الموضوع: ما الدور الذى تلعبه الموارد البشرية فى تعزيز العلاقة مع نقابة العمال؟
ما الدور الذى تلعبه الموارد البشرية فى تعزيز العلاقة مع نقابة العمال؟
تحمى نقابة العمال حقوق الموظف\ العامل و تفاوض من أجل توفير الظروف و الشروط الأفضل من خلال المساومة الجماعية. إن وجود علاقة جيدة بين الإدارة و النقابة أمر فى غاية الأهمية لمنع و حل أى نزاعات قد تحدث داخل بيئة العمل. تقوم الموارد البشرية بدعم و توجيه و تدريب المديرين لمساعدتهم على الحفاظ على علاقة جيدة مع النقابة.
عقد العمل
عندما تُصبح بيئة العمل نقابية، تفاوض الشركة فى عقد العمل مع مسئولى النقابة المحلية. يدير عقد العمل العلاقة بين الشركة و النقابة. يقوم بإدراج البنود التى تخضع للمساومة الجماعية، مثل الأجور و الامتيازات و الانضباط و التدريب. كما أنه يحتفظ ببعض البنود المعينة لتنفرد إدارة الشركة وحدها فى إدارتها مثل الخدمات أو المنتجات التى يتم تقديمها و موقع هذه المنتجات. يساعد قسم الموارد البشرية المديرون على الاستعداد للتفاوض من خلال جمع البيانات ذات الصلة و تخطيط استراتيجية المساومة.
الشكاوى\ المظالم
فى حين أن عقد العمل\اتفاقية العمل أساس العلاقة، تتضمن التفاعلات اليومية بين النقابة و الإدارة التطبيق العملى للتنفيذ، حيث لا يمكن لأى اتفاقية\ عقد عمل تفسير كل الاحتمالات. عندما ينشأ نزاع، تقدم النقابة شكوى نيابة عن أعضائها. يقوم قسم الموارد البشية بدعم المشرفين لحل الشكوى بطريقة بناءة و إيجابية من خلال تقديم التدريب فى محتوى اتفاقية\ عقد العمل و المهارات المتطلبة للتعامل مع الشكاوى بموضوعية و عقلانية.
المساومة المبنية على الفائدة
إن العلاقة بين الإدارة و النقابة علاقة عدائية، مع مشاركة الأثنين فى مساومة قائمة على الموضع. بشكل متزايد، تقوم المنظمات بمفاوضات غير عدائية مثل المساومة المبنية على الفائدة.تتطلب المساومة المبنية على الفائدة طرفين لإستثمار الوقت و الجهد لفهم منافع الطرف الآخر و مساعدتهم على تعزيز علاقة بناءة أفضل. يمكن أن يساعد قسم الموارد البشرية المديرين على المساومة المبنية على الفائدة من خلال التدريب و التوجيه. يمكن أن يساعد متخصصو الموارد البشرية أيضًا المديرين من خلال أمثلة عن أفضل ممارسات المساومة المبنية على الفائدة من شبكة الموارد البشرية الخاصة بهم.
التواصل
للنقابات تأثير كبير على اتخاذ القرارات الإدارية و تتحدى السلطة الإشرافية و تمنع الشركة من صياغة سياسة الموارد البشرية من جانب واحد. مثل هذه القيود يمكن أن تخلق التوتر بين الإدارة و النقابة. و مع ذلك ، يستفيد المديرون من الاجتماع المنتظم مع مسؤولي النقابات لتعزيزعلاقاتهم و مناقشة التغييرات القادمة في بيئة العمل و التي ستؤثر على شروط و أحكام الموظفين. يمكن للموارد البشرية تسهيل التواصل بين الإدارة و المسؤولين النقابيين من خلال تنظيم الاجتماعات و تقديم التوجيه و تبادل الخبرات.
يمثل أصحاب العمل و نقابة العمال و الموظفين مصالح متضاربة، لذا عادة ما تكون علاقتهم متوترة. بالرغم من ذلك، يمكن لكل من أصحاب العمل و النقابات وكسب المزيد من تفاعلاتهم إذا قاموا بتحسين علاقات العمل.... (مشاركات: 0)
من الذى يدير الموارد البشرية ؟ :
5/1 إدارة مستقلة للموارد البشرية :
يرى البعض أن وظيفة إدارة الموارد البشرية هى من اختصاص إدارة الموارد البشرية أو إدارة الأفراد أو إدارة شئون العاملين . ويسير هذا... (مشاركات: 0)
· ما هو التحدى الذى يواجه إداره الموارد البشريه ؟
- كيفيه بناء التنظيم فى ضوء المتغيرات السريعه
- تعقيد العمليه الانتاجيه يتطلب تنميه مهارات جديده اواتباع طرق جديده فى الاختيار والتعيين ... (مشاركات: 0)
· ما هو التحدى الذى يواجه إداره الموارد البشريه ؟
- كيفيه بناء التنظيم فى ضوء المتغيرات السريعه
- تعقيد العمليه الانتاجيه يتطلب تنميه مهارات جديده اواتباع طرق جديده فى الاختيار والتعيين ... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة