الموضوع: 8 طرق مختلفة لقياس الانتاجية مع الامثلة
8 طرق مختلفة لقياس الانتاجية مع الامثلة
مقاييس الإنتاجية هي طرق لقياس كمية الإنتاج للمدخلات مثل ساعة العمل. وتُستخدم عادة لإدارة وتحسين الأداء. وفيما يلي أمثلة شائعة لمقاييس الإنتاجية.
عدد أسطر الشيفرة يوميًا (Lines of Code Per Day)
كمية شيفرة المصدر المنتجة لكل مطور برامج في اليوم الواحد. و لا يعد هذا الإجراء دقيقًا بشكل خاص حيث يتم إنشاء الكثير من الشيفرات تلقائيًا أو يتم قصها ولصقها.
النقاط الوظيفية إسبوعيًا (Function Points Per Week)
قياس إنتاجية فريق التطوير من خلال عدد نقاط الوظائف التي يقومون بتنفيذها في الشهر أو الأسبوع.
نقاط القصة (التي تخبر الفريق عن الصعوبة في القصة) (Story Points)
يمكن أيضًا قياس إنتاجية التطوير من خلال نقاط القصة كل أسبوع.
عدد الوحدات لكل ساعة (Units Per Hour)
عدد الوحدات المنجزة في ساعة واحدة عن طريق خط الإنتاج.
متوسط وقت التعامل (Average Handle Time)
متوسط الوقت اللازم للتعامل مع طلب خدمة العملاء مثل استرداد الأموال أو سداد الديون. يمكن أن يستخدم هذا وحده كمقياس خطير يشجع على سوء الخدمة. وعادةً ما يكون هذا قياسًا ثانويًا بعد مقاييس الجودة مثل رضا العملاء.
العائد لكل موظف (Revenue Per Employee)
مقياس واسع لقياس إنتاجية المؤسسة. يتم حسابها بقسمة الإيرادات على إجمالي الموظفين.
العائد و الإيراد لكل مندوب مبيعات (Revenue Per Salesperson)
من المقاييس الشائعة لإنتاجية المبيعات أن ننظر إلى مقدار الأرباح التي تم تحقيقها لكل مندوب مبيعات.
إنتاجية العمل (Labor Productivity)
يمكن قياس الإنتاجية بالنسبة لدولة أو منطقة أو صناعة من خلال حساب الناتج المحلي الإجمالي أو الإيرادات لكل ساعة عمل. بشكل عام، تزداد الإنتاجية بمرور الوقت بسبب التحسينات التكنولوجية والعملية.
نظرة عامة على مقاييس الإنتاجية |
|
النوع |
الإنتاجية
مقاييس الأعمال |
التعريف |
قياس مقدار ما يتم إنتاجه أو إكماله لوحدة العمل أو رأس المال. |
المفاهيم ذات الصلة |
الإنتاجية
الكفاءة
مقاييس الجودة
مقاييس الأعمال |
مفهوم الإدارة
لقد تعددت التعاريف التي قدمت للتسيير معنى الإدارة يقول "لانسبرج"أن الإدارة لفظة عامة و تعطي جميع العوامل الداخلة في تشغيل منشأة ما.
1- ويقول "تايلور"أن الإدارة هي أن تعرف... (مشاركات: 0)
وظائف مختلفة في الرياض
م
مسمي الوظيفة
المؤهل
الخبرة (مشاركات: 0)
تعريف الإدارة
فريدريك تايلور: هي المعرفة الدقيقة لما تريد من الرجال أن يقوم به ثم التأكد من أنهم يقومون بعمله بأحسن طريقة وأرخصها
هنري فايول: أن تقوم بالإدارة معناه أن تتنبأ و أن تخطط وأن... (مشاركات: 0)
تختلف النظرة للتفاوض من شخص لآخر:
أصحاب منطق "الاتجاه الواحد":
يرى هؤلاء أن التفاوض عبارة عن مباراة عقلية بين طرفين، يحاول كل منهما خداع الطرف الآخر للحصول على أفضل مكاسب ممكنة.
يتصف... (مشاركات: 1)
Four Seasons, for seminars and conferences
الفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات
البريد الالكتروني للفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات:cs@almjd-hr.com
Fseasons10@yahoo.com:بريد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب