الموضوع: ما هي إدارة المواهب؟
ما هي إدارة المواهب؟
إدارة المواهب
غالبًا ما يُساء فهم مصطلح إدارة المواهب. و تحد العديد من المنظمات من تركيز اهتمامها على إدارة المواهب على "المرشحين المحتملين" عندما يتضمن تعريف الموهبة رأس المال البشري للمنظمة بأكملها.
يجب استخدام إدارة المواهب كاستراتيجية أعمال. حالة عمل، نظام مناسب ، التواصل و مجموعات المواهب مع أهداف العمل. تناول العوامل التي يمكن للمؤسسة السيطرة عليها، و كيف تجذب و توظف مواهب جديدة ، و كيف تطور هذه المواهب، و كيف تبني قوة عاملة تركز على الأداء و مشاركة الأفراد على جميع المستويات و توفير فرصًا للتعلم و التقدم. يجب تثقيف قادة الأعمال في إطار يفهمونه. إن بطاقة الأداء المتوازن للشركات مقبولة بشكل جيد من قبل المنظمات في جميع أنحاء العالم، حيث تقوم بتوصيل و ترجمة الاستراتيجية ، مثل استراتيجية إدارة المواهب إلى مجموعة من الأهداف و التدابير القابلة للتنفيذ، و كيف تكون الإستراتيجية قابلة للتطبيق في جميع مجالات الشركة ، بما في ذلك المالية و العملية و العملاء و القوى العاملة.
إن بناء فريق عالي الجودة للموارد البشرية أمر بالغ الأهمية. يحتاج ممارسو الموارد البشرية إلى القدرة و التركيز لتحقيق نتائج الأعمال الأساسية بالإضافة إلى القدرة على التواصل مع قادة الأعمال. تحتاج الموارد البشرية اليوم إلى السعي إلى أن تصبح إستشارى إدارة مستقلين، لديهم معرفة قوية بجميع وظائف الشركة. إنشاء منصة شاملة لإدارة المواهب، بما في ذلك اختيار المواهب الدقيقة و الموضوعية و التدريب السريع على المهارات الأساسية و الإدارة و تطوير قدرات القيادة و إدارة الأداء الفعال و الاحتفاظ و تخطيط التعاقب. من خلال تطبيق إطار عمل منظم لتقييم سمات الموظفين في أي مرحلة من مراحل حياتهم المهنية، يمكن للمؤسسات بناء لقطة حقيقية للقدرات الكلية لقوتها العاملة و تخصيص استراتيجيات الأعمال و الموارد البشرية وفقًا لذلك من خلال مواءمة المنظمة مع أفضل الشركاء الخارجيين الممارسين في المناطق التي بحاجة إلى دعم.
إن وجود تطبيقات إدارة مواهب جيدة التصميم و السياسات و العمليات الداعمة، فعالة مثل تطبيقها في المنظمة ، إلى المستويات التي تعتبر مناسبة ، أو ممارسة صحيحة ، لكل منظمة فريدة من نوعها. عند دراسة كيفية تحسين إدارة المواهب داخل منظمة، يجب على المنظمات أولاً أن تنظر في قدراتها الداخلية - من لديه المهارات و المعرفة و الخبرة في مجال معين. قد تكون هناك حاجة إلى أفضل الممارسات المعتمدة خارجياً لتمكين مؤسستك من الحفاظ على قدرتها التنافسية. إذا تم اتخاذ قرار بالتماس المساعدة الخارجية ، حدد موقع الخبراء في هذا المجال بعينه ، و قم بتقييم قدراتهم و إمكانية الوصول و المرونة.
.
يُطلِق خبراء الإدارة اصطلاح "ذكاء الموهبة" على عملية قياس مدى اقتران المواهب بالإنجازات: فلا نستطيع أن نصف أي شخص بأنه موهوب إلا إذا أحسن استثمار مهاراته الفطرية ومواطن قوته في أداء مهامه على أكمل... (مشاركات: 0)
يسر المعهد البريطاني أن يقدم لكم باقة من أقوى البرامج التدريبية في أجمل ربوع تركيا - مدينة إسطنبول
( 2/ إدارة المواهب )
يعقد البرنامج بتاريخ 13-17 أكتوبر 2013
بتكلفة مادية 2000 دولار فقط (... (مشاركات: 0)
السلام عليك ورحمة الله وبركاته، وبعد:
يسرنا في أكاديمية الامتياز للتدريب والاستشارات أن نضع بين أيديكم البرنامج التدريبي لشهر يوليو و الذي يقدمه الدكتور خليل بن سعد الخبير والمدرب العالمي في تقنيات... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، وبعد:
يسرنا في أكاديمية الامتياز للتدريب والاستشارات أن نضع بين أيديكم البرنامج التدريبي لشهر ديسمبر والذي يقدمه الدكتور خليل بن سعد الخبير والمدرب العالمي في... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.