الموضوع: ما هي إدارة المواهب؟
ما هي إدارة المواهب؟
إدارة المواهب
غالبًا ما يُساء فهم مصطلح إدارة المواهب. و تحد العديد من المنظمات من تركيز اهتمامها على إدارة المواهب على "المرشحين المحتملين" عندما يتضمن تعريف الموهبة رأس المال البشري للمنظمة بأكملها.
يجب استخدام إدارة المواهب كاستراتيجية أعمال. حالة عمل، نظام مناسب ، التواصل و مجموعات المواهب مع أهداف العمل. تناول العوامل التي يمكن للمؤسسة السيطرة عليها، و كيف تجذب و توظف مواهب جديدة ، و كيف تطور هذه المواهب، و كيف تبني قوة عاملة تركز على الأداء و مشاركة الأفراد على جميع المستويات و توفير فرصًا للتعلم و التقدم. يجب تثقيف قادة الأعمال في إطار يفهمونه. إن بطاقة الأداء المتوازن للشركات مقبولة بشكل جيد من قبل المنظمات في جميع أنحاء العالم، حيث تقوم بتوصيل و ترجمة الاستراتيجية ، مثل استراتيجية إدارة المواهب إلى مجموعة من الأهداف و التدابير القابلة للتنفيذ، و كيف تكون الإستراتيجية قابلة للتطبيق في جميع مجالات الشركة ، بما في ذلك المالية و العملية و العملاء و القوى العاملة.
إن بناء فريق عالي الجودة للموارد البشرية أمر بالغ الأهمية. يحتاج ممارسو الموارد البشرية إلى القدرة و التركيز لتحقيق نتائج الأعمال الأساسية بالإضافة إلى القدرة على التواصل مع قادة الأعمال. تحتاج الموارد البشرية اليوم إلى السعي إلى أن تصبح إستشارى إدارة مستقلين، لديهم معرفة قوية بجميع وظائف الشركة. إنشاء منصة شاملة لإدارة المواهب، بما في ذلك اختيار المواهب الدقيقة و الموضوعية و التدريب السريع على المهارات الأساسية و الإدارة و تطوير قدرات القيادة و إدارة الأداء الفعال و الاحتفاظ و تخطيط التعاقب. من خلال تطبيق إطار عمل منظم لتقييم سمات الموظفين في أي مرحلة من مراحل حياتهم المهنية، يمكن للمؤسسات بناء لقطة حقيقية للقدرات الكلية لقوتها العاملة و تخصيص استراتيجيات الأعمال و الموارد البشرية وفقًا لذلك من خلال مواءمة المنظمة مع أفضل الشركاء الخارجيين الممارسين في المناطق التي بحاجة إلى دعم.
إن وجود تطبيقات إدارة مواهب جيدة التصميم و السياسات و العمليات الداعمة، فعالة مثل تطبيقها في المنظمة ، إلى المستويات التي تعتبر مناسبة ، أو ممارسة صحيحة ، لكل منظمة فريدة من نوعها. عند دراسة كيفية تحسين إدارة المواهب داخل منظمة، يجب على المنظمات أولاً أن تنظر في قدراتها الداخلية - من لديه المهارات و المعرفة و الخبرة في مجال معين. قد تكون هناك حاجة إلى أفضل الممارسات المعتمدة خارجياً لتمكين مؤسستك من الحفاظ على قدرتها التنافسية. إذا تم اتخاذ قرار بالتماس المساعدة الخارجية ، حدد موقع الخبراء في هذا المجال بعينه ، و قم بتقييم قدراتهم و إمكانية الوصول و المرونة.
.
يُطلِق خبراء الإدارة اصطلاح "ذكاء الموهبة" على عملية قياس مدى اقتران المواهب بالإنجازات: فلا نستطيع أن نصف أي شخص بأنه موهوب إلا إذا أحسن استثمار مهاراته الفطرية ومواطن قوته في أداء مهامه على أكمل... (مشاركات: 0)
يسر المعهد البريطاني أن يقدم لكم باقة من أقوى البرامج التدريبية في أجمل ربوع تركيا - مدينة إسطنبول
( 2/ إدارة المواهب )
يعقد البرنامج بتاريخ 13-17 أكتوبر 2013
بتكلفة مادية 2000 دولار فقط (... (مشاركات: 0)
السلام عليك ورحمة الله وبركاته، وبعد:
يسرنا في أكاديمية الامتياز للتدريب والاستشارات أن نضع بين أيديكم البرنامج التدريبي لشهر يوليو و الذي يقدمه الدكتور خليل بن سعد الخبير والمدرب العالمي في تقنيات... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، وبعد:
يسرنا في أكاديمية الامتياز للتدريب والاستشارات أن نضع بين أيديكم البرنامج التدريبي لشهر ديسمبر والذي يقدمه الدكتور خليل بن سعد الخبير والمدرب العالمي في... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.