الموضوع: ما هي الوظائف الخمسة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية العالمية Global HR ؟
ما هي الوظائف الخمسة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية العالمية Global HR ؟
العولمة ، وعملية دمج عمليات واستراتيجيات الأعمال التجارية عبر مجموعة واسعة من الثقافات والمنتجات والأفكار، لها تأثير على دور مديري الموارد البشرية. وبمجرد اهتمامها بتأثير القضايا المحلية على الموظفين، يجب أن تنظر الموارد البشرية الآن في تأثيرات تنوع القوى العاملة والقيود القانونية والترابط بين التدريب والتطوير المهني على المنظمة. وعلى هذا النحو، فإن المهام و الوظائف الخمسة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية العالمية هي مفاهيم حيوية للعملية الاستراتيجية للشركة.
عملية التوظيف
إن جذب وتوظيف واستبقاء القوى العاملة الماهرة ربما يكون أبسط وظائف الموارد البشرية. هناك العديد من العناصر لهذه المهمة بما في ذلك تطوير وصف وظيفي وإجراء مقابلات مع المرشحين وتقديم العروض والتفاوض على الرواتب والمزايا. الشركات التي تدرك قيمة موظفيها تضع كمية كبيرة من الأسهم في وظيفة توظيف الموارد البشرية. وهناك سبب وجيه لذلك - وجود فريق قوي من الموظفين يمكن أن يرفع صورة الشركة ويساعدها على تحقيق الربحية و يحافظ على أن تعمل بكفاءة وفعالية.
التدريب أثناء العمل
ﺣﺘﻰ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗقوم اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ بتعيين ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﻬﺮة، ﻓﻬﻨﺎك ﻋﺎدة ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻦ اﻟﺘﺪرﻳﺐ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي تكون إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ مسئولة عن توفيره. وهذا لأن كل مؤسسة تقوم بأداء المهام بطريقة مختلفة قليلاً. فقد تستخدم إحدى الشركات برامج الكمبيوتر بطريقة مختلفة عن غيرها، أو قد يكون لديها طريقة مختلفة لحفظ الوقت. أيا كانت العمليات المحددة للمنظمة ، فإن الموارد البشرية لديها وظيفة رئيسية في توفير هذا التدريب للموظفين. تتضخم وظيفة التدريب عندما تقوم المنظمة بتشغيل عمليات عالمية في عدد من المواقع المختلفة. و يجعل وجود عمليات تبسيط عبر تلك المواقع التواصل وتبادل الموارد المهمة أكثر سهولة وقابلة للإدارة.
التطوير المهني
ترتبط الموارد البشرية بشكل وثيق بالتدريب في التطوير المهني. ولكن في حين أن احتياجات التدريب تتمحور حول عمليات وإجراءات المنظمة، فإن التطوير المهني يتعلق بتزويد الموظفين بفرص للنمو والتعليم على أساس فردي. والنتيجة هي الفوز المتبادل: فهي تساعد الموظف على الشعور وكأنه جزء حيوي ومهم في الفريق وتستفيد المؤسسة من مجموعة التحفيز والمهارات المضافة للموظف.
الإمتيازات و التعويضات
في حين أن إدارة الإمتيازات والتعويضات تُعطى للموارد البشرية، فإن عولمة الشركات في القرن الواحد والعشرين تعني أن على الموارد البشرية الآن أن تتكيف مع الطرق الجديدة لتقديم الإمتيازات لموظفي المؤسسة. و تعتبر الإمتيازات غير التقليدية مثل ساعات العمل المرنة وإجازة الأبوة ووقت الإجازة الممتد والعمل عن بعد بمثابة طرق لتحفيز الموظفين الحاليين ولجذب الموظفين المهرة الجدد والاحتفاظ بهم. وتعتبر الموازنة بين التعويضات والإمتيازات للقوى العاملة في المنظمة من أهم وظائف الموارد البشرية لأنها تتطلب حساسية لاحتياجات و متطلبات مجموعة متنوعة من الأفراد.
ضمان الامتثال القانوني
ربما تكون الوظيفة الأخيرة لإدارة الموارد البشرية هي الأقل سحراً ولكنها ذات أهمية قصوى. يعد ضمان الامتثال القانوني لقانون العمل والضرائب جزءًا حيويًا لضمان استمرار وجود المنظمة. تفرض الحكومة الفيدرالية وكذلك الحكومة المحلية وحكومة الولاية التي تعمل فيها الشركات وصاية على الشركات فيما يتعلق بساعات العمل للموظفين، والبدلات الضريبية، وأوقات الاستراحة المطلوبة وساعات العمل، ومبالغ الحد الأدنى للأجور والسياسات المتعلقة بالتمييز. إن إدراك هذه القوانين والسياسات والعمل على إبقاء التنظيم قانونيًا تمامًا في جميع الأوقات هو دور أساسي للموارد البشرية.
أي مؤسسة تسعى إلى ميزة تنافسية إضافية عليها أن تتبنى إستراتيجية متميزة لإدارة الموارد البشرية. الحقيقة أن حجر الأساس بالنسبة إلى إستراتيجية إدارة الموارد البشرية هو العلاقة بين المدير والموظف. تؤكد... (مشاركات: 0)
و هو القياس للتأكد من أن الأداء الفعلي للعمل يوافق معايير الأداء المحددة. ويعتبر التقييم متطلب حتمي لكي تحقق المنظمة أهدافها بناءً على المعايير الموضوعة. إن تقييم أداء الموظفين هو عبارة عن مراجعة... (مشاركات: 0)
1/ تحليل العمل:
يقصد به التعرف على الأنشطة والمهام المكونة للوظيفة وتوصيفها وتحديد مسئوليات من يقوم بها وتصميمها بالشكل المناسب.
2/ تخطيط القوى العاملة:
تحديد احتياجات المنظمة من... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل (نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
برنامج تدريبي متخصص يقدر شرحا وافيا لوسائل النقل الدولي (البحري، الجوي، البري)، والإجراءات والمستندات الجمركية، وأنواع العقود وشروط التسليم والدفع في التجارة الدولية. كما يركز على المهارات التطبيقية في تسعير الخدمات اللوجستية وإدارة المخاطر، مع تناول دور التكنولوجيا الحديثة في تحسين كفاءة عمليات النقل. هذا البرنامج التدريبي مصمم لتوفير الخبرة النظرية والعملية للممارسين والمهتمين بقطاع الشحن واللوجستيات.