بما في ذلك اختيار المواهب الدقيقة و الموضوعية و التدريب السريع على المهارات الأساسية و الإدارة و تطوير قدرات القيادة و إدارة الأداء الفعال و الاحتفاظ و تخطيط التعاقب. من خلال تطبيق إطار عمل منظم لتقييم سمات الموظفين في أي مرحلة من مراحل حياتهم المهنية، يمكن للمؤسسات بناء لقطة حقيقية للقدرات الكلية لقوتها العاملة و تخصيص استراتيجيات الأعمال و الموارد البشرية وفقًا لذلك من خلال مواءمة المنظمة مع أفضل الشركاء الخارجيين الممارسين في المناطق التي بحاجة إلى دعم.
إن وجود تطبيقات إدارة مواهب جيدة التصميم و السياسات و العمليات الداعمة، فعالة مثل تطبيقها في المنظمة ، إلى المستويات التي تعتبر مناسبة ، أو ممارسة صحيحة ، لكل منظمة فريدة من نوعها. عند دراسة كيفية تحسين إدارة المواهب داخل منظمة، يجب على المنظمات أولاً أن تنظر في قدراتها الداخلية - من لديه المهارات و المعرفة و الخبرة في مجال معين. قد تكون هناك حاجة إلى أفضل الممارسات المعتمدة خارجياً لتمكين مؤسستك من الحفاظ على قدرتها التنافسية. إذا تم اتخاذ قرار بالتماس المساعدة الخارجية ، حدد موقع الخبراء في هذا المجال بعينه ، و قم بتقييم قدراتهم و إمكانية الوصول و المرونة.
.
يُطلِق خبراء الإدارة اصطلاح "ذكاء الموهبة" على عملية قياس مدى اقتران المواهب بالإنجازات: فلا نستطيع أن نصف أي شخص بأنه موهوب إلا إذا أحسن استثمار مهاراته الفطرية ومواطن قوته في أداء مهامه على أكمل... (مشاركات: 0)
يسر المعهد البريطاني أن يقدم لكم باقة من أقوى البرامج التدريبية في أجمل ربوع تركيا - مدينة إسطنبول
( 2/ إدارة المواهب )
يعقد البرنامج بتاريخ 13-17 أكتوبر 2013
بتكلفة مادية 2000 دولار فقط (... (مشاركات: 0)
السلام عليك ورحمة الله وبركاته، وبعد:
يسرنا في أكاديمية الامتياز للتدريب والاستشارات أن نضع بين أيديكم البرنامج التدريبي لشهر يوليو و الذي يقدمه الدكتور خليل بن سعد الخبير والمدرب العالمي في تقنيات... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، وبعد:
يسرنا في أكاديمية الامتياز للتدريب والاستشارات أن نضع بين أيديكم البرنامج التدريبي لشهر ديسمبر والذي يقدمه الدكتور خليل بن سعد الخبير والمدرب العالمي في... (مشاركات: 1)
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.