الموضوع: إدارة المواهب تدور حول "كيف" من "ماذا ".
إدارة المواهب تدور حول "كيف" من "ماذا ".
لدى المؤسسات العديد من "whats" ذات صلة بإدارة المواهب، بما في ذلك مجالس إدارة الموارد التنفيذية، منصات البرامج ، nine-box grid مقارنة بين القدرة على الأداء و خطط التطوير و التدريب و المزيد من التدريب. " لا تعد "WHATS"بشيء بمفردها. الضمانات تأتي من "HOW" بدلا من ذلك. عواملنا الخمسة لتحقيق التنفيذ السليم هي:
التواصل - يربط مبادرة إدارة المواهب بمحركات الأعمال ، و يطرح رؤية يمكن للمؤسسة أن تلتف حولها ، و تضع توقعات لما سيحدث في المنظمة.
المساءلة - وضوح الدور بحيث يعرف كل فرد في مبادرة إدارة المواهب ما هو متوقع منهم.
المهارة - تطوير المهارات المناسبة و توفير المدربين و الموجهين للحصول على الدعم.
المحاذاة - يجب أن تنسق مبادرات إدارة المواهب مع محركات الأعمال و لكنها تحتاج أيضًا إلى الأنواع الصحيحة من الأنظمة لتحديد الإمكانيات العالية و التشخيص من أجل التطوير و الارتباط بإدارة الأداء و القيام بالتطوير الذي يغير السلوك بالفعل.
القياس - لا يمكنك إدارة ما لا تقيسه. ينتج عن ذلك التوتر، و تصبح الأهداف أكثر وضوحًا للمساعدة في تنفيذ إستراتيجية المواهب. تتجاوز القياسات الأكثر فاعلية مجرد الإحصاءات لتحديد كمية العمل في إدارة المواهب، و لماذا تكون هذه المبادرات فعالة و ما تأثيرها على المنظمة.
كجزء من بحثنا حول توقعات القيادة العالمية، قمنا بمقارنة فعالة لجهود تطوير القيادات في المؤسسات و مدى جودة استخدامها لعوامل الإدراك الخمسة. كما استخدمت المنظمات التي لديها أكثر برامج التطوير القيادي عوامل التنفيذ بأكثر الطرق فعالية لتنفيذ الاستراتيجيات التطورية- حيث تفوقت على المنظمات ذات البرامج التنموية الأقل فاعلية بنسبة 28-62 نقطة مئوية!
السلام عليكم الأخوة الكرام:
يعلن مركز "ميركوري للتدريب عن الدورة التدريبية_"Mercury Training Center
عن انعقاد الدورة التدريبية, "مهارات التوظيف و التطوير الإداري و إدارة الأداء التحفيز المتقدم"... (مشاركات: 0)
السلام عليكم الأخوة الكرام:
يعلن مركز "ميركوري للتدريب عن الدورة التدريبية_"Mercury Training Center
عن انعقاد الدورة التدريبية, "إدارة العمليات و تخزين البضائع في الموانئ"
في... (مشاركات: 0)
ريم سليمان، دعاء بهاء الدين– سبق– جدة: لم ينكر خبراء الاقتصاد أن برنامج "حافز" يعد مشروعاً مميزاً، لكنهم اتفقوا أن وزارة العمل لم تحسن استخدامه كوسيلة لمواجهة ظاهرة البطالة، واتهموا "العمل" بأنها... (مشاركات: 0)
أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال التوطين، ويستهدف تطوير المواهب القيادية لوظائف... (مشاركات: 24)
تحت شعار "معاً وقت الأزمة"
"كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة
أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم