الموضوع: هل إدارة المواهب مفهوم جديد أو قديم
هل إدارة المواهب مفهوم جديد أو قديم
قبل أربعة أو خمسة عقود، كان ينظر إليها على أنها أفضل درجة في قسم شؤون الموظفين. تعتبر إدارة المواهب حاليًا وظيفة تنظيمية تؤخذ بجدية أكبر. في دراسة "تحدي الرؤساء التنفيذيين لعام 2007" الصادرة عن مجلس المؤتمر ، ارتفع تصنيف الرؤساء التنفيذيين لأهمية "إيجاد المواهب الإدارية المؤهلة" بمقدار 10 نقاط مئوية أو أكثر بالمقارنة مع نفس الأبحاث التي أجريت قبل عام واحد فقط. و وجد البحث الذي أجراه معهد DDI في عام 2008 ووحدة المعلومات الاقتصادية (EIU) أن 55 % من المستجيبين التنفيذيين أوضحوا أن أداء شركاتهم من المحتمل أو المحتمل جداً أن يعاني في المستقبل القريب بسبب عدم كفاية المواهب القيادية. و قد تم التأكيد على وجهة النظر هذه في مقابلات فردية مع كبار المسؤولين التنفيذيين ، و التي أجريت كجزء من نفس الدراسة البحثية.
هذا التأكيد على إدارة المواهب أمر لا مفر منه بالنظر إلى أنه، تنفق الشركات الآن أكثر من ثلث إيراداتها على أجور الموظفين و امتيازاتهم. يمكن لمؤسستك إنشاء منتج جديد و يتم نسخه بسهولة. و تخفض أسعارك و سيتبعك المنافسين. تتطلع إلى سوق مربح و ستجد من يتبعك مباشرة ، حذرا لتجنب الوقوع في أخطاءك الأولية. لكن تكرار القوى العاملة عالية الجودة و المرتبطة بكاملها أمر مستحيل تقريبًا. إن القدرة على توظيف المواهب و الاحتفاظ بها و إشراكها على نحو فعال - على جميع المستويات - هي بالفعل الميزة التنافسية الحقيقية الوحيدة التي تمتلكها المنظمة.
إدارة المواهب
غالبًا ما يُساء فهم مصطلح إدارة المواهب. و تحد العديد من المنظمات من تركيز اهتمامها على إدارة المواهب على "المرشحين المحتملين" عندما يتضمن تعريف الموهبة رأس المال البشري للمنظمة... (مشاركات: 0)
يسر المعهد البريطاني أن يقدم لكم باقة من أقوى البرامج التدريبية في أجمل ربوع تركيا - مدينة إسطنبول
( 2/ إدارة المواهب )
يعقد البرنامج بتاريخ 13-17 أكتوبر 2013
بتكلفة مادية 2000 دولار فقط (... (مشاركات: 0)
السلام عليك ورحمة الله وبركاته، وبعد:
يسرنا في أكاديمية الامتياز للتدريب والاستشارات أن نضع بين أيديكم البرنامج التدريبي لشهر يوليو و الذي يقدمه الدكتور خليل بن سعد الخبير والمدرب العالمي في تقنيات... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، وبعد:
يسرنا في أكاديمية الامتياز للتدريب والاستشارات أن نضع بين أيديكم البرنامج التدريبي لشهر ديسمبر والذي يقدمه الدكتور خليل بن سعد الخبير والمدرب العالمي في... (مشاركات: 1)
ياجماعة اتى مدير عام (عضو منتدب ) جديد للشركة يرأس جميع من فى الشركة
المشكلة طلبنى هذا المدير فى اجتماع الاسبوع القادم
ورئيسى المباشر بيقولى متروحش
انا واقع بين طرفى السندان
لو رحت الاجتماع... (مشاركات: 10)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم