الموضوع: كيفية تطوير عملية إدارة المواهب Talent Management
كيفية تطوير عملية إدارة المواهب Talent Management
يشمل قسم الموارد البشرية أكثر من مهام شئون الموظفين مثل التوظيف و الفصل و الرواتب و الامتيازات - فهي تشمل إدارة المواهب و الإشراف على دورة حياة الموظف بالكامل. لضمان ازدهار الشركات، يجب أن تبقى فرق إدارة المواهب معنية بفترة طويلة بعد توظيف الموظفين و تشغيلهم - مما يساعدهم على التكيف بشكل مناسب و تحقيق إمكاناتهم.
تعد مهام إدارة المواهب جزءًا أساسيًا من استراتيجية الأعمال ، حيث تساعد المؤسسات على الاحتفاظ بأفضل المواهب مع زيادة معدلات الإنتاجية و الرضا ومعدلات الحفاظ على الموظفين. فيما يلي، نستكشف فوائد إدارة المواهب ، و دورها في نجاح الأعمال و كيف تؤثر في إدارات الموارد البشرية الحديثة و كيف يمكن أن تساعد في تعزيز سعادة الموظف.
ما هي إدارة المواهب؟
تتمثل عملية إدارة المواهب في كيفية اكتشاف المؤسسة و مصادرها و الاحتفاظ و تطوير موظفيها. تشمل جميع العمليات و النظم و الأشخاص الرئيسيين المشاركين في التوظيف و التدريب و التطوير المهني لعامل الموهبة في استراتيجية إدارة المواهب للشركة. و لكن تتجاوز إدارة المواهب أيضًا هذه الأنشطة - مع الأخذ في الاعتبار كيفية ملاءمة الموظف الجديد لثقافة الشركة و المساهمة في الأهداف الشاملة والنمو مع الخطط المستقبلية.
هناك العديد من الفوائد الخاصة بإدارة المواهب بما في ذلك زيادة دافع الموظف و الأداء و المشاركة – و هي العوامل التي تساعد المؤسسات على جذب المواهب العليا و الاحتفاظ بها. تغير الشركات الطريقة التي تفكر بها في إدارة المواهب ، و تعيد تصميم الطريقة التي تتعامل بها مع الأداء و التعلم و التطوير و التعويض و التدريب و المزيد.
دور الموارد البشرية في إدارة المواهب
ترتبط إدارة الموارد البشرية و إدارة المواهب ارتباطًا وثيقًا ، و لكنها تلعب أدوارًا مختلفة قليلاً. فكر في إدارة المواهب باعتبارها الفرع الاستراتيجي للموارد البشرية - فهى تركز على كيفية تحقيق الأهداف طويلة المدى بدلاً من الإدارة اليومية التكتيكية للموظفين. كما يميل قسم الموارد البشرية إلى أن يكون أكثر مركزية كإدارة خاصة بالقسم، في حين أن عمليات إدارة المواهب منتشرة عمومًا عبر الشركة بأكملها مع العديد من مديري الإدارات الذين ينظموا و ينفذوا مهام محددة.
يمكن أن تلعب الموارد البشرية بالتأكيد دورًا في عملية إدارة المواهب ، مع تطبيق عدسة أكثر استراتيجية على أنشطة التوظيف و المشاركة في إدارة الأداء و تخطيط التطوير المهنى بعد تعيين الموظفين. يمكن أن تساعد تقنية الموارد البشرية على نشر إدارة المواهب كاستراتيجية عمل، و تسهيل التواصل بين الموارد البشرية و مديري الأقسام عبر المؤسسة و التنبؤ بنتائج التكلفة و تصور بيانات المواهب و الموظفين.
تحسين رضا الموظف من خلال إدارة المواهب
من ضمن فوائد إدارة المواهب هو المساعدة فى بناء قاعدة من الموظفين المهرة و المُحفزين. في عالمنا الذى يتسم بالسرعة و التطور، حيث يعد التعلم و التطوير المستمر أمراً ضرورياً.
تعمل فرص التطوير المهني جنباً إلى جنب مع سعادة و رضا الموظف. يمكن أن تكون حافزًا كبيرًا لمرشح ما لقبول وظيفة أو للبقاء مع شركة. في الواقع ، أوضح 94٪ من الموظفين إنهم سيستمروا في الشركة لفترة أطول إذا استثمروا في حياتهم المهنية.
إن توفير فرص التعلم و التطوير التي تساعد الموظفين على تحقيق أهدافهم المهنية على المدى الطويل هو أفضل الممارسات لإدارة المواهب التي يمكن أن تزيد من رضا الموظفين و ولائه للشركة.
لدى الموارد البشرية الفرصة ليكون لها تأثير إيجابي على كل ما يتعلق بدورة حياة الموظف. تتيح عملية إدارة المواهب للموارد البشرية اتخاذ نهج استراتيجي تجاه أنشطة مثل التدريب و التوجيه أثناء العمل و التطوير المهنى ، وهي مهام اعتبرت إدارية في الماضي.
من خلال إنشاء إستراتيجية إدارة المواهب التي توفر مسارات مهنية واضحة و فرصًا للحركة الصاعدة ، و تشجع العلاقات الإيجابية في بيئة العمل و تقيم احتياجات الموظفين بشكل منتظم ، يمكن لخبراء الموارد البشرية تطوير قوى عاملة أكثر مهارة و إنتاجية و تحفيزًا .
هل تريد طريقة مرنة و فعالة من حيث التكلفة لإدارة بيانات القوى العاملة و إشراك الموظفين و آلية مقاييس الأداء؟ قم بتحديث إدارة الموارد البشرية الخاصة بك مع Cornerstone HR Suite لتحقيق نتائج الأعمال التي تريدها.
يشعر المرء بالحاجة إلى ما يبقيه على الطريق الصحيح: شخصيا ومهنيا. ولابد أن يكون هدفه من وراء ذلك، أن يتخذ قرارات صائبة حيال كيفية استثمار الوقت والمال، والموازنة بين عمله وحياته الشخصية. ولهذا يستحسن... (مشاركات: 0)
Salaaam Alikum >>well this is my first time I particpate in this forum .>> acually I have project regards the Talent Managment and succession planning within mu org ,i know it's a very big project... (مشاركات: 2)
Talent Management Magazine is directed to top-level management, senior human resources, workforce and organizational development executives whose task is to optimize the abilities of their human... (مشاركات: 0)
talent management
برنامج إدارة الكفاءات
لخبير الموارد البشرية الدكتور / محمود خان
7 ـ 9 فبراير 2010 م
بفندق راديسون ساس
لمزيد من التفاصيل
شركة تقنية الوطن
0599202385 (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.