من لديه توصيف وصيفي لمدير علاقات عامة و مساعد مدير علاقات عامة ومساعد مدير موادر بشرية
من لديه توصيف وصيفي لمدير علاقات عامة و مساعد مدير علاقات عامة ومساعد مدير موادر بشرية
الأخ العزيز / [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يوجد لدي وصف وظيفي كالآتي :
مدير علاقات عامة
اختصاصي علاقات عامة
اختصاصي اعلام ونشر
-------------------------
مدير موارد بشرية
وأكثر من وظيفة تحت إدارة الموارد البشرية ولكن للأسف لا يوجد لدي وصف بمسمى مساعد مدير موارد بشرية
فلو أحببت أن ارفع لك احد من ما ذكر أعلاه أبلغني وسأكون سعيد بتقديم أي مساعده لك
تقبل ودي
ارجو أن ترسل لي التوصيف الوظيفي لمدير العلاقات العامة و مدير الموارد البشرية
وأكون لك من الشاكرين
تفضل أخي العزيز
مع العلم بأن النقاط التي وضعتها في البطاقتين هي عبارة في الأغلب عن مسميات المنشأة وكذلك بعض المناصب التي ترجع لها الوظيفه ..
مع تمنياتي لك بكل التوفيق
شكرا لك يا اخي
واذا كان لديك توصيف وضيفي لمسؤول التوظيف في الشركات ارجو ان ترسلها لي
شكرا لك وجزاك الله كل خير
بارك الله فيك على الاثراء و المعلومات القيمة و نرجو المزيد من المشاركات
للمزيد: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
من لا يشكر الناس لا يشكر الله .. وحيث انني استفدت من هذا الموضوع
فلابد من تسجيل شكري وامتناني لكل من ساهم في المعلومة
جزاك الله ونفعنى واياك بالخير امممممممممممممممممممممممم ممين
شغل وافي وقوي جدا الله يعينك
مع جزيل الشكر
ونرجو توضيح كيفية تقييم أداء مدير الموارد البشرية ومدير التدريب إن أمكن
بارك الله فيك على الموضوع المميز
بارك الله فيكم ... مجهود رااااائع ومميز ....
جزاك الله خيرا على المجهود الوافر وجعله الله فى ميزان حسناتك
اشكرك اخي الكريم ECRA وآمل تزويدي بالوصف الوظيفي ل
اختصاصي علاقات عامة
اختصاصي اعلام ونشر
وآمل رفع اي وصف وظيفي له علاقه بإدارة العلاقات العامة والاعلام
ولك فائق الشكر والمحبة
ادا وجهد مقدرين بارك الله لكم قي هذا العلم ...
جهد طيب ومقدر نتمي ان تكوني اضافة فاعلة في هذا المنتدي الرائد..
نفع بك الله كل طموح بارك الله فيك
مطلوب مدراء علاقات لهم علاقات مميزة مع الشركات وكبار الشخصيات njjm_15@hotmail.com 0565442845 أبو صالح (مشاركات: 2)
الوظيفة : مدير شركة عقارية العدد المطلوب : 1 شروط والتفاصيل: # ماجستير / بكالوريوس هندسة مدنية - معمارية / إدارة أعمال. # خبرة لاتقل عن عشر سنوات في إدارة الشركات العقارية. # دراية تامة... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.