الموضوع: الإمكانية و الأداء و الاستعداد ليست هي الشيء نفسه
الإمكانية و الأداء و الاستعداد ليست هي الشيء نفسه
تتفهم العديد من المنظمات فكرة وجود تجمع كبير أو مجموعة من الأشخاص الذين يتلقون المزيد من الاهتمام التطويرى. لكن في بعض الأحيان ، فشلوا في النظر في الاختلافات بين الإمكانات و الأداء و الاستعداد.
هناك تشبيه ممتاز بشأن دراسة الاختلافات بين الإمكانية و الاستعداد فهى تشبه المهنة المبكرة للرياضي. فنجوم اليوم و المحاكم و حمامات السباحة و ساحات التزحلق و كل الأماكن الأخرى التي يمكنك التفكير بها. إنهم مستعدون للمنافسة و مجهزة للفوز. لكنهم حققوا نجاحهم من خلال سنوات من الممارسة ، مع اهتمام المدربين أو و ساعات لا تحصى من الإعداد و الممارسة. يمكن للمرء أن يفترض أنه لديه أداء ممتاز في كل مستوى من مستويات المنافسة - على الرغم من أن الأداء الجيد في فريق المدرسة الثانوية قد ينقص بشكل مخيف على مستوى الكلية و الأداء الجيد في مستوى واحد من المنافسة لا يعنى أن الرياضي يمكنه مواكبة المرحلة التالية. ففي بداية مسيرته الرياضية ، من المرجح أن شخصًا ما قد أدرك إمكاناته. قد لا يزال اللاعب الشاب يتعلم الطريقة الصحيحة لرمي الكرة ، لكن يمكن للمدربين أن يروا المواهب الفطرية التي تشير إلى نجم رياضي فى المستقبل - مع سنوات من التدريب ، بالطبع.
أن يصبح القائد مستعدًا عملية طويلة بنفس القدر. يستغرق الأمر 10 سنوات في المتوسط لقائد ذو إمكانيات عالية للتقدم إلى منصب رفيع المستوى، يحتاج ذلك الفرد إلى التوجيه و تحديد المهام و خطط التطوير الشخصية و الأنشطة التطويرية لبناء المهارات الأساسية. باختصار ، هناك الكثير من العمل.
لقد وجدنا أن المنظمات لا تعمل. تشير تقارير القيادة العالمية إلى أن حوالي نصف منظمات العالم فقط تحدد إمكانات عالية. حتى أقل من ذلك (39 %) لديهم برامج لتسريع التنمية. إذا كانت المنظمات - مثل ألعاب القوى - لا تبحث عن المواهب و من ثم تعد الأفراد للأداء الأعلى ، فكيف يتوقع أن يكون لديهم فريق ناجح في المستقبل؟
لدى بنك أمريكا فلسفة خاصة: الاستثمار في الأفضل. تقوم العديد من الشركات بالعكس، و تخطئ من خلال محاولة نشر موارد محدودة من أجل التنمية بالتساوي بين الموظفين. لقد وجدنا أن المنظمات تحقق أفضل العوائد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
هل ممكن ممكن مساعدة في هذا الموضوع الشائك بنسبة لي ولو أفيدوني بإجابة على سؤال او إثنان
تقييم الأداء
تستخدم شركة تجارة المواد التموينية طريقة البحث الميداني في... (مشاركات: 2)
: الترقية
تم تأسيس شركة " القدس " للمواد الطبية والكيماوية في مطلع 1984 لإنتاج بعض أصناف الأدوية وبعض المركبات الكيماوية التي تدخل في صناعات عديدة، وقد اكتسبت الشركة شهرة كبيرة في الأسواق المحلية... (مشاركات: 4)
ذكر نفسك دائما بان الحياة ليست حالة طوارئ
ان هذه الفكره تلخص الرسالة الاساسية لهذا الكتاب فالحياة ليست حالة طوارئ دائمة كما يعتقد معظم الناس .. وعلى مدى سنوات عرفت العديد من المرضى الذين كان لديهم... (مشاركات: 0)
كم أتمنى أن أكتب هذه العبارة في كل ركن وزاوية من زوايا وأركان هذا العالم المحموم ..!
العمل .. لقمة العيش .. إلتزامات الأبناء .. الحوادث الطارئة ..
كلها تجعلك تعيش الحياة وكأنك جالس على... (مشاركات: 2)
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة